随着数字化技术的推广应用，当前广播电视报遇到前所未有的严峻挑战。甚至有专家预言：广电报是一种阶段性的报纸，从高峰走向低谷而后消亡，是一条不可抗拒的自然规律。那么，究竟广电报会不会即将消亡呢？
传播是带有社会性、共同性的人类信息交流活动，从传媒功能来说，广电报和其它传媒只要其功能外延不完全重叠，或者广电报的外延没有被其他传媒所涵盖，那就谁也替代不了谁。也就是说，广电报的生存之道在于发挥其他媒体所不具备的传播功能与效果，并满足受众的需要、得到受众的认可。
我们也没有必要片面夸大互联网、多媒体的竞争优势。罗杰·菲德勒在《媒介形态变化》一书中这样描述了媒介形态的变化过程：“新媒介并不是自发的和独立的产生——它们从旧媒介的形态变化中逐渐产生。当比较新的媒介形式出现时，比较旧的形式通常不会死亡，它们会继续演进和适应。”汽车出现了，自行车不也照样存在吗？在互联网技术最先进、传媒业最发达的美国，1948年创刊的《电视指南》（TVGuid e）直到现在依然长盛不衰，位居美国杂志销售市场总排行第三。
另一方面，数字时代高新技术的推广应用，也为传统媒体的发展带来新的增长点，使新、旧媒体在相互竞争中互相吸取有利于自身发展的因素，在互补中形成媒体竞争性共融环境。这种融合必须具备三个条件：①融合而不失个性；②媒体间的互为所用；③不断查漏补缺，延伸和优化品牌战略。这是广电报未来发展的潜力因素，也必将“催生”广电报的新形态。
1.回归专业特性，发挥差异化品牌优势
在报业市场同质化竞争日益激烈的今天，加强广电报自身的差异化品牌建设，将对报纸工作起到非同小可的作用。目前，有些广电报试图模仿生活服务类报纸的成功经验，欲由“小”做“大”，由“弱”转“强”，遵循流行的“厚报时代”理论，将16个版扩充到64个版，有时甚至多达100版，围绕广告经营的目标客户群体确定报纸内容架构，推出了房地产、化妆品、保健、旅游、汽车等综合服务类版面，以期通过内容与广告的相关性，吸引广告客户，提升报纸的创收能力，与综合性全息型都市报相抗衡。但是这样的改革，往往既丢掉了广电报的自身特色和报纸差异化优势，又在广告经营上难见起色，反而使原有读者大量流失。
广电报的差异化品牌优势，在于对广播电视节目等“带电”（特指与广播、电视有关）信息的宣传、补充和延伸，有着其他报纸不可比拟的专业优势。现在，这个“电”还应当容纳电子媒体——互联网。广电报也应把这种“带电”的差异化优势寓于报纸运作的每个流程。它不仅包括广电报自身的品牌建设，如报纸内容的选择、版面的策划、标题的处理、风格的彰显等都应突出“带电”的特性,而且也包括围绕树立自身品牌而进行的各种广告推广、发行营销、项目策划、多元化经营等。
2.查漏补缺，拓展传播空间
广电报的基本任务，就是当好广播电视和受众之间的桥梁，宣传好与广播电视节目相关的内容，用业内行话说，追求“带电作业”的“全息型”密集聚焦。然而，要增强自身核心竞争力，不但要充分凸现“不求取代他人，但求不可取代”的品质，还要适应多种媒体共融环境，固守阵地的同时延伸品牌定位，丰富并扩大原有的导视功能，把围绕“广播、电视”的目标受众定位，拓展为数字媒体的受众定位，链接数字媒体的娱乐、时尚、休闲、保健等各方面生活娱乐内容，提供有效延伸服务，将“带电”概念扩大化，把数字广播电视和其他电子媒体领域内的文章做深做透，满足尽可能多的受众对数字媒体的信息需求。一句话：把数字媒体受众的眼球吸引过来。
3.与数字媒体融合实现广电报的价值最大化
正像数字媒体的兴起恰恰是在新技术的旗帜下主动与传统媒体结合一样，将来作为传统纸质媒体的广电报必然也将与数字媒体结合，逐渐走向网络化，互为所用。
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