视频网站兴奋吗
视频网站风行在线的CEO罗江春近期开始头疼起一个新问题——视频版权价格正在不断暴涨。“目前购买视频版权价格已经超过网站的盈利能力。”罗江春说。据说视频版权价格近一年涨幅超过同期房价涨幅，短短一年间，独家首播电视剧的价格已经从原来1万元每集的价格已经涨至数万元每集，尤其是2009年年末，涨幅明显加快。比如，电视剧《再过把瘾》叫价4万元，有版权方居然直接开价10万元~15万元每集。
这样的局势让致力于以“正版”创品牌的激动网也“激动”了起来。“这是场恶性竞争，个别‘不差钱’的企业希望通过抬高价格垄断内容市场，排挤竞争对手。”激动网CEO吕文生说。
参与的竞争者却在增多。在位于西三环玉渊潭公园附近的原央视网大楼内，一进门便可见“国家网络电视台”的四大战略方向：视频门户、手机电视、IPTV、移动电视。央视并不是独行者，此前被称为“电视湘军”的湖南卫视推出网络电视芒果TV独立域名，进军网络视频领域。1月18日，深圳广电集团宣布将大举进军网络视频领域，并高调推出独立域名网站“中国时刻”。这份名单还包括，上海文广、百度、网易、凤凰卫视......
与不差钱的国家队迎面竞争，民营视频网站计划通过并购或融资扩大资本及资源实力，纷纷表态新的一年将在版权上做“巨大的投入”。目前已经披露的数据是：优酷网新融资的4000万美元将用于正版内容，酷6网将投入4400万美元解决版权和带宽问题，土豆网也将启动1500万美元投入正版内容。在海外剧方面，酷6网还联手搜狐出资1000万美元进行采购。
版权大战展开后，民营企业开始从一箱一箱烧钱，进入一桶一桶烧钱的困境。仿佛黎明前的黑夜，与国企正面冲突的民营企业比拼的不仅是经济实力，还有政策上的期盼。
春节前，为加快有线数字电视网络建设和整合，国家宣布组建国家级有线电视网络公司方案，作为有线电视网络参与三网融合的市场主体。业内人士开始担心，如果广电有了自己的有线接入网络，至少在电视机上，寄存在电信宽带上的互联网企业将很难进入其中分得一杯羹。
民营视频网站在手机上的先机已然丧失。近期，广电总局已经发放首批3G手机视听牌照，包括央视、上海文广、人民日报、新华社、中国国际广播电台、央广视讯、视讯中国、华夏视联这八家与广电关联的企业入选。遗憾的是，首批名单中民营视频网站全部出局。对于民营视频网站来说，要申请3G视听内容，牌照是非常关键的。优酷网某高层说起此事，觉得有些别扭，目前优酷的3G业务只能先与手机视听牌照方合作，再同中国移动等运营商来合作，环节过多。
另一方面，由于“网络电视视听服务许可证”仅对广电系发放，就意味着随着网络电视的普及，用户只能在电视上使用广电系统旗下的视频网站。在这种环境下，民营视频网站的处境将会很恶劣。
运营成本陡增，外围竞争不利，视频网站将向何处去？
差异化竞争是一条路。
“央视强在资讯、体育、财经等领域有优势，而优酷的重点发展领域在影视剧和娱乐等。”优酷CEO古永锵说，优酷会避开央视的强势领域，避免与其发生直接竞争。而姿态更为积极的搜狐，更早时候就直接宣称希望做成一家“娱乐”公司。
实际上，相比较电视台，互联网企业在内容的整体制作和把握上更占据优势。受多方影响，电视节目内容常年保留在同一水平线上，与观众趣味性之间的差异越来越大。春节期间，本刊记者综合调查了四川、山西、湖北、广西、贵州等中国文化与经济较落后地区的二三线城市，约超过60%的家庭成员开始远离电视节目，通过互联网观看视频内容。
但如何将草根文化变现又是视频网站需要思忖的问题。
首先是从“分享化”发展为“媒体化”，再从中挖掘其营销价值。2009年年中，土豆网与诺基亚联合打造了国内首个视频营销案例。这个被命名为《互联网百万富翁》的活动实际上为策划推广诺基亚旗舰型手机N97所量身定制。从制作的专业水平而言，这档被命名为《互联网百万富翁》的节目并不逊色于任何电视节目，除去服务于电视制作的顶尖制作班底，最大的不同在于节目的创意基于互联网而生，拥有更强的互动性，更多的网络流行元素以及更多精确定位的目标消费群。至决赛结束当天，“互联网百万富翁”相关视频累计在线播放次数超过4900万人次，合作双方名利双收。
视频网站激动网为自己设立了“一次制作，无限分发”的新媒体理想，期望通过在互联网内不同企业间进行开放式的合作，提升内容传播价值。去年，激动网成为淘宝网首家视频内容供应方，在淘宝网商品类目中加入激动网版权视频内容。此外，激动网还与国内最大的SNS平台人人网合作官方组件“电影”，并以互动形式转播春晚。
在传播渠道方面，激动网提出了新的发展路径。“用户正在寻找一个视频内容服[FS:Page]务提供商，能够为他们提供个人计算机、电视、移动设备等三大主要终端界面间相互切换的、单一管理平台的视频服务。”激动网希望自己成为这样一个提供者。
值得关注的是，在广告模式之外，激动网还在业界率先提出了“付费”内容理念。“激动网目前的收入里面，付费业务大于广告业务，我们希望的结果是二者达到均衡，但付费业务始终会是我们的核心。”激动网认为，欧美那种付费业务大过广告的状况会在中国出现，而美国youtube和hulu已经宣布推出付费业务了。
