2007年8月7日，在目睹了IPTV业务在中国及日本获得了一些成功后，UT斯达康决定率先向印度市场发起冲击。印度公司Bharti Airtel已做好推出该项服务的准备，而他们所选取的正是斯达康的视频传输系统。
据lightreading.com报道，此次与印度企业的合作对于斯达康来讲有着重要的意义，斯达康的高管们将IPTV视为令公司实现复苏的关键业务之一。
尽管在中国取得过一些成功，但斯达康行销部副总裁Brian Caskey表示，在印度的情形与中国不同，在中国斯达康曾参与IPTV测试工作，目前该业务已拥有31万用户，而与Bharti的合作，用户总数最多也只在12万左右。
这是斯达康在印度获得的第二份IPTV订单。今年5月份印度的Mahanagar Telephone Nigam公司曾宣布将部署斯达康的IPTV解决方案。
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日前，在股市上深陷低谷的UT斯达康总裁吴鹰表示，到2005年第四季度结束，公司有50亿元人民币现金以及银行提供的80亿元融资额度。“这些钱，都会‘砸’到一个地方———抱歉，不是小灵通———而是IPTV。”这被认为是UT斯达康的无奈之举。在此之前，一年之内，UT斯达康的财务亏损3次打破公司历史纪录，彻底告别了2002年持续至2004年第三季度的高歌猛进局面，并被迫连续出售多个主营业务。2005年12月30日，UT斯达康(以下简称UT)将自己在新加坡子公司SBChinaHoldings(以下简称SBChina)中持有的10%股份出售给了另一家股东软银，售价5690万美元。而在那之前，该公司宣布以2
互动数字电视是指以家用电视机为主要显示设备，集多媒体、互联网等多种技术于一体，向家庭用户提供丰富的交互式多媒体服务的业务。它颠覆了传统电视“你播我看”的被动收看模式，其丰富的互动业务为人们构筑了完美的家庭娱乐中心。在三网融合已成既定国策、数字化媒体全面铺开、信息产业高速发展的总趋势推动下，互动数字电视一经出现，就以旺盛的生命力倍受各界关注。互动数字电视作为融合大趋势下的产物，不仅能够满足运营商业务创新的需求，而且可以为运营商转变经营思路，实现战略转型提供切实可行的切入点，最终促进其综合业务提供能力的提升。基于互动数字电视产业中的不同角色对互动电视的业务需求和定位不一致，因此要求互动数字电视系统
