网络视频：理想化状态是内容付费

网络视频现在所处的状态就犹如1999年搜索引擎的状态：是数字媒体生态系统的重要组成部分，正拼命寻找商业模式和领先的广告格式。在搜索领域，据我们所知，早期的领导者是将搜索引擎作为门户网站的一部分，而谷歌却坚持自己的道路，并建立了一个价值2000亿美元的公司。

　　搜索抓住的是人们的意图，而视频抓住的是人们的兴趣。意图只能为广告客户提供短期的利益，而兴趣却能提供更长远的价值。也许这就是为什么网络视频要实现收益需要更长的时间。

　　然而，在过去一年里，在线视频的消费量增长了三倍。看来，这一媒介已经开始成长，并可能实现收益。这也解释了为什么不论是大型会议还是小型会议中，每个人都试图实施他们的在线视频战略。

　　可以做的不会做，想做的却不能做

　　当涉及到传统的媒体公司和网络视频公司时，会出现这么一种状态：那些可以做的却不会做，那些想要做的却做不了。

　　印刷媒体可能愿意做这方面的努力，但他们却不能这么做。因为这并不是他们业务、核心或文化的原始组成部分。

　　相反，尽管电视媒体公司可以向网络上转变，但他们却不会这么做。因为这样会损害其大部分的离线收入。对电视高管而言，现在的在线视频和他们的关系就相当于10年前网络和印刷媒体的关系：拥有它的没有处理好；回避它的已经在生死线徘徊。

　　社交媒体在一定程度上对其产生了影响

　　社会媒体已经使新闻和出版的消费方式发生了改变。但是，当涉及到广告支持模式时，营销人员永远也不会百分百地对用户原创内容旁的广告感到满意。

　　这就是为什么现在仍然是专业内容才是广告创收的关键因素。

　　视频和文字的区别

　　与文字不同，如果想用视频来愚弄观众，还是很困难的。比起一段马虎制作的视频，一段粗糙的文字更容易蒙混过关。因此，大多数现有的在线视频内容还是依赖于“特写”镜头和访问格式。大多数达到专业级别的视频还是和文章有关。难怪商家仍对这一宣传形式犹豫不决。

　　溢价内容vs 超级溢价内容

　　当然，并非所有在线视频内容的创建方式或价值都是同等的。传统的媒体公司会创建一些超优质内容。网页制作者也会尝试创建优质内容。不过，两者都是专业的。

　　虽然营销人员会为超优质内容支付更多的费用（这也是为什么Hulu会收取高于行业标准的广告费率），但是在线用户还是更倾向于浏览格式和风格都符合其多变口味的网络内容。

　　因此，那些将网站内容制订成极品目录的网站，同样可以创造出更有价值的内容库。如果你不能匹配其生产价值，也应该提供同样的营销主张价值，将投资回报率调整为广告商对数字媒体所期望的那样。

　　授权与广告支持

　　当然，能够就视频内容收费是最理想的情况。但是，消费者绝不会在网上为其付费，那么只能去寻找那些愿意为其付费的其它媒体公司。为了能够成为其它媒体公司的内容供应商，并保持其壮志雄心，内容生产商需要平衡以下四个因素：一是数量；二是质量；三是频率；四是一致性。

　　让其它公司为视频内容付费，这一模式也特别重要，因为即使是大型媒体企业，也会在视频广告创收入方面遇到问题。

　　最后，如果有一天视频广告变成现实，生产商还需要考虑第五点：及时性。回顾以前搜索引擎的创收之路，你会发现，创建所谓的绿色内容，其保质期要更长期，从而防止出现收入模式只在短期内有效，无法长期发展的问题。