时间进入2010年，视频网站的硝烟并没有随着国家网络电视台的开播而停止。相反，越来越多广电系统的传统电视台正在往里挤，昨日，深圳广电也宣布进入这一领域。而长期从事这个行当的人却开始叫苦，“网络视频现在就是个‘围城’，城外的都想进来，只有进到城里来，才能知道其中的艰辛。”PPLive旗下PPTV的CEO陶闯在昨日PPTV品牌发布会上如此表示。
网络视频成“抢手货”
“半年前大家都觉得这个市场格局已定，但今天又重新形成了混战的局面。”果然应了此前土豆网CEO王微的那句话，仅在昨日北京就有两家视频网站同时召开发布会:深圳广电斥重金整合的新媒体平台“中国时刻（S1979.COM）”，以及PPLive推出的高清整合媒体平台PPTV。
发布会“撞车”颇为形象，显示了老牌视频网站与广电系统新兵之间的战火已经拉开。据业内粗略估计，如果算上优酷等老牌视频网站，加上进入这个领域的国家网络电视台、上海文广、浙江广电、湖南广电，目前国内视频网站数量已达16家之多。
而这之外，PPTV昨日还与杨澜签署合作协议，阳光媒体集团正式入股PPLive，共同打造国内首家女性网络电视台。这也显示，即使没有直接进入，传统电视媒体也在试图曲线进入这个行当。
“三块屏幕”成制高点
“就整个产业大环境而言，存在着诸如政策、版权、盈利模式等诸多不确定因素，究竟谁能成为这一产业的主导力量，还存在变数。”一些分析认为，在传统“国”字头广电集团队伍纷纷发力网络、手机电视的大背景下，商业视频网站开始积极谋求向网络电视转型，是导致目前整个市场力量格局重新剧烈分化的根源。
实际上，目前行业似乎已形成共识，那就是抢占“三块屏幕”（手机屏、电视屏和电脑屏）制高点。此前在老牌网络视频网站发布的2010年战略中，手机视频以及与传统电视台、影视制作机构的合作都是重中之重。而在昨日两家新媒体战略中，PPLive启动的PPTV正是希望借新品牌争夺互联网电视等领域，深圳广电则希望整合电视台、网络视频和手机电视。
“目前还没有任何一个平台占据主导地位，所以模式还在不断变化。”专注新媒体投资的易凯资本CEO王冉认为，出现这种竞争格局的关键是，在消费者的认知中，还没有形成一个主导品牌。
版权与资金仍是制胜关键
“大家都觉得这块市场蛋糕很大，都想往里面挤。”陶闯表示。据艾瑞咨询CEO阮京文估计，虽然目前用户规模高达2亿左右，不过2009年网络视频广告总收入仅在10亿元左右规模，而视频行业是高成本行业，这种收入规模想要盈利很难。
“起决定作用的还是资金和版权。”王冉认为，由于去年正版化浪潮已经基本完成，未来两年，正版版权尤其是独家版权将是竞争的关键，“资本支持和管理团队与版权方的谈判能力将是制胜的关键。”
两年内将只剩四五家？
据了解，去年开始的“版权争夺战”已经大大推高了网络视频版权价格，这进一步加大了原本就高成本运作的视频网站的生存压力，而这一块儿成本又是各公司绕不开的坎儿。
“行业正在探索一些更合理的版权购买模式。”互联网版权协会秘书长王斌表示，预计今年“行业联动性采购”将会迎来大发展。
不过这又会引发另一个问题，那就是独家版权。在王冉看来，这将是在长期竞争中取胜的关键。对此，王斌认为，随着一些大的龙头网站开始留意到“独家”的问题，“网民原创内容”将会出现品牌化趋势，网站会强力推出一些依托他们的“工作室”，而中小网站的版权纠纷则会进一步加剧。
而王冉预计，今年还会有更多资金进入这一领域，在资本力量的推动下，行业整合将会越来越厉害，“预计两年内将仅剩下四、五家。”
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