专家说得振振有词，笔者对此却很不以为然。的确，美国有线电视由模拟转为数字后，月收费由19.9美元涨至45美元，中国香港数字电视收费每月达51美元，印度的收费标准为每月4.8美元，就连柬埔寨的数字电视收视费也要每月10美元。
表面看，中国的有线数字电视资费确实低，但“全球最低”的现实就是最有理的涨价动机吗？非也！中国很多产品都是全球最低价。照专家说法，它们是否也该紧随涨价之风，来个“你涨我涨大家涨”？显然不能如此。
另外，单方面和国外比资费高低，却故意回避我们所得之服务与别人服务质量间存在的巨大差距，这种故意不对称的攀比，既片面，对公众也是种误导。
至于“赔本经营20年”的说法就更可笑。始自上世纪70年代初由共用天线系统发展而来的有线电视，至今仍是半公半私混搭经营，使这项半公益的民生事业很难核算清楚其成本。现在，为让涨价变得顺理成章，有人开始嚷嚷数字电视赔本经营。究竟是一笔糊涂账，还是一本明晰账，有关部门且不妨把账本摊开给老百姓看一看。
退一步说，我们承认有线电视亏损运营，可造成亏损的根本原因是什么？如果是运营单位自身存在诸如管理无序、铺张浪费的问题，对不起，那就不能让老百姓为其资金缺口埋单。
我们还需注意的是，在“涨价有理”论的背后，有些人还刻意隐瞒了运营单位除收取收视费之外的渠道和通道带来的增值收益，比如可观的广告收入、互联网接入收益等。据笔者了解，目前，已有多个省份的有线电视用户数过千万，一旦开展起增值业务，利润是相当可观的。因此，如果运营单位不克服“伸手要钱”的运营体制，不依靠市场化理念开发创新型业务，不是靠完善服务体系来拉动效益，光到处“哭穷”，这绝对说服不了大众。
数字电视是否该涨价？不该由少数专家说了算，市场和民意才是最好的参考坐标。
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