云南数字电视有限公司宣布，将家中的电视由模拟信号转换成数字信号的云南用户已有10万户，通过机顶盒由原来只能收看30多套节目迅速扩充到可收看到120套节目。 今年3月，国家广电总局继陕西、山西、广东、上海之后将云南列入了省级数字电视整体转换的重点省份，通过了《云南数字电视整体转换技术方案》。
易观分析
易观国际认为，整体转换已经成为数字电视对抗IPTV、卫星电视等替代竞争者的有效手段。不过，数字电视要在竞争中占得先机，还需要迈过以下四道槛：
首先，资金匮乏仍然是数字电视发展的主要困难所在。目前，网络公司、企业、投资者和银行等多方之间如何在地方政府的协调下建立有效的投资模式和退出机制还是个难题。
其次，市场化的运营能力缺失。分散割裂的广电体制难以获得与电信运营商一样的规模效应，与电信运营商相比，广电运营商在市场渠道、运作经验、资本支持等多方面均处于下风。
第三，整体平移并非全国普遍适用。在北京、上海这样的大城市，整体平移做法需要巨额的资金投入，同时也会造成节目内容的供给缺口。“一夜之间”整体平移做法在大中城市很容易陷入后续发展乏力的困境。
第四，用户认知度不高。易观国际2005年的调查显示，用户对数字电视的认知比例仅为15%，甚至低于IPTV的28%。因此，广电推广数字电视的当务之急是通过各种媒介广泛宣传，加强对现有电视用户的观念引导和使用习惯的培育。
易观观点
《易视界——IPTV》指出，盲目规划数字电视发展的速度和规模很可能会损害广电自身的公信力。各地广电机构须有计划有步骤地进行制播分离，整合各方资源，成立专门的运营实体来发展数字电视。广电系统内部应对数字电视形成高度统一的认识，对产业发展速度和规模做出理性的判断，同时针对各地区的实际情况制定相应的发展路线。
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