以上只是三网融合的初期现实，可以判断的是，未来的影视剧版权方、电视台、互联网媒体，尤其是视频网站以及报纸杂志等传统纸媒之间，存在着利益上的一致性，将会出现传统媒体、IT、通信以及互联网四业融合的状态。而这其中，视频网站将是一个重要的融合点。
届时，接收终端会变得很模糊，对个人而言，可能是时间和地点的选择了。那时，内容提供商的品牌形象会很重要，人们可能会逐步习惯和依赖某一个他喜欢的品牌内容和服务提供商。
终端竞合
“与互联网电视合作？小声点说吧，目前还处于暧昧阶段，不过，相信三网融合政策的出台会刺激互联网电视发展。”一位互联网公司高层告诉记者。此前，他们曾于一家国内知名家电企业合作推出互联网电视，不过时至今日，他们也未有获得广电总局颁发的视听牌照。
尽管大量互联网公司已成为互联网电视中的一员，迅雷、PPS等互联网行业视频网站均向这些电视厂商提供内容，创维等家电厂家甚至自建互联网电视内容平台，但完全开放端口自由接入互联网内容的互联网电视还未出台。其中一个重要原因便是广电部门在内容监管上的强势姿态，只有获得相关牌照的互联网企业才被允许进入电视领域。
但这并不能阻挡家电企业的热情。
“互联网电视是三网融合以及未来4C融合的必然产物，符合彩电厂商产品升级的必然趋势。在全新的互联网电视时代，TCL将继续作大作强互联网电视。”TCL某产品经理告诉记者。
在产品规划上，除了现有的双核互联网电视、蓝光互联网电视、数字蓝光互联网电视三大互联网电视产品阵营，TCL表示首先将积极把当前先进的LED、3D等硬件技术，应用到互联网电视中来，构建3D互联网电视阵容；其次，TCL将把互联网电视打造成为一个向用户提供综合娱乐生活的公共服务平台。
显然，硬件已经不是家电企业未来的全部依托。
四川长虹的一位技术总监接受采访时表示，未来互联网电视竞争焦点可能会在软件平台上，平台能否在线升级、能否加载最新的互联网应用都将成为吸引消费者的关键，因为消费者对互联网应用的需求肯定会呈现多样化，而灵活的软件平台，将给互联网电视划分出一个个细分的市场，而不是定格在某一项应用，或者是面对包罗万象的应用群。
值得关注的是，在三网融合的大环境中，以往作为硬件支持方的终端企业正在试图抢占“融合”的主动地位。
TCL正在与合作伙伴制订“欢享”计划。在未来，TCL将为mitv互联网电视用户，提供一个包括移动通信网、国际互联网等融合互动的全网平台。全网平台将集成影视、音乐、动漫、教育、杂志等正版合法内容，为电视、手机、个人电脑、机顶盒等终端设备提供互动服务，使得消费者在各种终端上，都能享受统一的标准服务。
来自广电专网的建设图景也将让家电厂商们感到欢欣。据相关人士介绍，下一代广播电视网(NGB)建成后的网络骨干网速率将达到1000G，接入网用户端速率则不少于40M，可以提供高清晰度电视、数字视音频节目、高速数据接入和话音等“三网融合”的服务。这一有线网络类似于电信运营商的封闭式网络，安全可管理，有望与电信运营商的固网形成竞争。据报道，近日，武汉市NGB高清互动电视平台正式开播，这意味着，广大用户从以前单纯的“看”电视，变为“用”电视、“玩”电视。另据悉，今年重庆将启动NGB建设，建成后用户通过电视就能上网，且上网速度将比目前互联网用户平均上网速度快近百倍。而在NGB首个试点城市上海，已有用户借助有线电视网络玩视频通话、看电影和缴纳水电费了。
这是否将威胁到电信IPTV产业链中机顶盒厂商的利益？
在过去，为了实现“可管可控”，IPTV由广电主导推进，但载体是电信企业的网络。这使得IPTV运营商在广电与电信之间角色尴尬。2010年，随着三网融合政策的推出，IPTV将与广电系踏入竞合之年。不过，可以预见的是，作为电信运营商手中的一张“电视牌”，作为IPTV载体的机顶盒将得到更多推广，但将对其功能性提出更高要求。
首先，数字电视机顶盒将成为运营商采购首选，此外，三网融合将促成机顶盒相关标准的统一，这有利于机顶盒市场需求的放量，也将促成行业内部的洗牌。
无论如何，终端设备厂商将是三网融合的第一批受益者。有专家预计，2010~2012年具有典型融合性特征的终端产品将获得较大的市场机会。终端产品将重点向移动多媒体方向发展，如电视机将与机顶盒一体化，个人电脑将具有电视及机顶盒功能，手机及笔记本电脑将具有电视及网络终端功能。
[FS:Page]; 苹果公司最近高调推出的iPad可以看作是三网融合的代表产品。它配有9.7英寸的高清多点触控彩色液晶显示屏，能够用于浏览网页、收发邮件、欣赏照片、观看视频、播放电影、听音乐、玩游戏、阅读电子书籍及其他媒体数据。这将对电脑、手机、电子阅读器，甚至是传统媒体带来巨大冲击。而作为一家消费电子企业，苹果可以做的事情，中国的消费电子领域还在等什么呢？
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