“君子生非异也，善假于物也。”
数字电视后转换时代，运营商普遍遇到付费频道推介通路不通畅，另一方面，拥有新兴图文电视发布平台，数据广播内容收看效果却不理想，两个课题，多种错位，如何破局？
让数字电视在国务院振兴文化产业的政策推动下步入快速健康发展轨道，无非善假于物也。
联盟合作是做好的联合攻关模式，服务专业化外包，新兴媒体传播优质内容，实现价值提升，就是一种有效的增值业务。
有线电视运营商、付费频道商：
“三网融合”的数码时代，有线电视行业迎来新一轮大发展，截至2009年二季度，中国有线数字电视用户达到5465.754万户，有线电视数字化程度达到33.74%。
全面步入“后转换”时代的有线电视运营商该将如何持续提升运营能力？
依据权威机构研究结论，付费频道营销是最好的增值业务，是目前数字电视全网络可持续全面规模发展的经济增长点。
在数字电视产业集群中，由于网络分散、网台分治、制播分离的现状，数字电视普遍存在“付费频道黑屏”和数字媒体B2C商业模式断裂的情况。
由于这种“黑屏”状况，付费频道在用户的电视屏幕上基本失去了推广自己精彩栏目的有效手段。
如何使100多个付费电视频道，1000多个精彩栏目，让用户方便和有效地查询并产生订购的欲望？
华光数字传媒TV-72互动电视杂志《视界导航》为付费频道和数字电视运营商找到了最好的方法。
TV-72互动电视杂志《视界导航》，同时制作了DVB数据广播和平面期刊两个版本，DVB数据广播通过数字电视数据广播平台，在“黑屏”上为上游节目内容提供商与用户之间架起一座桥梁，将付费频道精彩节目“片花”直接播发到所有数字电视用户；平面期刊，直接锁定高端目标用户。
数据广播通道的新媒体特性和平面期刊的传统媒体属性，二者有机巧妙结合，动态和静态节目完美和谐展现，是华光数字传媒的核心优势。
通过TV-72互动电视杂志《视界导航》特有的技术表现优势、特有的策划创意、特有的人文资源和文字图片精美包装效果，让困扰运营商的付费频道推介宣传工作找到更贴近用户的特别通路，将对付费频道的订购产生意想不到的效果。
传媒行业存在“媒介补救”和“媒体融合”内在发展规律，广播、电视、报纸、杂志、互联网络等不同媒介的图文影像、文字声音、表符字节等媒体形态日益交叉混合，相互渗透，互为补充，日趋完善。
“媒介补救”成为传统媒体实现多业态跨界发展的技术手段，“媒体融合”彰显出强大的传播影响力。
TV-72《视界导航》正好遵循了“媒体补救”和“媒体融合”的客观规律，为运营商和付费频道提供了一个“登高而招”和“顺风而呼”的平台。
有线数字化产业的蓬勃发展，离不开行业同仁的携手同进。华光数字传媒倡议成立中国数字电视【TV-72第5传媒】联盟，致力数字电视增值业务联合开发和新电视商业模式先导实验，诚约各有线运营商、付费频道商加入联盟，共同推动广电下一代电视数字化大进程。
华光数字传媒TV-72互动电视杂志《视界导航》3个主旨：
1、付费频道和优秀数字媒体推介节目的新颖视窗。
2、有线电视用户收看使用数字电视的奇妙帮手。
3、有线电视运营商提升客户价值的特别手段。
中国数字电视【TV-72第5传媒】联盟成员单位5个权益：
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【TV-72第5传媒】联盟成员单位5大获益 |
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1、 |
DVB数据版本数字传媒内容TV-72互动电视杂志《视界导航》，为运营商新视窗提供数字传媒内容。 |
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2、 |
TV-72互动杂志《视界导航》平面印刷本，拉动新增上百万有线电视用户订购付费频道的大市场，产生数亿元增值业务。 |
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3、 |
为付费频道订购用户的会员积分、赠品回馈、优惠活动等提供支持服务。 |
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4、 |
成立数字电视新兴媒体广告联盟，共享商圈利益，引入5000万战略投资。 |
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5、 |
召开联盟会议，邀请专家开展专题讨论、课题研究，解决运营难点难题。 |
《文化产业振兴规划》已被国务院原则通过，有线电视行业将迎来跨区域、跨行业联合、重组的发展机遇，数字传媒也会受到带动而加快成长。
传播频道精彩，传递媒体价值。服务改善从细节入手，业务规划以长远为重。
电视传媒是科技与艺术的综合应用，没有过去，只有现在和未来。
期待您的加入，数字电视明天更美好！
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