昨日，传媒巨头时代华纳公司正式剥离旗下子公司美国在线(AOL)，为这场持续十年的失败婚姻画上了句号。
时代华纳股东所面临的，是这样一个荒唐的局面：十年前，当美国在线和时代华纳这一新兴、一传统两大世界级资讯巨头合并时，《时代》周刊曾热情洋溢地评价它为“史上最伟大的创举”，然而十年之后，时代华纳黯然剥离AOL时，《时代》却再次将其评为“2009年十大最佳交易”之一。
离婚夫妻各回求索路
今天，AOL的股票将在纽交所正式开始交易。经过这十年轮回，AOL的市值已经从顶峰的1630亿美元滑至现在的不足30亿美元，而曾经无比庞大的时代华纳也同样前路茫茫。
“如今的‘离婚’未必对双方是件坏事。”中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平分析，脱离了传统媒介的管理层束缚，AOL将会按一个真正的新业态去发展。而一直以传统媒体作为核心业务的时代华纳，现在正在逐一抛出自己的包袱。
据介绍，时代华纳已经分拆了有线电视业务，面对《PEOPLE》、《财富》等好几个杂志陷入不景气的现状，出版业也将成为其分拆的下一个环节。在甩掉这些坏账后，如果时代华纳能继续在自己保有的电影、电视领域做精做强，或许能为其渡过危机提供了可能。
留下新旧融合败笔
即使在双方正式分手之时，不少华尔街分析师还是对这场婚姻表示眷恋。因为，无论从盈利模式还是合作理念上，两家公司的合并都可以被看作新渠道与老内容的天作之合。
按照最初的合作理念，AOL拥有完美的线上渠道，而时代华纳可以提供由旗下的CNN、影业公司、华纳音乐集团制作的各种内容。合并之时，AOL首席执行官凯斯曾雄心勃勃地表示：“我们将彻底改变媒体和互联网世界的面貌。”
但是，两家公司却始终在经营模式上无法融合。
“时代华纳与AOL两者之间并不相配。”姜奇平表示，美国在线和时代华纳的目标是将互联网与传统媒体结合起来，打造一家浑然一体的超级媒体公司。结果却是双方互相抵消了彼此的优势。
市场研究公司Gartner分析师雷·巴尔德斯回忆，合并之后，时代华纳和AOL双方的管理层一直都争执得很厉害，两种完全不同的商业模式几乎从来没有很好地合作过。“华纳就像一批老派的西装笔挺的人，跟习惯穿牛仔裤工作的技术人员是很难相处的。”
尤其是在合作的最初两年，互联网泡沫破裂，AOL市值大跌。时代华纳和AOL的股东开始互相指责。随着矛盾逐渐升级，双方的管理人员基本不联系。时代华纳的大股东卡尔·伊克每年都扬言要“抛弃”AOL。
在此期间，新闻集团、迪斯尼和NBC却合作推出了线上视频服务公司Hulu，并在全美大受欢迎。他们合作的密切和广泛程度，在AOL与时代华纳之间简直是不能想象的。
AOL已老 盛况难再
被分拆出去的AOL迅速抛出了自己的计划。12月4日，AOL新任CEO蒂姆·阿姆斯特朗宣布，将把AOL转型为一家提供原创内容的数字媒体巨头。据阿姆斯特朗称，一年前，AOL网站上80%的内容由第三方提供。如今已达到80%原创。同时，网站趁传统媒体业大幅裁员之际招募了许多自由撰稿人，提供高品质的本地新闻和体育资讯，餐馆折扣和本地活动信息等。
不过，《商业周刊》对此刻薄地评价说：即使AOL再用力争夺，最多也只能拿到谷歌手指缝里滑下的残羹冷炙。2003年，互联网用户正向宽带和卫星上网转移，但AOL仍抱着拨号服务不放，这也为它今天的颓势埋下伏笔。
现在，留给阿姆斯特朗的是这样一个困境：在2009年的前9个月中，AOL互联网接入业务营收下降28%，降至10.8亿美元，广告营收下降20%，降至12.8亿美元。而预计到2014年之前，AOL收入和利润都将一直呈下滑之势。
“交互式服务、增值服务已经成为互联网盈利的主流模式。”姜奇平说，“AOL是拨号网络时代的巨人，但现在已经成了步履蹒跚、需要搀扶的老人。”
姜奇平表示，此次时代华纳剥离美国在线，对于时代华纳将是利好，对于AOL却是沉重的打击。“时代华纳离开AOL，并不意味着它会从此告别互联网，可AOL面临的是更大的挑战。”
为您推荐
面对来自YouTube和Hulu等互联网视频网站日趋严重的威胁，有线电视界公布了自己的应对措施，那就是这样一个计划：无需另行付费，用户订购的有线电视节目就能在任何可接入互联网的便携设备上收看，比如，笔记本电脑甚至移动电话。沃顿商学院的专家们认为，就应对互联网视频节目的挑战而言，这是一个很有前途的早期步骤，不过，他们也认为，将来还要进行更多的这类尝试。6月，全国最大的有线电视节目供应商时代华纳公司（TimeWarner）和康姆卡斯特公司（Comcast）宣布，它们将推出一个名为“电视无所不在”（TVEverywhere）的服务项目，并以本月的局部试验开始这一服务。这种服务能让有线电视公司的订户利
无论是时代华纳还是新闻集团，都深具远见地看到了互联网对传统媒体的颠覆趋势，然而从行为模式到价值观念的巨大鸿沟使得这一转型异常艰难2009年5月28日，AOL时代华纳“世纪并购”发生后的第九个年头，时代华纳正式宣布分拆AOL，希望这两家当年被1800多亿美元“错误捆绑在一起”的公司在运营和战略层面上获得“更大的灵活性”，正式宣告这家昔日的先锋就在互联网潮流中变成了尾大不掉的过时货。很多人认为互联网这样的新媒介只不过改变了信息的储存和获取方式，传统媒体可以通过新瓶装旧酒的方式将自己的内容生产方式移植到互联网上。可事实上，互联网这样的新媒介不仅仅是从信息到思想的新容器，它也将改变创造信息和思想的方式
马可宝说，对于传媒业来讲，中国是个巨大且日益壮大的市场。“毫无疑问，中国通过创意，聪明才智和人力资源的投入,不仅可以与其全球媒体伙伴建立更加紧密的联系,更会成为这个有影响力产业的领导者。”“这个行业是个全球性行业，越来越没有国界。而当中国从一个内向型的参与者转变成全球传媒行业的领头羊时，中国一定会有自己的时代华纳。”马可宝说。马可宝对新华社承办世界媒体峰会表示感谢。他说，合作、协作和伙伴关系是本次世界媒体峰会的关键目标。在中华人民共和国成立６０周年之际，全球传媒领袖欢聚一堂，通过世界媒体峰会这个平台，可以增进互信，加强对话，促进合作。本次峰会也成为一个契机，使全球媒体更好地了解中国，并有机会与
时代华纳有线电视公司宣布从今年12月1日开始将在美国南卡罗莱纳州的Charlotte,Greensboro,Raleigh正式推出4GWiMAX业务。这一业务的第一个产品将是售价34.95美元每月的高速移动上网业务，其网速可以达到6Mpbs，将主要面向时代华纳有线现有的三网合一用户应用。时代华纳有线表示这一名为RoadRunnerMobile的新业务将让他们的用户具有移动中的高速上网能力，无论用户身在何处都可以自由上网。这完全符合时代华纳有线在任何时间，任何地点，利用客户手中任何终端提供给客户任何想要的通信业务的目标。
