正版资源成发展必备前提
美国第二大视频网站Hulu日前宣布，正考虑推出收费服务，想要收看过季电视连续剧的用户需每月支付4.99美元；无独有偶，全球最大的视频网站YouTube随后表示，开始测试一项视频租赁服务，未来将尝试部分视频付费业务。
其实，收费模式在我国早已有第一个吃螃蟹的人，早于目前我国三大视频网站优酷网、土豆网、酷6网成立之前，乐视网于2004年10月份成立时便独创了“收费+免费”模式，目前已经实现了盈利。
据乐视网高级副总裁刘弘介绍，与土豆网等视频分享类网站不同，乐视网成立之初就致力于打造成为中国最大的影视剧发行门户网站。经过了5年的版权积累，乐视网已经拥有4万集电视剧和3000多部电影，拿到了国内大约60%的热门电影电视剧独家网络版权。“如果乐视网想要去吸引像诺基亚、三星、IBM这一类的跨国公司或者品牌客户，就得非常注意网站内容，不仅绝不能有不合法的内容，甚至连低俗都是不被允许的。”显然，拥有视频资源的正版版权是乐视网长远发展的必备前提。
经过5年的摸索，乐视网形成了自己特有的盈利模式：将付费与免费相结合，付费模式主要由影视剧线上发行收入和企业会员服务费收入组成，免费模式主要由互联网广告收入和网游联合运营收入组成。
传统烧钱模式难避资金危机
除了乐视网，国内其他视频网站也开始在收费模式上进行摸索。其中，PPSteam近期一直在尝试收费，该公司相关负责人表示，目前有大约30%的收入来自用户付费，另外70%来自广告。
此外，56网也正式推出了付费视频发布平台，拍客、原创作者及内容方通过该平台发布视频，并从用户付费观看中获得收益。在56网看来，收费是对视频网站免费模式的重要补充，随着淘宝网用户的增加以及网游的流行，国内互联网用户已经习惯付费。
作为国内拥有最大用户规模的视频网站，优酷网表示，随着网民对于视频节目个性化的需求越来越多，视频网站向网民收费的趋势也逐渐明朗，该公司之前曾试水过的一些诸如郭德纲相声、定制类的节目就取得了不错成效。
目前众多视频分享类网站基本都是靠广告来获得收益。但这种模式在发展前期非常“烧钱”，一旦资金链出现问题，就难以为继。这就意味着视频网站需要找到一条合适的盈利路径，才是避免这些问题的根本。从2007年以来，乐视网连续3年收入增长超过100%，已证实正版视频网站完全可以突出盗版的重围，获取丰厚的利润回报。不过，有分析人士指出，视频网站向用户收费表明这个行业逐渐开始成熟，但在内容的采集方面也将由此而付出更大的成本。
提高内容品质吸引广告主
从目前的情况来看，乐视网的内容以正版、长视频为主，而国内部分视频分享类网站更多的内容来源于草根短视频上传，并存在大量版权模糊及盗版内容。比较单个用户的商业价值，乐视网显然强于其他视频分享类网站，这正是该公司近几年广告收入飞速增长的源头。
乐视网成功的关键并不在于把用户流量做大，而是吸引那些对于视频品质有着高要求的少数用户。这一策略至少能够带来两个明显的利好，一是这类用户更加愿意为高品质视频资源付出成本，其次就是可以明显减轻乐视网的流量压力，有效控制网站服务器与带宽成本。
据了解，一些视频网站声称的高清视频其实其码流也就是300-400Kbps，而乐视网上付费用户观看的视频早已达到1000Kbps，并且全站采用领先视频编码技术H.264，该技术相比传统DVD所采用的MPEG2标准，画质更细腻、高保真色彩还原，用户可以欣赏到更清晰的画面与更多的影像细节。事实证明，近几年乐视网盈利增长最主要的来源，正是付费用户的激增。在刘弘看来，中国网民对于正版视频资源的付费意愿远比大家想象中要来得积极。
为您推荐
《纽约时报》：NBC新闻集团建立合资在线视频网站，获得PEP投资一亿美元NBC环球和新闻集团正在酝酿一家合资在线公司，据悉该公司目前已经从Providence证券兄弟旗下募集到了1亿美元的资金。据国外媒体报道，NBC环球和新闻集团携手建立的网站，未来将把电视界面和电影带到互联网，这些资源将属于两家公司。目前该网站还没有正式名称，不过目前位于罗德岛的媒体投资公司PEP已经投资1亿美元，购买了该合资公司10％的股份。此次合作对于NBC来说意义非凡，公司和富克斯旗下大量的电影和电视片断，将被搬上网络平台，从而更为方便的被收看和下载。另一方面，对于新闻集团来说，能够拉拢到PEP这样的投资者，也给合资公
随着中国网络视频行业的发展、成熟，同行业间的竞争逐渐加剧，而国家对于网络视频的监管力度也在逐步加大，市场环境变得更加复杂，这些都使得众视频网站都倍感压力。视频网站的旧忧说到网络视频行业的旧忧，恐怕首先就是版权问题。视频网站建设初期需要吸引更多用户，所以往往追求的是最新、最热、最经典的内容，尤其是在用户上传的视频中没有版权的内容比比皆是，围绕版权问题众视频网站引来了不少官司。但随着视频网站的发展以及视频产业链的日趋成熟，同时考虑到广告主只愿意在正版内容中投放广告，视频网站开始加强版权内容建设。一方面，视频网站多采取了与版权方合作的方式，比如优酷网的“合计划”、土豆网的“黑豆”、酷6网的“1+3共
最近利好消息不断的搜狐，在高清视频领域也抛出个小石子，又是引发业界一阵波澜。搜狐签下了赵宝刚的新戏《我们的青春谁做主》，作为该剧网络首播和网络版权代理。这也是国内首次由影视公司将完整的互联网权益独家授予一家网络媒体。这也意味着其他视频网站要播出该剧，就必须到搜狐那里交钱。在搜狐购买版权之后，迅雷、酷6和56网继续播放该片，正在被搜狐起诉。对于一贯打擦边球的视频网站们，现在开始必须要尝试结束盗播和违播版权内容的行业潜规则了。起得早的鸟儿有虫吃，搜狐在视频领域却是起得不早，但还是赶了个早集。网络视频网站经过多年的发展，现在已经成为主流的互联网服务之一，这也正是门户网站们收果子的时候了。怀揣3.5亿
最近，优酷闭站3个小时调动全部带宽，目的是全力支持“诺基亚5800玩乐派对”直播，当时所有登录优酷的用户只能看到一个内容，就是诺基亚的这场演唱会。可以说这是中国互联网发展史上史无前例的举动，甚至可以说是一个“疯狂”的举动。媒体或者互联网媒体经常会说自己有两个“上帝”，一个是广告客户，一个是读者(网友)。一直标榜要打造视频媒体的优酷，这次明显忘记了网友这个“上帝”。更让令人意外的是优酷CEO古永锵还理直气壮地对外称，这样做的目的是要证明大型视频营销活动是有效的，让那些对视频网站广告效果心存疑虑的客户彻底升级成“回头客”。古永锵说的也许没有错，服务好广告客户是天经地义的事情。只要客户提出要求，就应
