谈广电网络增值业务与电信业务关系

网络已经覆盖全国，有线电视用户近1亿，随着经济的发展及电视观众的要求和欣赏水平越来越高，各地有线电视网络和电视节目的迅速发展，有线电视台之间的竞争也越来越激烈，利润空间受到挤压，广电的传统业务明显后劲不足，有线电视网也向着多频道，多业务、多功能的综合型网络方向发展，需要适应市场经济规律调整创新促进新的广电事业发展。
　　从市场环境来看，我国广播电视网络（天上、地面、有线）正面对着数字化、网络化、综合信息交互化的机遇和挑战，正处于从模拟转向数字，单向朝双向互动转变，基本业务向增值服务拓展的阶段。数字化可大容量高速传输信息；网络化可达到信息资源全民共享；信息化可开展增值，扩展、个性化服务，开拓数字业务也是我国广播电视业向高层次发展的一
条必经之路。
　　 广电系统铺开了全国范围内的网络整合，业务整合，依托宽带有线网络优势，提供数据增值业务成为广电开辟新利润来源的主攻方向。从目前的改造与改革来看，来自各个环节的难题却让广电在网络化进程中始终放不开手脚。有线电视网络的整合始终无大的进展，增值业务发展也收效甚微。重点是有一些误区存在，导致在开展增值业务中广电自身的优势没能得到发挥。
　　 误区一认为增值业务就是电信业务，如宽带上网、IP电话、数据传输、网络出租等。但实际上，增值业务还包括VOD视频点播、收费电视（PayTV）、互动电视、数字电视、立体电视等视频业务，电信业务只是有线电视增值业务中的一部份。
　　 误区二认为增值业务一定能赚钱。但实际上，由于电信行业过渡的供给增加和价格大战，电信市场的盈利空间已经非常微小，而VOD视频点播、收费电视（PayTV）、互动电视、数字电视、立体电视等视频业务受行业垄断保护，尚有较大的盈利空间（受地区差异各地情况不一样），所以，不是所有的增值业务都能赚钱。
　　 误区三认为增值业务要向电信运营商方向发展。造成广电系统与营收远高于自己的电信巨头进行竞争，没有充分发挥自身的优势和特点。
　　 广电未来增值业务应以互动电视等视频业务为主、为重点，以付费电视为收入模式进行发展有线电视网的增值业务，可分电信业务和视频业务两大类，视频业务包括VOD视频点播、收费电视（PayTV）、互动电视、数字电视、立体电视等。
　　 这里强调增值业务要以视频业务为重点、为主，主要有两个原因。
　　 一是用户对电信网和有线电视网的需求截然不同，不能混淆。用户对电信网需求的重点是信息传递的服务质量，要求随时随地接通网络间任意其它用户，至于传输什么信息，由用户自己决定。电信网普遍采用网状拓扑结构，重视用户服务，市场营销等软件体系。而用户对有线电视网需求的重点是希望看到数量丰富、质量好、价格低的电视节目和其它大众信息，需要的是信息本身，有线电视网一般采用树技拓扑结构和星型相结合，为了降低成本，尽量减少其它投资。视频业务是有线电视网的本、而电信业务是有线电视网利用富余资源的末，本末不可倒置。
　　 二是垄断和竞争的区别。视频业务是有线电视网的强项，从技术上电信目前受制于铜线接入网无法开展视频业务，从政策上还有政府的垄断保护，目前的盈利能力有充分保证；而电信市场的激烈竞争完全不是有线电视网络公司所能应付的。有线电视网可以做很多事情，但可以做不等于值得做。从投资者的角度，更要考虑是否值得做，应做好投资回报率的分析。因此，目前各有线电视台（网）都在计划怎样大力发展视频业务方面的增值业务。
　　 目前，国家发展付费电视的总体方案和相关政策正在制定中，全国有线联网及网络整合已经完成。中央节目制作平台，播出平台，省级节目平台正在抓紧构筑，到2005年将开通付费影视频道近50个