UT斯达康第一季度大亏5400万美元
电信设备制造商UT斯达康（Nasdaq: UTSI）美国东部时间17日发布了2007年第一季度财报。UT斯达康这一季度的净销售额为4.759亿美元，毛利率为15.8%，净亏损为5400万美元，每股亏损0.45美元。
从此份财报可以看出，UT斯达康的亏损呈扩大趋势。其今年第一季度的亏损就相当于去年全年亏损额的46%。UT斯达康2006年净销售额为25亿美元；净亏损为1.173亿美元；每股亏损0.97美元。
而且，这一业绩同比有较大幅度下滑，2006年第一季度，UT斯达康的净亏损为990万美元，每股亏损8美分。UT斯达康第一季度营收为4.759亿美元，比去年同期的6.02亿美元下滑21%。
此前，因受中国业务会计问题的影响，该公司将重新申报过去多年的财报。UT斯达康还在对过去的股权授予行为进行调查。为了削减运营成本，UT斯达康董事会已经批准了重组计划。
受此消息影响，UT斯达康股价周三在纳斯达克上涨0.22美元，报收4.80美元，涨幅为4.80%。在随后的盘后交易中，UT斯达康下跌0.52美元，跌至4.28美元，跌幅为10.83%。
观察
UT斯达康：“无限风光”已成历史
马晓芳
用“悲凉”来形容UT斯达康的现状恐怕并不为过。
昨天，UT斯达康姗姗来迟的2007年第一季度财报出现了5400万美元的亏损，之后股价大跌10.83%。从2004年第四季度到现在为止的三年时间，UT斯达康一直没能走出亏损的“困局”，曾经的“风光无限”对UT斯达康来说似乎已经成为历史。
从2003年在美国纳斯达克成功上市，到2004年3月，入选《财富》1000强企业，UT斯达康这部分的成长履历可谓完美，它连续17个季度，实现并超过华尔街对其的财务预期，不过这一切都在2004年第二季度戛然而止。
1999年，中国移动从中国电信中分离出去，中国电信迫切需要一种技术和产品能弥补自己在移动业务方面的不足，于是，小灵通横空出世。小灵通成功地将UT斯达康推上了快速发展的道路，并迅速进入主流设备商行列。
正可谓“成也萧何，败也萧何”，当中国电信和中国网通逐步停止对小灵通的投资，UT斯达康也迅速成为“春江水暖鸭先知”的那只“鸭子”，只不过它感受到的是阵阵“寒意”。
在小灵通发展最好的时期，UT斯达康也迅速开始产品线的扩充，3G、IPTV等都成为它“四处出击”的目标和对象，只不过，小灵通的寒流来得太快，UT斯达康的这几项业务还没有步入正式轨道，资金以及业绩方面的压力开始凸显，于是有了2005年初，一场轰轰烈烈的裁员和业务收缩：灵通以及IPTV成为仅存的两项重点业务。
虽然有很多人把UT斯达康的失利归结为太过于依赖小灵通以及中国市场，但我们也需要看到的是，UT斯达康以及吴鹰确实在这场商业大潮中敏锐地抓住了市场机会，没有小灵通就没有UT斯达康的成功，但遗憾在于它没能同样迅速而且敏锐地“全身而退”。
UT斯达康的发展路线也如乘滑梯般迅速下滑。2004年第三季度，UT斯达康利润锐减到500万美元，第四季度开始出现亏损。2005全年亏损更是高达4.30亿美元。2006年第一、二季度运营亏损分别为1200万美元和2140万美元。之后的几个季度，UT斯达康的财报因为各种问题开始延迟，重要的是其始终未能走出亏损的阴影。
曾经，UT斯达康也尝试过“绝地反击”，但这种尝试最终因为管理的缺陷，以及管理层之间的意见分歧而失败。
对于如何挽救公司，UT斯达康的管理团队有不同观点，吴鹰希望收缩战线，深耕中国市场，而代表资本方的陆弘亮认为应该继续在全世界扩张，最终，事情以吴鹰的出局而结束，但UT斯达康并未因此迎来发展的春天。
在这期间，原UT斯达康中国区COO周韶宁选择离开了公
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继一周前，UT斯达康以2400万美元价格将芯片设计部门出售给迈威尔科技集团后，昨天，在美国纳斯达克上市的UT斯达康再次宣布，把公司在SBCH公司持有10％的股份出售给日本软银，售价为5690万美元。据了解，SBCH公司是由UT斯达康与日本软银在2000年共同投资建立的风险投资公司，该公司总部位于新加坡。在UT斯达康出售股份后，双方的合资关系随即终止，日本软银集团拥有SBCH全部股权。UT斯达康一直在进行战略转型调整，把业务重点放在IPTV和小灵通。除此两项之外的业务，都有被砍掉的可能。UT斯达康中国区总裁吴鹰在接受本报记者采访时表示，公司战略转型已基本结束，会在稍后时间正式对外公布。
日前，在股市上深陷低谷的UT斯达康总裁吴鹰表示，到2005年第四季度结束，公司有50亿元人民币现金以及银行提供的80亿元融资额度。“这些钱，都会‘砸’到一个地方———抱歉，不是小灵通———而是IPTV。”这被认为是UT斯达康的无奈之举。在此之前，一年之内，UT斯达康的财务亏损3次打破公司历史纪录，彻底告别了2002年持续至2004年第三季度的高歌猛进局面，并被迫连续出售多个主营业务。2005年12月30日，UT斯达康(以下简称UT)将自己在新加坡子公司SBChinaHoldings(以下简称SBChina)中持有的10%股份出售给了另一家股东软银，售价5690万美元。而在那之前，该公司宣布以2
“国家不会因为保障三轮车夫的利益，而不去发展汽车产业。”吴鹰向记者打比方说。他认为，尽管IPTV的发展会对一些现有网络造成冲击，但是这并不影响业务在全国的规模发展。尽管财务压力依然、业界质疑不断，UT斯达康（中国）有限公司（下称“UT斯达康”）的IPTV脚步仍旧步步踏来。“明年以后，IPTV在全球和中国都会形成一定的规模，运营商的投入规模也会加大。”UT斯达康CEO吴鹰接受采访时表示，目前，IPTV技术已经基本成熟，但市场接受仍需要一些时间。“在中国，20多个城市正在试点UT斯达康的IPTV网络。”UT斯达康副总裁伍雯弘认为，中国IPTV的规模发展要等到2007年后。“五道大关”UT斯达康从2
IPTV与两年前已经有了很大的进步，在不同时期、不同的厂商，对于IPTV的理解也不同。在UT斯达康看来，IPTV是一种交互式的视频电视，它的特点有IP的交互性，IPTV是基于IP网络技术的，又有网络的交互性。正是由于有交互性，使IPTV为用户提供个性化的服务。但它绝不仅仅是电视，它也是一个综合平台，在这个平台上可以做很多业务，比如说还会有TV直播电视、交互性电视，很多增值业务包括，视频电话、各种信息服务、宾馆酒店餐饮预定等。杨景认为，目前，IPTV产业还处于启动阶段，技术已经基本成熟，但市场接受仍需要一些时间。明年以后，IPTV在全球和中国都会形成一定的规模，运营商的投入规模也会加大。中国IP
