大会既邀请了阿里巴巴、网盛生意宝等本地互联网上市公司以及淘宝、支付宝的参与，也吸引了好耶、土豆网、酷6网、56网、中华网、51.com等包括当今热门的视频网站为主的新媒体高管到会，以及中国传媒大学、浙江大学电子服务研究中心、中国电子商务研究中心、浙商杂志、软银赛富、浙商研究会、艾瑞咨询、正望咨询和四大门户等第三方研究机构与媒体的关注。
以下是酷6网销售总经理刘刚带来的主题为网络营销寒冬见春的精彩演讲：
酷6网销售总经理刘刚
刘刚：女士们、先生们：大家上午好！这个PPT是在上个月的艾瑞年会上用过了，我们新的资讯，暂时是无法提供，只能很抱歉的用一个比较旧的PPT来跟大家交流了。第一次在杭州跟大家来做互联网方面的研讨，酷6在这个视频行业里面比优酷和土豆都要晚，我们是几家里面最晚的，跟随着很多成功者的步伐，我们经过了三年多的努力，在市场里面有了自己一定的位置，根据内容容易上整合我们的营销方式，我们最近可以说是有幸又是很艰难的进入到一个新的领域，目前已经跟美国的一家上市公司进行了股份置换，某种意义上讲，我们的酷6已经成为了一家上市公司，正式的财年是2010年的1月1日开始，这个信息是昨天刚刚发布的，这几天的信息非常多，更多的信息无法公布更多，资本市场对于视频网站在中国的发展前景是非常认可程度，也认为是有非常大的发展前景。这与我下午的发言会很相关，王总是我的同行，唐总推荐的是视频的表现，在互联网走到今天，有这么多的杰出的同行和同仁们，视频网站也在互联网时代准备好了。
我们大概在1个月前，对于视频的理解还是新的视频的创新，并不是大的创新，而是对于传统的电视表现和互联网传播手段的结合，这是创新的本质。我们当时基本上给自己的定义是以娱乐为主要的导向网络电视台的定位，我们这个“娱乐”的网络电视台的核心作用是不会改变的。我们强调的是创意营销，这是一个UGA广告的营销方案，做的一个整体营销的作用。
酷6和很多的视频网站一样，也不例外的强调自己的原创节目，但是我们的原创节目是来自于网民网友的，是鼓励我们的网友进行原创的引导，达到了流量的标准时，我们构建一个非精确的网络频道的固化，每天的浏览量是超过百万的，这些是依赖于网友上传的，像“山寨新闻”、“火星新闻”，尽管是过于草根，这是我们原创的部分。
正版影视是现在所有同行不能回避的问题，我们也投入了很大的力气去做，这部分的预算会在明年达到天文数字，会有很大的投入力度，我们还会跟两家著名的电视制作机构进行资金的渗入合作，来确保它的网络首播版权在我们酷6的手里。
新闻咨询是跟电视台合作，加上我们的再创作和拍摄队伍构成我们的信息网络。
综艺娱乐是比较简单的方式，目前国内电视台所操作、推行的主流娱乐节目，我们保证自己无一例外的都能够进来。
垂直频道，实际上是我们觉得是很有价值的，这里面带来了几个方向，一个是女生视频频道，是基于网友上传，做成了一个交互式的频道，我们进行了一个引导，会做成线下的延伸发展，做一个线下的演示，这个在线上和线下都是充分展开的。
视频购物我们是跟淘宝第一个开始的，现在很多同行也在做，这也会是一个发展方向。购房频道方面，360度的立体展示楼盘信息，互动信息即时的交流。我们会在广告的展现和互动信息的整合，这个效果也非常好。
互动平台，这方面很简单，每天将近有2千万的登录人群，会有大量的行为稳定下来，我们也有大量的固定注册用户，会有一个很好的交流平台，互动平台，上面有一些固定的资讯会发布交流。在特定的阶段，大家都在选择一个方向，我们就是因为这里有比较稳定的互动人群，会稳定在这个平台上。这就构成了酷6的过去6个核心产品。
未来我们在营销中会为客户提供什么样的东西，会做什么样的事情。
这里是一个视频整合营销案例，UGA创意优势，“史上最强的拖车MM”，客户要表达的两个事情，一个是动力强劲，一个就是有四个驱动，后轮被锁死之后，依靠前轮也可以跑掉，大家在搜索引擎上都可以找到通用MM或者是拖车MM.视频整合应应用是把线下的东西搬到线上去，过去是从全国聚集到一个城市来做，会比较烦琐，而且不能体现一个科技公司的做法，做全国同时在线的下单，当天的下单量，跟传统的方法做的下单量没有差异，但是降低了成本，这种方式在2008年和2009年做过两次，这是一种新形式的探索。
C=3G终端视频内容及技术支持。我们从互联网到手机网完全打开的一个项目合作，当时主要的考核方式，就是落地领取积分卡和手机积分的考核。酷6在3G时代，我们会有多种的应用手段。
这是我们跟P&G合作的一个视频互动传播，这个片子在全球序列当中获得了很大认可，在各个国家进行推广，被拍成了各种文字来播放。这个在网上都有这个广告库。
后面基本上都是比较传统的形式了，刚才说的几个部分，酷6是非常强调营销手段整合，我们的所有运用都是根据用户的需求来整合应用的，我们认为未来视频创造将有无限的可能性。谢谢大家！
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