2009年，海淀区委区政府下发了《关于进一步促进高新技术产业发展的决定》，全面推进高新技术产业发展，力争做优做强中关村科技园区海淀园。为迎合这一决定，园区发布了五大办法，其中《海淀区促进创新企业品牌建设实施办法》，重在营造良好的品牌建设氛围，提升企业品牌国际影响力。随着2007年永新视博成功在纽交所上市，一个国际化的高科技公司正在飞速成长，在国际上树立更加强大的品牌的形象，向外展示来自中国的高科技民族品牌的需求也愈加迫切。
在这一背景下，永新视博加紧制定实施了一系列加强品牌建设的战略和计划。参与具有国际影响力的行业展会，如CCBN、ICTC、以及新加坡的BroadcastAsia、巴西的ABTA等，不断推陈出新的技术与产品的展示、精彩的行业报告引起国内外众多媒体的关注；不断完善的企业网站，随时向用户展示永新视博的最新动向；与易观国际、工商大学等相关机构合作，研究行业市场、品牌现状，定期推出研究报告，总结和引导行业走向；联合相关政府部门及专家，邀请相关高校著名学者等，在国内逐地举办“中国数字电视发展论坛”。一系列的品牌建设工作在引领行业发展趋势的同时，大大推广了企业品牌，增强了永新视博品牌的渗透力。
立足于中国，服务于世界。凭借强劲东风，永新视博将力争把“永新视博-NOVEL SUPERTV”这一民族品牌作为中国数字电视科技的名片推向国际市场，传递中国人的智慧。
北京永新视博数字电视技术有限公司成立于1998年，是中国数字电视市场技术和服务提供商，是第一家在美国纽约证券交易所上市的中国数字电视产业公司。
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被基层网络公司排在优先的工作是：双向改造，统一机顶盒平台，多方合作，开展新业务等，因为他们觉得这是能够短期见效益的地方。晋中自救机顶盒后遗症多年工作在有线电视网络的基层，山西晋中网络有限公司总经理王宁各种困难都遇到过，数字电视平移就让他感到每走一步都很艰难。一个小小的机顶盒，就把王宁下一步的规划给阻断了。由于数字电视平移在整体规划上的欠缺，而产业各方对于这个市场估计过高，几年前曾出现了一窝蜂做机顶盒的现象，这里面有实力雄厚的大企业，也有想捞一把就走的小企业。这就导致了机顶盒后遗症：一是这些企业的技术差别非常大，一个网络中无法统一升级、统一控制。二是后续服务无法配套。有的大企业觉得这个市场太小了
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