IPTV从商业楼宇做起

交互式网络电视简称IPTV，是由固网电信运营商推出的集CDN、多媒体编解码等多种技术于一体，利用宽带互联网，向家庭用户提供包括点播，直播，时移等电视服务以及信息浏览等增值服务的互动性业务。IPTV作为一个新兴产业，是继互联星空业务以后，固网电信运营商在互联网宽带业务的一个新突破点，可以说它是流媒体业务从PC终端向家庭娱乐中心－电视终端的迁移。

但是，相对于广电运营商的传统电视和数字电视来说，在广播电视类业务运营上，电信运营商缺乏成熟的经验。电信运营商传统的业务运营模式通常是一个业务从设计，打包成产品，再到推向用户，都是运营商自己独立完成；而新型的IPTV业务运营模式则要求电信运营商提供或者出租网络和平台资源，由内容服务商提供视频内容和增值应用，业务运营由各方协作来完成，这将促使一个新型产业链的形成。

一、IPTV发展面临的问题

要形成一个成熟的IPTV产业链，需要建立一个合作各方互利共赢的商业模式，整个产业链中不仅仅局限于设备提供商和电信运营商，还应包括众多内容服务商。电信运营商提出转型为综合信息服务提供商，为终端用户提供综合的，丰富多彩的内容服务和增值业务服务，并收取相应的订阅或服务费用，这与广电运营商的传统电视业务主要靠广告盈利的模式是本质不同的。在对用户收费的这一种IPTV发展的模式中，起到关键作用的是如何协调电信运营商和各大内容服务商之间的利益分配关系，这是IPTV业务是否可以顺利运营的关键所在，然而一个各方接受的利益分配模式并不是一朝一夕能够达成的，因此可以预见这条路的发展速度不会特别令人惊喜。同时，还必须考虑以下的限制：

牌照限制：IPTV牌照对电信运营商来说一直都是发展IPTV业务的瓶颈。由于IPTV在目前依然是以广播电视类业务为主，所以广电管理体制所造成的政策壁垒，必然使电信运营商经营IPTV受到政策的制约。电信运营商的技术和网络优势将并没有使IPTV业务在与数字电视广播服务的竞争中占得先机。如何突破或者绕开IPTV牌照的政策坚冰，是当前所有电信运营商需要考虑的问题。

2、内容限制： IPTV平台可以做到对现有成熟媒体源的无缝链接，通过成熟的编转码技术使IPTV的节目源主要来自传统的直播电视内容，影视及一些其它视听类资源。由于电信运营商本身不擅长内容，因此IPTV的内容主要来自传统媒体的视听内容，无法对有线电视用户造成足够的吸引力，导致了IPTV不能对传统广电类电视业务构成冲击。

终端成本：IPTV给电信运营商带来的不仅仅是政策和内容上的挑战，最终的挑战还是来自IPTV产业链的最末端－家庭用户，用户愿意承担多少费用以及机顶盒的费用如何补贴都是影响IPTV发展的重要问题。

上面所提的这些困难和问题，其实从根本来说，源于电信运营商将IPTV的用户定位在家庭用户，一开始就面临了与广电的正面竞争，因此发展受到制约就不足为怪。其实，如何跳出原先的惯性思维，避开与广电一开始的正面冲突应该是IPTV发展的关键。而解决的答案就是IPTV业务范围不能局限在家庭用户。

二、楼宇电视的发展

近年来，在现代都市高级写字楼,公寓的电梯口，大型商业卖场陆续推出了以大屏幕液晶电视为显示终端，滚动播放购车、房地产、金融服务以及休闲娱乐等与都市生活紧密相关的一系列信息服务，这就是楼宇电视。这方面的佼佼者就是分众传媒，一个发展刚4年多的公司。

2005年7月13日，分众传媒在美国纳斯达克上市，融资1.717亿美元，创下中国概念股在纳斯达克融资规模之最。在2002年底，江南春的永怡传播正式进军商务楼宇液晶屏商务广告网络，半年后改名为分众传媒。在风险投资商的支持下，两年的时间，就从上海迅速扩展到了全国的40多个城市，覆盖了近2万栋楼宇。分众的业务模式是收取企业的广告费用，是极其有利可图的模式，以上海为例，30秒钟的滚动广告（每天滚动60次）的价格已经从最初的每月9.8万元涨到了24.8万元，上挂率高达100%。短短几年，分众就占领了从国内77%的办公楼宇和600家国内大卖场，到2000家左右的便利店——一个每周覆盖5000万购物者以上的大型卖场电视广告平台。