互联网电视头上的“紧箍咒”或将被松开了。有消息称：广电总局与工业和信息化部终于坐到一起，就互联网电视的发展进行沟通。一向“严格”的广电总局开始重新审视互联网电视这一似乎代表着未来视听方向的新事物。
还有一件事情似乎和互联网电视的发展前景有着千丝万缕的联系——广电总局对网络内容进行了管制，关闭了部分不具备视听节目许可证并充满盗版内容的BT网站。如果网民不再能从PC上获得高质量的免费视听产品，那么用电视收看可能是个不错的选择，至少目前互联网电视的内容还没有涉及版权问题。
电视到底能不能驾驭互联网，用户能不能像使用电脑一样使用电视随时、随地、随需获得内容、进行分享，互联网电视的路还有多远？
电视也互联
赶着圣诞、新年的趟儿，国美、苏宁等3C卖场也迎来了购物旺季。走访多家卖场之后，记者发现，越来越多的电视品牌开始把互联网作为卖点，大肆宣扬。康佳、长虹、海信、创维、TCL等大票厂商都推出了不同尺寸、屏幕的互联网电视，几乎所有的彩电促销员都早已把电视的各种互联网应用烂熟于心。
然而，你会发现，不同品牌的促销员对于互联网电视的解释并不一致。关于互联网电视的标准，也一直没有出台。到底什么是互联网电视？
通过观察，我们认为，互联网电视在普通电视的基础上集合了部分互联网功能，以宽带网络为载体，以视音频多媒体播放、上传、下载为主要形式，以互动性、可选择性为特性，既保留了电视形象直观、生动灵活的表现特点，又具有了互联网按需获取的交互特征，是综合两种传播媒介优势而产生的一种新的传播形式。
互联网对电视产业的冲击让电视厂商开始在互联网电视上押宝。2009年11月，TCL宣布停产40英寸以上的大屏非互联网电视，不久之后，长虹宣布将在2010年全面停产旗下32英寸及以上的非互联网电视。据统计，互联网电视的零售额已超过彩电总量的10%，市场规模可能超过300亿元。
正如新生伴随着阵痛，互联网电视的发展也并非一帆风顺。2009年8月14日，广电总局，要求通过互联网连接电视机或机顶盒等电子产品，向电视机终端用户提供视听节目服务，必须取得《信息网络传播视听节目许可证》，以整顿互联网电视内容市场。
广电总局的政策让不少家电厂商犯了难。面对三网融合的趋势、面对众多厂商的利益，家电厂商的主管单位工业与信息化部开始了和广电总局的积极接洽，厂商们也在努力寻找即不损害版权利益，又能推动互联网电视发展的良方。比如，长虹与TCL合资成立一家公司共享网络内容，双方集结正规网络视听内容提供商，共同投资经营互联网电视内容，以解决网络资源使用问题。
机遇与风险
就在各电视厂商纷纷布局互联网的时候，广电总局“封杀”BT网站能否给互联网电视带来了新的市场机遇？免费下载的“退”能否带来互联网电视的“进”？
可以肯定的是，电视厂商利用这个节骨眼儿对互联网电视开展了新一轮高强度的宣传攻势，互联网俨然成为了平板电视的“标配”——插上优盘就能播放其中的高清视频，连接互联网就可以收看（听）在线内容，甚至可以利用网络平台的上传下载功能实现视听内容的共享......如果说以前互联网电视还“标配”着一个看似高高在上的价格，那么现在，大力的促销和这些充满诱惑的配合，让这个新鲜事物一下子亲和起来。
其实，早在2003年，TCL就与英特尔成立了3C联合实验室,联合开发基于3C融合的新技术产品。2009年4月，TCL全面推出互联网电视，搅动了国产互联网电视的一江春水。英特尔执行副总裁马宏升表示，英特尔一直在包括互联网电视在内的互联网领域寻找新的机会，“电视将一方面连接互联网,一方面播放广播电视节目。这是未来一段时间里32纳米技术将要针对的主要目标。”
TCL背后是一大票电视厂商的齐头并进。近日，康佳发布了其全新的品类电视——网睿TV。网睿TV搭载了康佳自主研发的“睿芯”技术，为高清视频在线播放拓宽了道路；还可以实现智能搜索服务，自动搜索到外接设备的目标资源；建立了内容识别系统，包括智能防火墙和智能网络安全防护两大功能，可以进行内容安全保障，设置上网定时、未成年人防护等，有利于家长控制孩子电视上网的时间和内容。
这种看起来很美的现象背后还隐藏着难以忽视的风险。市面上绝大多数互联网电视还只能上特定的合作网站，平台之间几乎不能互联互通，现有内容远远不能满足消费者个性化需求；相比从PC接入互联网，互联网电视菜单设计粗糙，遥控器控制不够便捷，互动性不足，还有很大的提升空间；除了内容版权问题外，互联网电视尚未行程有效的商业模式，目前提供的各种服务业乏善可陈；互联网电视涉及电视厂商、运营商、电视台、内容服务提供商等多方利益，多方如何协调合作也是今后一段时间必须面对的问题。
有多少人会为了电视残缺的互联网功能埋单？
PC模式的电视演绎
电视的传统面貌正在被互联网电视改写。随着数字电视、宽带通信网和下一代互联网的发展，电视成为了三网融合的重要载体之一。互联网给原本作为家庭视听娱乐中心的黑匣子赋予了更多个性化的要素，互联网电视或将成为比尔·盖茨口中的那个传统电视的“绞杀者”。
盖茨曾在2007年预言：“五年之后，我将会吃惊的看到许多人已经不热衷于看电视了，人们甚至会嘲笑今天我们所观看的电视节目。”他认为，许多观众将会渴望网络视频的便捷性，并放弃传统的、时不时用广告中断电视剧播出的广播电视。但这些并不意味着电视已经走到尽头，通过互联网或者传统电视和网络视频的收看体验是盖茨当时给电视厂商指出的一条路径。
这条路并不好走。从技术的角度看，一般家庭网络带宽只有1MB，难以支持在线观看高清的影视节目，带宽是推动互联网电视必须要跨越的门槛；从内容的角度看，互联网电视的主要卖点是可以在线观看或下载视听节目，下载内容的版权问题以及广电总局的监管问题，为互联网电视的未来增添了许多不确定的因素。
互联网电视可以效仿PC的发展路径，将电视本身与互联网分离，但不断提供能更好的获取网络内容的技术或软件产品。模拟电视时代成就了索尼，日本电子企业领导全球消费电子产业长达三十年之久；三星和LG则抓住了数字电视的机遇，使得韩国的消费电子企业成了世界新宠；在互联网电视时代，国产品牌却走到了前列，一旦抓住了这个机遇，将极有可能再次改写国际电视市场格局。
互联网已经习惯于变革，电视围绕互联网将产生新的产业链，电视厂商、运营商、内容提供商甚至各个地方电视台都是利益相关者，利益方越多，风险也相应增加。现在需要做的，是为互联网电视的发展营造一个良好的健康环境，而互联网电视时代的到来，需要各方长时间的共同努力。
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