中广传播有限公司副总经理刘廷军：CMMB商业运营模式

第二届中国广电行业发展趋势年会暨投融资论坛(CBIT2009)于12月10-11日在北京广电国际酒店隆重召开，本届大会是在广电总局的指导下，由中广互联、广电总局《广电企业融资上市研究》课题组、格兰研究共同承办，DVBCN数字电视中文网作为本届大会合作行业媒体将进行全程报道。

中广传播有限公司副总经理刘廷军主要从以节目集成平台、技术体制和技术标准体系为三大核心的CMMB系统架构；以运营组织体系、传输覆盖体系、电视体系和服务体系为中心的CMMB运营模式；以及从覆盖网络、覆盖方法、广播电视频道业务、数据广播业务、产业进展、发展策略为主要内容的CMMB业务做了详细的介绍。以下是中广传播有限公司副总经理刘廷军的现场演讲：

刘廷军（中广传播有限公司副总经理）：各位领导，各位嘉宾上午好！今天非常高兴中广互联给我们这个机会介绍一下CMMB的情况，刚才李丹会长、王联副司长以及章总，以及前面几任会长，前面领导打了非常好的基础，给我们做好的规划，为广电规划院铺好的路，使政府的规划和CMMB工作情况获得更好的进展。

今天我们讲的话题是“CMMB精彩手持电视无线世界”，我主要介绍运营方面的工作。既然做CMMB，首先我想把CMMB经常用到的词汇给大家介绍一下。

第一，移动多媒体广播，在座很多技术方面的人士对这个词非常熟悉。

第二，手持电视，中广传播消费者记起来比较麻烦一些，所以，我们业务推的时候，就写手持电视。

第三，睛彩。我们想的是在眼睛中能够体现更多的色彩，更多的精彩，所以我们采用了睛彩两个字。

第四，手机电视是我们和中国移动合作的CMMB业务品牌，用的宣传用语叫手机电视，以后在业务终端里都有一个手机电视的业务。中广传播有限公司愿意和广大朋友一起把CMMB业务做得更好。

我把下面的情况分成六个方面给大家做一个主要的介绍。

移动多媒体广播主要是针对小屏幕便携终端提供广播电视和服务的。整个CMMB的系统架构分成三大块：

第一，节目集成平台，目前我们中广传播有限公司前段网络，比如中央电视台塔，把各个电视台的内容打包，通过我们的网络送到全国各地，各地的传输发送网络，中间第二环，他们把信号通过无线电波发送到手持终端上。最后是手持终端，手机、电视、PS等等移动终端接受我们的网络服务，未来我们会通过3文G网络提供交互服务。

技术体制，我们主要通过卫星进行覆盖，边缘地区用卫星波段，其它方面我们利用大功率S波段。关于CMMB技术使用LDPC和GFDM，两个项目应用能保持传输的高效接受，能使手持终端比较方便，比较好地接受广播电视节目。

技术标准体系方面，广电总局发布了十项行业标准，这十项行业标准是基础性的CMMB标准，在这个基础上，广电总局还发布了二三十份的技术指导文件，规范、指导要求等等，所有显示产业发展的基础，基于这些标准在产业化当中形成的。

奥运会之前，我们的技术定为实验区，时间往有线电视转，主要的目前是看看我们CMMB还有什么技术问题，系统有哪些分析，通过一部年的实验期，最后我们有一个简单的结论。技术先进方面是图象比较高质量，省电、信号稳定。经济可行方面，主要是台站资源，成本比较低，覆盖比较广泛，便捷实用。设备产业化，在去年10月份在首先8个城市建网，奥运会结束整个一年时间，产业发展令大家非常吃惊，严重产业链的支持超出我们难以想象，一年时间，芯片、终端有几百家，大家的设备都做得非常好，对我们的业务进行了很好的支持。开放合作，我们和中国移动在推TD终端，TD+CMMB，受到用户的欢迎，用户对我们的CMMB比较欢迎，广电电视容易接受信息服务，所以对这个业务也比较支持。业务实施效果，2008年9月8日，总局批准中广移动联合各省市、地、市开展全国运营。

