中国数字电视机卡分离方案的深入对比分析
2006-05-19 14:47:23来源：电子工程专辑 作者：王量热度:
一、机卡分离方案的目的
目的1：延长简单机顶盒的功能寿命
由于有线网数字化采用有线网先期投资送机顶盒给百姓用户的方式解决数字化问题，那么，机顶盒就不是一个消费品，而是网络的“延伸”，是有线网络的固定资产投资，这样就要求加入扩展接口的机顶盒的功能寿命和技术寿命都要满足有线网络业务的需要，至少达到网络设备平均的折旧期7年。
目的2：增加边际收入，加速收回沉淀投资
据有些整体转换的广电公司内部人员透露，进行如此工程浩大的转换，动用了上级和各级社会力量的支持，费尽了力气，但是细算经济账，在付费电视和增值业务很不确定的情况下，机顶盒送出去靠基本涨价费6-7年才收回来，这期间不是白为银行打工了吗？6-7后，盒子自然折旧就差不多了，再加上技术折旧，到时刚刚收回投资就又要进行新的投资，这还要假设用户6-7年用户不会转向电信服务而退网，假设机顶盒100%稳定运行6-7年，假设期间没有CA被破解，假设期间没有病毒的大面积干扰，假设期间没有因业务升级而需要更换机顶盒，否则，后果就更加难以预料。这种样子，不要说赚钱，不赔钱就不错了。
针对这样的现实，减少沉淀投资，加速回收沉淀投资，才是最好办法，所以，机卡分离加入扩展接口后，期望的目标一是可以减少机顶盒功能，降低机顶盒的成本；二是靠这个扩展接口增加功能，开展增值业务增加收入；三是在不太需要再投入的情况下，靠百姓自愿购买的扩展业务，靠百姓自己已有的或购买的扩展产品，减少重复投资。
目的3：更好满足用户需要，增强业务竞争能力
这个出发点，是从行业竞争的角度考虑的。如果说3年前“狼要来了”的话，现在狼已经敲门了：某市数字电视用户采用付费电视卖机顶盒年费暂不收的原始模式3-4年发展数字电视用户2.7万户，而就在当地2005年电信IPTV在短短的5个月的时间，月费60元发展了5万户。除此以外，还有如下的事实：
中国电信在上海开展了商用的试验后，在全国6省20几个城市开展部署，2006年列为收入的增长点；
中国网通某省成功进行了以p2p为基础的iptv商用试验，打破了电信网被广电人笑谈的“试验成功、商用失败”的说法；
上海文广拿到国家IPTV正式牌照后，马上开展了对电信、网通包括移动的内容提供，开展了跨地区的运营，有线网的内容优势似乎贬值了很多；如果给他们政策上平等的支持，再加上直播卫星的加入，有线网络的退网率将是一个很大的问题。
从国外有线网络与卫星和宽带的激烈竞争的先例中，我们就可清楚地看到有线网要作的，就是要不断提供更新、更好的业务，增强业务竞争能力满足用户的需要。现在主要用于数模转换的简单机顶盒就肯定不能胜任了，就得靠扩展接口带来扩展业务。扩展业务的好坏，主要取决于扩展产业，包括扩展产品的产品和之上承载的业务是否繁荣兴旺，是否最好地满足百姓的消费需求
目的4：利用契机，吸收更多广电外力量，壮大产业阵营力量
这点的提出，是有线网运营商的最大进步，广电人在与电信的对比中，不仅看到了“冰山一角”，而且看到了海水下面的更可怕的差距：
电信经过成熟商业应用考验，形成了与SP/CP共存共荣的成功运营体系；“互联星空”和“天天在线”的周围聚拢了现在宽带内容的最强大势力，包括央视、湖南卫视等电视台在内，近千家SP和CP；“移动梦网”下更是聚拢了5,000多家sp和cp，相当多数从小小公司经过短短3-4年的成长，已经成为年收入千万上亿的公司，他们中相当多数也在向宽带转型；
这些sp和cp，都从中尝到了甜头，并在竞争中，培养锻炼出了百花齐放、时刻创新的行业风气和人才队伍，饱满的收益又保证了他们对“精英人才”的垄断和保留，猎头们最知道这个行情：移动圈内
责任编辑：王旭
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