从数字告示产业链来看,中国台湾拥有一流的硬件制造技术,按理说应该相当适合发展数字告示,但因为市场规模不够大、供应商生存不易,再加上企业主认知不清、需求力道不强劲,导致数字告示在台湾产业的应用却相当贫乏。
数字告示在欧洲的应用相当盛行,包括超市SupeBest、连锁超商7-11、雪铁龙汽车、眼镜连锁店ProfilOptik、药房连锁店Apoteket 、铁路集团DSB、傢俱专卖店BoConcept等,都建立了数字告示作为店内营销的工具,尤其丹麦7-11在导入数字告示做为营销工具后,统合所有店面针对特定商品进行促销,创下销售成长70%的佳绩,足以证明数字告示的营销效益。
相较于国外市场的成功,数字告示在台湾产业的应用却相当贫乏,主要原因在于供应商生存不易、企业主认知不清。
铠应科技副总经理吴承彬指出,台湾拥有全世界一流的IT硬件整合技术,在推动数字告示应用上理应大有可为,但是数字告示的成功关键不仅仅只是硬件品质好、价格便宜就可以了,它还必须包含应用软件以及完整的产业供应链,例如:显示装置、内容提供、整体外观设计、网络系统、系统整合、后期营运等,恰好这些都是目前台湾所缺乏的要素,再加上市场规模不够大,愿投资的公司不多,造成台湾的数字告示厂商数量少、生存不易,在供应力道相对疲弱的情况下,自然难以拉抬市场。
另外,南京资讯产品行销部副理杨正指出,对数字告示而言,软件是相当重要的一环,没有软件,数字告示就形同虚设,国外业者希望IPC厂商能够提供整体解决方案,也就是将软件与硬件整合在一起,但IPC厂商基于专业分工及资源分配的原则,无法在软件上有太多投入,只能与国外软件厂商合作,而台湾软件产业力道不足,无形中也削弱了市场的成长力道。
回归到需求面来看,台湾企业主对数字告示的认知并不清楚,总认为数字告示的功能就和电视一样,在成本考量下,自然选择售价较低的电视,殊不知电视虽然具备播放多媒体资讯的功能,却没有足够的稳定性,毕竟电视在最初设计时,并没有预设到24*7不间断的播放情境,一旦做为数字告示用途、全年无休播放影片的话,很容易因为使用过度而提早出现故障问题。
"内容"是数字告示的成功关键
因此,导入数字告示系统的第一个要素,就是选择正确的硬件设备,接下来才能讨论关于“内容”的问题,数字告示与一般IT设备不同,不是导入后就能够自行运作产生价值,它本身只是一个传递讯息的载体,重点在于播放的讯息而不是硬件架构,内容成为数字告示的成功关键。97数字告示网市场分析师这样认为。
兆银资讯业务部经理毛金宝指出,数字告示的成功关键有三点,就是资讯的正确性、即时性、及需要性,最后一点尤其重要,资讯需要性会影响民众的观看意愿。举例来说,公车前方通常有一块跑马灯,上面显示的资讯如果是左转、右转等公车行进方向,对乘客来说没有意义、也没有阅读的必要性,但若是站牌名称就不同了,它可以提醒乘客何时该下车,这种资讯对乘客来说就有必要性。
因此,企业在导入数字告示时,首先要思考的就是要放置哪些内容,才能符合客户需求,当内容符合需求时,数字告示也就成功了一半。
对此,吴承彬也有相同看法,内容提供是企业导入数字告示可能会面临的问题之一,最好能指定使用者于建置期间共同参与,以免系统建置完成后,却变成装饰品只会显示一成不变的内容。其实,台湾企业主经常不知道该放哪些资讯在数字告示上,或者根本不愿意花成本制作多媒体内容,最后干脆就接一张电视卡播电视,于是,数字告示变成让民众打发时间的工具而已,根本不具备任何行销效益。
除了内容以外,企业可能面临的整合问题还有系统架设、网络架构...等,吴承彬指出,除了正在兴建中的建筑物以外,数字告示通常必须配合现有环境来建置,而这部份的问题常常被客户遗漏或轻忽,因而造成一些成本与时间上的争议与损失,所以在导入时一定要注意这部份的事先规划作业,或提供合成图给客户参考,以加快系统的导入时间。
对系统集成商要精挑细选
由于数字告示横跨硬件、软件、电信、内容、网络操作维护与专案设计...等不同产业,系统整合建置时的相容性备受重视,为求产品品质和稳定性,企业在选择合作厂商时,首要考量的就是配合度与售后服务,而这些关乎到数字告示ROI的评估结果。
就目前应用状况来看,数字告示的用途主要分成营销新产品∕服务、内∕外部沟通、娱乐等三种,无论哪一种应用的ROI都不容易评估,因为这些都是偏向无形效益,很难量化成数字来证明,吴承彬认为比较理想的评估方式,就是从所购买系统的耐用度、弹性,原厂的生命周期与经验值∕后续维修服务来评估,以免成为系统白老鼠或系统孤儿。
其实,不同产业或规模的企业,在使用数字告示时都会有不一样的需求,但是不论需求为何,系统最终目标就是提供一个对内与对外的沟通管道,因此只要注意系统架设、网路架构、与内容提供等,再检视所导入的系统是否能够符合ROI评估标准,如此就能顺利与便捷的使用数字告示系统。
数字告示属于新兴媒体,整个产业链中最成熟的是上游技术供应端,至于末端的使用者,也已逐渐建立起概念,现在最缺乏的是中间的整合者,尤其是内容供应者,如前文提到,数字告示属于窄播媒体,有一定的族群锁定,因此内容必须有一定的精准度,也就是说,数字告示的内容必须要客制化,或至少也必须先筛选过,但目前并没有类似的内容制播业者专为此提供服务。
在此情况下,数字告示的内容制作成为烫手山芋,硬件厂商认为应该由使用企业负责,使用企业则认为,硬件厂商必须提供完整解决方案,因此必须将这部分一并包括,两方的认知差异,让内容制作业务变成孤儿,没人搭理之下,就像我们现在看到,有不少办公大楼的数字告示画面已是一片漆黑,如果相关问题不解决,市场运作模式不建立,应用企业将会快速失去信心,整个市场为之萎缩,这恐怕是数字告示市场发展的最大危机。
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