第二，介绍一下我们的运营模式。我们做运营有四件任务：

1、组建一个运营的组织体系，目前我们采用了总公司——省子公司——地市分公司三级架构，体现了中央和地区联合起来做事情的思路和意图。

2、我们要建立一个比较好的传输覆盖体系，为用户看节目提供网络支持。

3、我们要建立业务体系，广播电视节目，数据网络、互动业务。

4、服务体系，包括产业化运营，包括经营项目，服务体系必须是完全的，服务体系如果做不好，整个运营工作肯定受影响，所以服务体系在我们这里是很重要的一项内容。

运营组织体系，总公司——省公司——地市公司，我们已经有28个省签署了协议，有的省开始挂牌交易，有的开始做运营准备。

传输覆盖体系方面，我们主要用卫星覆盖边远地区的覆盖，用S波段对城市进行覆盖。目前我们已经开通了217个城市，年底我们又开通了300个。

电视体系，主要是电视广播，数[FS:Page]据广播里有天气、新闻等业务，互动业务上我们在推进音视频推送，和TD合作进行点播，包括信息的反馈。

服务体系，大家比较清晰，主要在我们运营商这边，计费、结算、开通客户服务中心，包括质量管理体系的质量配置和检测认证方面。

业务发展，一个简单的模式，领导在说这个事情的时候，说有线电视模式对我们是一个很好的借鉴，在收视方面，我们对基本的业务我们收取基本的网络服务费，对不同的信息服务，收取一定的信息服务费，由于产业运营，所以我们很多内容是加密播出的。很多城市没有加密或者没有解密卡终端，只能看新闻节目，就是CCTV新闻，这是在业务开展初期让大家有一种体验，这是我们为了整个用户的发展，保证给大家比较好的网络体验的感觉，所以，CCTV新闻我们是开放播出的，其它节目是加密播出的。

覆盖网络

网络永远是做业务和服务的。我们提供更高的网络，是我们运营商自己的建设工作，和大家的工作相对来说是独立的。我们在规划将城市分十类，一是特大型城市，北京、广州、天津、上海、西安，人口比较密集，建筑物比较庞大，比如广电国际酒店楼的讯息覆盖要求比较高，对楼的覆盖和投资要有倾斜。二是省会城市，我们列了26个省会城市，西部省会城市很小，无论人口还是建筑都非常小，我们做广播电视媒体的，宣传政策倾向，或者保证这些地方用户的信息及时到达对我们来说具有意义，今后经济规模主要靠地理位置。三是301个地级市，我们分为A、B类，还有C类，C1是城市人口规模比较大的，C2是城市人口规模比较小的。四是全国经济百强县，百强县以外还有2700多个县，我们解决一部分城市附近的，给本地城市组成单频网，有的往建设周期后面放放。

我们整个规划目标是2009年12月完成337个地市级城市，2010年12月，我们在全国的经济百强县做了覆盖，我们还有两年时间在这些城市做优质覆盖。

覆盖方法

这是卫星的覆盖方法，这是S波段主导的地区，比如郊区，尽管USF没有到，用S信号波段可以解决，非常方便快捷。传统电视和现在的电视没有什么差别，发射机、功放都是一样的。小型城市采用主发射塔和中辐射碘酒可以做到，对特大型城市就必须布局单频网。对城铁和地下电视都要设置这样两种网络。

北京网络情况准确来说开了9个点，有1个点是起辅助作用的。东五环附近是今年下半年开的一个，那里主要是往首都机场、望京方向覆盖的，9个点覆盖对北京室外，按我们自己的规划效果来说，已经超过了15%，但室内，因为北京特大型建筑比较多，室内覆盖效果可能还不到60%，但普通的居民家里好一点，大型的酒店、活动场所效果差一点。深圳城市是一个长条，深圳覆盖对单频网、数字电视要求比较高，单个频网要求覆盖场地的平均，长形城市，由于信号是从多个方面来的，覆盖很难覆盖那么长，所以深圳覆盖范围比北京差很多。

