明年初，河南省将正式启动广电数字化整体转换工作，把电视机变成多媒体终端。这是河南有线电视网络集团公司率先以现金收购方式整合广电传输网络基础上着力实施的又一重大项目。
今年9月底，河南全部完成了全省各地广电传输网络的整合，彻底打破了以往广电传输网络资源分散、条块分割的局面，“小网变大网”的规模效益逐步显现。
河南以有线电视网络集团公司为主体，参照通行的企业兼并重组办法，市场化运作，收购省辖市有线电视网络资产，组建河南有线电视网络集团公司、在全省18个省辖市设立分公司，实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营的现代经营管理体制。这种做法，彻底理顺了产权关系，有利于构建一个法人代表的全省性有线电视网，有效推进全省有线电视数字化整体转换，推动“三网融合”。目前，河南有线电视网络集团总、分公司共有员工3556人，拥有18个省辖市313万家庭有线电视用户和约13万宽带网络用户，数据专线互联7522端，信号覆盖400多万家庭用户。
在整合的过程中，河南始终坚持网络整合与省辖市网络分公司的转企改制相结合，边整合边改制。与此同时，河南还整合了全省音视频传输、数据专网、卫视落地入网、互联网等业务，开发移动车载电视、户外大屏幕电视等新媒体业务，不断拓展市场空间。
目前，“小网变大网”的规模效益正逐步显现。从2005年到2009年，河南有线电视网络集团公司总资产由12.71亿元增长到36.56亿元，增加了188%；经营收入由1.72亿元提高到7.6亿元，增长了342%；实现利润2200万元。
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