央视标王≠市场之王

2009-11-26 09:52:00来源:中国现代企业报 作者:刘玉峰热度:

在金融危机的阴影尚未散去的背景下,被誉为“中国经济晴雨表”的央视年度广告招标格外引人注目,企业囊中是否羞涩,能否有实力争夺央视标王,都将一目了然。经过一天的激烈竞标,11月18日,央视招标终于结束。2010年招标总额共计109.66亿元,而去年这一数字仅为92.56亿元,从而创下央视招标首次破百亿的历史。


  在此次央视黄金资源招标会上,最为精彩的莫过于“电视剧特约剧场冠名”,在对明年上半年该时段的竞拍中,出现了戏剧性一幕:央视“电视剧特约剧场”的独家冠名权起拍价就高达9800万元,仅数分钟后,价格飙升到1.81亿元,最终,109号企业、蒙牛集团以2.039亿元拿下了明年上半年的“电视剧特约剧场冠名权”,而这个价格比去年高出了5800万元。


  近年来,由于央视有意淡化“标王”一说,上下半年电视剧特约剧场广告资源就成为全场单价最贵的,而中此标的企业,也会被媒体称为当年的“标王”。如果加上蒙牛在其它标的上的中标额,蒙牛此次央视广告的中标额达到了3.4亿元,可以认定为今年的“标王”。


  负责任之道


  受“三鹿事件”影响的中国乳业,去年全线告亏,蒙牛的声誉也因此受到影响,资金出现紧张,此后中粮集团的加入,让蒙牛重获生机。但经过一年的调整,市场信心逐渐恢复,从蒙牛掷重金2.039亿元一举拿下上半年特约剧场冠名权来看,中国乳业已经完全恢复,颇有要在2010年大刀阔斧大干一番的架势。


  这是蒙牛在事隔5年之后,再一次成为“标王”。2004年蒙牛曾以3.1亿元夺魁。如果抛去“标王”的光环,一个负责任的企业应该如何做?想当年,花费3.2亿元的秦池酒业和花费2.1亿元的爱多电器,都曾是央视的“标王”。但如今这些企业最终都走上了绝路,尽管这背后也有其它诸如盲目扩张和缺乏营销终端的原因,但为广告盲目注入巨资,却同样是这些企业走上绝路的一个重要原因。


  2009年9月,蒙牛公布的上半年财报显示:实现销售收入120.976亿元,同期下降11.71%,但实现净利润6.619亿元,比上年同期的5.829亿元上升13.55%。其中,液态奶和冰淇淋业务的营业收入分别同比下滑13%和7%;其它乳制品销量则增长23%。蒙牛2008年净利润亏损9.48亿元。


  据工信部网站的统计数据显示,今年1-5月销售乳制品750万吨,增长3.3%;液体乳销售639.8万吨,增长3.2%,这都给乳业市场足够的信心支持。有分析师认为,在乳业恢复的关键时期,原奶基地的建设、市场消费信心、产业结构等都还有待于加强。目前,国内乳业市场复苏也潜伏着一些问题,几大乳业集团利润率普遍增加的原因之一,是原奶、原材料普遍价格偏低,从而降低了生产成本,这些外来加分的因素,在将来的发展中势必不会大面积影响销售和利润的增加。


  2008年是中国乳品行业不平凡的一年,如果说没有行业危机,没有全球金融海啸,那么属于中国乳企的2008年将是光灿和荣耀的一年:在冰雪灾害和汶川地震的抗震抢险中的出色表现,加深了社会对乳企的良好印象;在北京奥运会上,中国乳品第一次登上奥运舞台,让世界认知了具有国际品质的中国乳企。


  但是,由于一些不法奶站用一种鲜为人知的化学物质,使中国乳业十多年来造就的行业神话在瞬间灰飞烟灭。我们必须看到,这背后的行业过快的发展速度、多年来积淀下来的对奶源等基础设施投入的相对薄弱,甚至有些企业“先建市场再建工厂”的策略等,都是此次危机的导火索。