广播电视频道业务

传统的广播电视节目、数字网关和互动业务。原来我们六个频道，现在多了一个睛彩电影，你打开电视，可以看到专门为有线电视节目制作了一个电影叫睛彩电影，我们和电影频道合作的，别的地方看不到。关于广播电视频道业务，广播业务在我们CMMB系统网络规划里是第一套，广播频率有中央台、国际台、各省第一套和各市第一套。这个PPT代表我们一个愿望，我们下一步关于广播，原先听广播，今后我们争取做到看广播，听广播声音的通过，用我们附媒体的业务开展业务，相关的主持人，相关的主题在屏幕上都可以看到，今后关于广播内容的短信、交互都可以提供随时方便的互动，你有什么好的主意，好的信息都可以通过交互的方式传送到信息中心去。

数据广播业务

内容包括视频推送，音频推送，电子报纸，电子杂志，热点新闻，股市财经，交通导航。我重点说一下交通导航，现在大家都是有线数字电视用户，家里用机顶盒，前面用的那些东西大家都用到过，政务信息，股市都用到过，但交通导航家里机顶盒一般是没有的。现在我们在北京上线，打开CMMB终端之后，首先给你一个直观的显示，是整个北京市交通点图，就是北京所有道路交通状况、红黄绿三种颜色的图，哪个堵车，哪个地方不堵车，哪个地方交通流畅，大家出行会方便很多，当然，以后我们会更努力，把数据和信息做得更准确，给大家出行提供更方便的应用。基于GPS的卫星网络业务，哪些地方收入，哪些地方限行，提供所有的信息服务，停车场、卖场、银行，可以进行停车选择。

拿一个CMMB终端对上海世博会哪个公司想了解就了解哪个，点中小屏幕之后还有一段小的视频介绍，你再去之前可以了解一下详细的或者直观的情况。以后你在场馆附近停车场、路况、交通、机票都可以提供这个服务。

产业进展

主要涉及到运营商、终端厂商、业务运营商、客户。终端发展非常快。产业发展对我们来说虽然进步比较快，我们也在反思产业发展过程中的一些问题，未来我们会对产业提供更多的便利，提供更好的条件，使我们大家一起把这个产业做得更好。

发展策略

对于CMMB的发展，我们应要讲策略。前段时间我们总结了一下，一要保证做强做大，统一标准，全国漫游，统一运营，统一平台，没有大的运营产业规模做得很难，产业水平上不去，标准、漫游、平台等等要统一是我们必须要坚持的。做广播电视行业在社会效益和经济效益结合方面是我们要坚持的一项原则，要有发展策略，没有这一条我们以后做起来也非常困难，我们要想起到宣传作用必须有载体，CMMB是一个载体，把广播电视服务、娱乐信息服务送到大家面前，社会效益对我们整个广播电视的发展也是一个考核的重要指标。如果社会效益做得不好的话，产业的发展和以后企业[FS:Page]的发展在整个电视产业内都是有问题的。充分利用我们现有资源，发挥系统优势，把我们的工作做好。最后是开放合作，共享共赢，我们主要考虑到整个CMMB项目比较庞大，涉及到方方面面比较多，我们必须和各个行业有效的力量团结起来，内容方面发挥内容的力量，产业方面发挥产业的力量，运营商做好网络，做好服务，整个项目大家合作来做，整个蛋糕大家做好了之后切了分，有收益，有权益，几个方面合在一起，整个产业才会做得更好。

我们和中国移动也谈了一年多之后，大家最后达成合作的意向，在网络覆盖方面，用户发展方面，我们有一个战略性的合作，在未来几年，我们会把中国CMMB用户做到超过5000万，这是我们最近工作压力比较大的原因，我们要把规模做上去。未来我们跟大家进行CMMB合作，希望在覆盖的区域和广度有所加强，希望覆盖更多的广播电视节目，给大家提供更多的评点，包括收看节目更适合移动用户收听收看。

我们希望提供更多的信息服务，因为以后交互对个性化发展要求非常好，以后我们会逐渐提供交互业务，在政府领导部门的关心下，与产业界、与会各界朋友的帮助下，相信我们会把CMMB手持电视业务做得更好！谢谢大家！