MBCO与日本韩国移动电视的发展

虽然日本是最早建设移动卫星广播的国家，但是MBCO却成为了先烈，原来计划从2005年到2008年，MBCO的用户数量能达到140万，但是由于种种原因，特别是日本地面移动电视服务的快速发展、3G在日本的普及，对单纯的卫星移动电视产生了巨大的影响，到2008年，用户数量一直在10万左右。

　　Mobile Broadcasting Corporation(MBCO)成立于1998年5月，大股东是东芝，主要是向日本、韩国范围内的用户提供卫星移动广播服务。

　　2002年10月，MBCO与韩国电信SK Telecom建立产业联盟，2003年9月签订共同投资通讯卫星的合作计划，由MBCO出资65.3%、SK Telecom出资34.7%，2004年3月，成功发射多媒体通信卫星MBSat(Mobile Broadcasting Satellite)，2004年10月开始提供服务。

　　此卫星采用的是DMB-S标准，服务的名称叫做“MobaHO!”，即通过卫星向持有MobaHO的用户提供8套免费电视广播，30套音频广播。这是世界上第一个针对个人的卫星多媒体广播系统，因此，吸引了大量的投资人，到2005年2月，MBC的投资商已经超过了90家。

　　实际上，从2001年初，SK Telecom就对DMB-S进行了可行性评估，并于当年9月向国际电信联合会ITU(International Telecommunication Union)注册卫星轨道。

　　除了与MBCO合作之外，SK Telecom于2003年底成立子公司Tu Media负责-SDMB服务的营运，在取得DMB-S全区服务经营执照后，于2005年5月推出T-DMB服务，提供8个视讯节目频道及25个音讯节目频道，到2006年底，增加至11个视讯频道及26个音讯频道，节目内容涵盖新闻、音乐、体育、教育、游戏信息等类型。此外，SK Telecom的竞争对手KTF与LG Telecom也已经和Tu Media洽谈合作事宜，分别于2005年8月及2006年1月推出DMB-S服务。DMB-S服务的用户数至2005年底约为37万户。

　　SK Telecom为了卫星移动电视的发展可以说是不遗余力，与手机生产厂家，如三星、LG电子与Pantech & Curitel等合作，先后推出多款可接收DMB-S卫星电视广播的新手机，发展比日本顺利，用户数增长较快。

　　在营运模式上，韩国采用的是运营商主导的模式，首次开通需要20,000韩元的费用(约20美元)，DMB-S服务月租费为13,000韩元(约13美元)，其中25%的收入归运营商，作为账务、行销、通路的手续费，其余75%的收入归Tu Media，再由Tu Media支付版权费用给上游内容提供商。

　　韩国和日本共同举办2006年世界杯足球赛，为Tu Media的发展迎来了契机，他们可以同时提供12个视频频道和26个语音频道，用户数量出现爆发式增长，到2006年12月，用户数量超过100万，到2008年7月，Tu Media已经可以提供21个视频频道和19个语音频道，订户数量超过140万。

　　而在日本，卫星移动的发展并不尽人意，MBCO做了大量的工作，除了继续更新与强化节目内容，如增加职业棒球与大相扑等体育赛事的现场转播、针对渔民提供气象观测与灾害预报等资讯服务以拓展应用领域外，并于2006年4月与日本电信NTT DoCoMo、手机制造商Mitsubishi合作，推出首款可接收DMB-S广播音乐的手机Music Porter。此外，MBCO亦于同年10月在横滨、涉谷的地下步行街商场增设讯号接力器或Gap Filler，扩大信号范围，以提高消费者的使用意愿。

　　2006年4月，日本开通了采用ISDB-T技术的地面移动电视，先期仅限于东京、大阪与名古屋，但到12月信号已覆盖全境。ISDB-T地面移动电视信号目前是与地面电视台的信号一并传送，是将原有模拟电视的6MHz频段分为13个频段，其中12个专供传送电视台的数字电视节目，剩下的1个则用于发送移动电视信号到手机、车载接收器等设备，因此日本的ISDB-T地面移动电视又被称为One Seg。移动电视。

　　目前日本ISDB-T移动电视节目内容与电视台相同，如日本放送协会(NHK)、日本电视台、东京放送(TBS)、富士电视台、朝日电视台、东京电视台等的节目均可通过支持的移动设备收看。而受广电媒体执照限制、以及电视台对移动电视这一新的市场持观望态度等影响，至今尚未有专门的ISDB-T移动电视频道与节目推出，随着2008年日本政府对广电媒体执照的重新审核，可望引进其他业者加入。

　　目前日本用户仅需持有对应的终端设备，即可收看ISDB-T移动电视节目，不需额外支付费用。营运商收入的来源于包括广告及短信的费用，除此之外，因移动商务与移动内容应用而带来的收入则为额外衍生的效益。因此移动电视当中的互动业务已经成为各家电信公司争取客户的重要手段。

　　不过，由于ISDB-T移动电视是采用地面广播传输方式，除非额外建立信号接收设备，否则在地面以下区域，如地铁、地下停车场等将无法接收到信号，加之目前服务仍处于起始阶段，电视台与电信业投资设置的意愿尚不高。但日本政府总务省基于灾害紧急通报考虑，认为倘若地铁发生紧急事件，应该借助ISDB-T广播特性，将相关重要信息即时传递给手机持有人，以避免灾害扩大，并即时疏散。因此已在东京都三田线地铁与东京车站八重洲地下步行街推广ISDB-T收信实验，使ISDB-T移动电视服务除了满足商用需求之外，亦能结合公共安全考虑。

　　电信业在移动领域应用向来扮演关键的角色，而电视台则拥有丰富的节目内容，且负责ISDB-T广播基础建设，亦相当重要。着眼于未来移动电视节目内容的创新，及推出更多互动式移动数据服务，电信业与电视台相互投资与结盟已成为重要策略。如NTT DoCoMo于2006年初投资富士电视台，取得2.6%的股份以共同整合移动通信与电视播放服务，并于2 月宣布与日本电视台各出资50 亿日元，用以制作移动电视服务相关内容。此外，KDDI亦与朝日电视台合作，将针对移动电视服务衍生的广告推广、移动购物与产品销售等商机，一同进行技术研发、商业模式设计与效果检测。

　　2007年，日本有2230万手机支持1seg，占当年在日本销售手机数量的45%，而到了2008年3月64%的手机都支持1seg。

　　虽然日本是最早建设移动卫星广播的国家，但是MBCO却成为了先烈，原来计划从2005年到2008年，MBC的用户数量能达到140万，但是由于种种原因，特别是日本地面移动电视服务的快速发展、3G在日本的普及，对单纯的卫星移动电视产生了巨大的影响，到2008年，用户数量一直在10万左右。这样对于MBCO这种依靠广告费来生存的公司来说，基本上没有存在的价值，到2008年7月，东芝宣布将在2009年3月关闭MBCO。而MBCO的关闭，也让移动电视产业认识到，单纯的移动电视业务并不能支持整个行业的发展，多种移动业务结合在一起才[FS:Page]是生存之道。