尽管广电与电信,一个主攻电视屏幕,一个主攻手机屏幕和计算机屏幕,但是三屏合一的势头无法阻挡。
广电系的电视台所占广告收入依然很高,根据09年上半年的一份数据,在各媒体投放方面,电视媒体增长继续高于广告市场总体增幅,达到12%,份额占比79%。但是年轻观众正在远离电视机已经是一种趋势,而远离电视屏幕所耗费的时间,正在转移到手机和计算机屏幕中去。
更关键的是,由于网络视频的存在,电信开始对广电开始渗透。在互联网上,用户可以下载比电视台所提供的多的多的电影资源(尽管其中很大部分版权存疑),即使是电视节目与电视剧,用户也能很容易找到无广告的版本。计算机网络和手机网络开始与电视网络产生替代效应。
但与此同时,广电对电信的反向渗透却缺乏手段。在接入端,广电网络接入互联网依然受技术制约,基数多年无快速增长;在内容端,电视可以作为显示设备接入互联网内容,但是这样电视将彻底沦为显示器,电视台渠道会被彻底绕过。观众虽然坐在电视机前,却和电视台没有一点关系。
于是,广电总局代表“电视”业出招了,攻与防两方面各出一招。
第一招是防守。目前国内市场已经有多个厂商(TCL、创维、海尔和海信等)发布互联网电视,互联网电视即意味着电视内置互联网视频内容的接入,正如上文所述,此风一盛行,电视台将被彻底绕过。
8月,广电总局下文,通过互联网连接电视机或者机顶盒等,向电视机终端用户提供视听节目服务,必须取得“以电视机为终端”的《信息网络传播视听许可证》,并获得影视剧版权。而开展相关运营服务的企业也应具有节目播控、节目导视、版权保护等功能的集成播控系统。
在当前的网络版权环境,想取得这个许可证可谓难上加难。此禁令一出,电视厂商将电视互联网化的门槛大为提高。
虽然此招是对症下药,但首先,禁令在多大程度能得到有效执行是个疑问句,因为对电视厂商来说,卖硬件的它们并不在乎通过电视播出的是电视节目还是盗版《越狱》。其次,即使电视机被100%禁掉了互联网功能,用户也可以外置一台HTPC完成其应有的心愿,而且效果更好。
所以,此禁令只能是治标不治本。只有防守是不够的,电视本身没有升级,观众的注意力很难回来,提高电视对观众的吸引力才是关键。所以,第二招是进攻,招数是高清。
9月28日开始,全国范围内,广电开通数套高清电视节目。
应该说,借着国庆阅兵的苗头,这本是一招好棋,但是短板理论卡住了电视的高清,这块短板就是高价的高清机顶盒,多数用户都不愿意花2000块钱购买一款高清机顶盒。21世纪本周的一篇报道也称,高价机顶盒卡住高清电视:全国用户不超10万。
问题的关键在于利益和方法,先说利益,广电总局规定,高清节目不得加密播出。对广电是利好,因为利民,对电视台是利好,因为虽然增加成本,但增加了节目吸引力,对电视制造商也是利好,因为用户多了一个理由换电视,但唯一对有线电视运营商缺乏吸引力。
因为高清对传输资源的占用,有线运营商不能做亏本买卖。所以高达2000-3000元的机顶盒成了整个高清计划中的瓶颈。根据21世纪经济报道,罗小布曾这样说,有线传输高清节目,如果每年不能贡献千万元的收入,就是倒贴,他告诉记者,“我们拿北京这个300万户有线用户的城市来说,有线网络传输高清节目的成本基本上是传输标清节目的3倍,也就是说3个频点才能传输到高清,其中每年单频道折旧费就要300万元,这个不是卖机顶盒就可以补上的。”
于是:‘“广电运营商既不能收落地费,也不能向用户加收收视费,那就只有卖高清机顶盒来赚差价了。” 歌华有线副总罗小布告诉记者。’
因为网络视频受制于带宽,不可能有非常好的画面效果,高清是电视系统反击的重要一步。但是无奈止步于到用户的最后100米。再来说方法,广电确实有需要学习电信的地方。在电信领域,预交资费,换终端(比如每月承诺一定额度的花费,就可以免费获得手机),已经是一个常规手段,有大把的电信经验可以借鉴。
电视运营商可以变通为预交有线电视费,换机顶盒(预交的资金可进行一定程度的投资,摊薄成本等等)。而现在的方法太过单一,还停留在当年电信运营商收电话装机费的阶段。
无论如何,计算机屏幕和手机屏幕正在飞速发展,电视屏幕事实上已经裹足不前。只靠防守难以抵挡融合步伐,高清这一步如何走好非常重要。广电总局接连出招,但是涉及的电视制造商和电视运营商却个不买账,如何均衡利益值得考量。电视系各方已经到了一个决策的关键时刻。
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