主持人：各位网友大家好，欢迎收看本次的“家电纵深”节目。首先我们欢迎帕勒咨询资深董事、家电专家罗清泉先生。
罗老师，欢迎您。
罗清泉：主持人好。
主持人：本期“家电纵深”要和罗老师探讨一下全球IT巨头在家电行业的布局。
罗老师，最近英特尔总裁欧德宁先生表示，2010年英特尔要大举进军家电市场，并且他展示了一个新的机顶盒，这个机顶盒可以实施预览各个频道的节目，包括可以录制节目，通过使用英特尔的芯片，提升用户观看电视的体验。同时，包括谷歌和台湾的宏达电也合作开发了一款智能的手机，您怎样看待这两个现象？
罗清泉：IT行业的企业跨界，打破它原来的强，向我们传统电器领域前进，所谓的IT行业，在某种程度上是围绕PC展开的，其实PC是可以很大的，比如软件，包括互联网的衍生产品，像搜索引擎，都是围绕PC平台的，但是欧德宁这个东西是什么？我觉得是拿着一个喇叭吹响了一个号角，他要往电视里面跑，其实我们现在的电子产业基本上有三大平台：手机平台、电脑平台和电视平台。
实际上欧德宁这个有一个意图，也就是把他的优势想塞到电视屏幕里面去。电视如果电脑化，有芯片、内存、操作系统之后，这个量是巨大的。如果把家庭里的电视都变成电脑的话，有多少芯片、多少操作系统要接入，多少内存要装进去。这还不是可怕的，可怕的是让它乘以N，比如我们乘以3，什么概念呢？未来的电视叫PT，我个人的一个概念，什么叫PT呢？个人的一个TV。什么叫个人TV呢？手机泛电脑化、泛TV化，手机也能收看电视，电脑也可以收看电视，最大的屏幕——电视本来就收看电视，它也电脑化，有操作系统。欧德宁是什么呢？英特尔所有的东西基本上是围绕PC展开的，我要从PC这个平台跳到手机平台，跳到所谓的电器产品里面，比如电视市场里面去，围绕这三块屏幕干活的伙计们开始琢磨新的平台。
主持人：价值简直是无可估量。
罗清泉：是的。大金矿。
主持人：英特尔、谷歌和微软等IT企业，为什么要纷纷涉足家电、手机这个行业，以后家电、手机这个行业的趋势应该是什么样的？
罗清泉：我觉得挺有意思的。未来的趋势，我其实刚才讲过了，这三个电子产品，围绕这三个电子产品所衍生的一些产业或者产品基本上都叫泛电视化、泛电脑化。什么意思呢？比如手机是通话的，但是它具有很强的处理能力，也可以收看电视了，也可以搜索什么东西了，其实和电脑是一样的，它太小，你的手掌无法那样输入等等。电脑也可以看电视，功能是一样的，它的功能不一样的地方在哪呢？移动性，还有一个问题，就是个头大小，把它应该放在哪个位置，比如个头很小的可以放在兜里的，个头中间的可以放到桌面上，大的可以专门给它做一个平台，做一个柜子把它放上。这次展会，在CS最爆炸的新闻是什么？电视没有尾巴，没有线，没有电线，没有信号线，没有数据线。意味着什么？意味着电视未来会走，电视完全可以在空间移动了，后面的东西只是它供电的系统，它像一个空间里面的一个支持中心一样，你摆在家里的电视也可以移动。电脑已经移动了，笔记本本身是桌面PC的替身，手机生下来就移动。这三个都在这样变。所以泛电脑化、泛电视化。不要认为电视是坐在家里的东西，手机本身也是一个电视。围绕这种东西的内容与产业都会膨胀，膨胀非常大。
主持人：中国家电企业要面临什么样的挑战呢？
罗清泉：我觉得挑战还是蛮大的，对全球企业挑战都是蛮大的，比如刚才讲了，英特尔去琢磨这个东西，英特尔琢磨，跑到电视、手机屏幕上去了，英特尔也在这样做，包括中国的海尔无尾电视，我琢磨怎么解放电视，怎么让它移动，我认为这些想法都是世界级的战略想法，也就是中国的企业也具备了这种想法。海尔这个无尾电视正是一个颠覆性的想法。
还有一个是一般人不容易观察到的，站在巨人的肩膀上，你怎么和世界顶尖的研发机构做整合，强化自己的力量，这是未来我们的企业要迎接泛电脑化、泛电视化这个大趋势的一个捷径，你可以实现跨越，不能电视总在电视的范畴之内做电视，电脑就在电脑的范畴之内做电脑，手机在手机的范畴内做手机，不能太禁锢，你在技术上要打破，你去抓技术潮流，迎接这个趋势，另外在商业的模式上要去做变化，不要用自己的历史定位自己的未来。什么概念呢？我做电视的我就一直做电视，我做内容也不是不可以，内容的软件和硬件怎么结合，美国、日本的公司都在这样做，我们应该颠覆。首先是从战略上颠覆这种东西，如果我认为电视就是电视，电视的概念在发生变化，范畴也在发生变化，内涵、外延都在发生急剧变化的时候，你是一个电视厂商吗？那已经不是了。现在英特尔要和搞电视的人竞争，英特尔也可能出现这么一种情况，英特尔推出了自己的电视，我们看到谷歌推出了自己的手机，做电脑的苹果推出了自己的手机，英特尔可能出现自己的电视，谷歌也可能出现自己的电视。肯定有这种趋势。
主持人：我们静观其变。
罗清泉：值得期待。
主持人：感谢罗老师的精彩讲解，今天我们的节目就结束了，感谢各位的收看，下期再见！
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