  乳品行业以最沉痛的代价为自己上了深刻的一课:产业链上的每一个环节都是行业的精髓,缺一不可。平衡整个乳业产业链,将环节分散细作、转化为纵向一体化的发展方式,增强整个产业链的竞争力,对于现阶段的乳品企业来说才是“硬”道。


  央视的突破与隐忧


  据了解,2010年央视黄金资源广告招标总额为109.66亿元,与去年的92.56亿元相比,超过17.1亿元,创下16年以来新高。而随着央视广告招标的落幕,央视的错误百出与竞标中众多价格呈正比走向,不少人质疑它究竟值不值这个价钱?


  11月16日,央视《天气预报》主持人冯殊错将沈阳念成济南,一时引起指责。而央视网12日刊登出的《石家庄遭遇大雪袭击屋顶积雪比人高》的新闻,错将2008年意大利暴雪图片“安”到了石家庄的头上,更是引发了网友对央视新闻工作人员敬业精神的质疑。


  作为惟一的国家电视台,央视有着不可比的政策背景。中国的电视媒体是按行政层级架构的,一级媒体就代表着不同的一级权威,在中国两三千家的电视台中,中央电视台处在金字塔的最顶部,下面则是省级电视台、城市台和县级电视台。


  不同于西方,每一级电视媒体都代表了一层行政权威,它们发出的声音在受众中的影响力大不一样。正是由于这种高居金字塔顶的地位,使得央视形成了电视网络中的垄断地位。据国家统计局2002年的调查显示,CCTV-1的入户率高达94.4%,高居全国第一;有线、无线双重信号覆盖,使其成为惟一没有覆盖盲区的频道。据统计,每天国内电视媒体可以影响到的电视人口有8.28亿之多,而CCTV-1在全国范围内的影响率高达60.3%,遥遥领先于其它频道。


  因此每年参加招标的广告时段均是网络资源最大的CCTV-1的黄金时段,也是央视全年广告收入中的主力。CCTV-1独揽风光的重要原因之一,就是它能够以无线和有线两种方式完整覆盖全国。


  依托这一优势,央视广告的收入近年来呈快速增长之势。根据央视所发布的数据显示,1998年全年广告收入44.4亿元,2000年为52.9亿元,2003年达到75.3亿元。


  而根据中广协电视委员会和国家工商总局历年的统计,从1999年(省级卫视全部上星)到2003年5年间,中国电视广告收入从156亿增加到255亿,增长了63%。其中,中央电视台的广告收入从45亿增加到75亿,增长率为67%。


  由于对中国经济前景及某些行业的看好,自2001年5月开始到2004年9月,央视的广告收入已经实现40个月持续快速增长。


  比网络资源更重要的是,“由于中国的电视媒体是层级关系,央视甚至是垄断了某些新闻、体育、大活动、电视剧等资源。”北京一家媒介研究公司总监说:“这种长期形成的信息权威性,使之成为高端传媒的品牌形象,这也是央视的广告收入持续高涨的一个内在原因。”


  在美国,几大电视公司都是市场化竞争的,没有听说过有招标一说。电视行业也有平均利润率,市场自发调节,自由竞争,一个电视公司如果把广告额订得太高,就只会让广告主流失到别的电视台去。


  中国全国性的电视台只有一个,而且它是官方的,因[FS:Page]此对企业而言,广告价格只能单边向上,以超高成本换轰动效应是一些企业无奈的选择。


  据中央电视台总编室的全国电视观众抽样调查结果显示:1997年,全国有10.94亿人能够看到电视;到2002年,全国的电视观众数量达到11.15亿人,5年间仅增加了2000万人,这说明电视观众的数量增长已经接近极限,而观众市场的饱和标志着收视份额竞争更加激烈。


  在全国电视观众数量有限增长的同时,央视的垄断无疑影响了整个电视媒体市场的均衡发展。

责任编辑:DVBCN编辑部

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