2009ICTC“国际传输与覆盖研讨会”10月26日-28日在杭州之江饭店正式拉开帷幕，国际传输与覆盖研讨会（ICTC 原国际有线电视技术研讨会）是经国家广电总局批准，自1992年开始，已连续举办十六届，目前是中国广播电视技术领域内最具影响力的国际研讨活动之一。
本届2009ICTC邀请了广电总局的高层专家来宣讲、解读NGB；在双向网改论坛中继续讨论“光纤入户”在中国的发展趋势；在网络整合方面继续介绍中央跨地域整合精神，介绍江苏省网整合新经验、新思路；在数字电视增值业务和互动电视方面介绍近年来正在取得实质性的进展。
在会上，深圳市茁壮网络股份有限公司总经理徐佳宏以《网络的完善给增值业务带来的市场规模和机会分析》为主题做了演讲。
数字电视与模拟电视的区别非常小，虽然高清电视的出现能将电视画面更清晰化，但是数字电视业务本身并没有发生质的变化。从现在来看，数字电视建设的三步实施是非常清晰的：第一步——无论如何把机顶盒发下去；第二部——进行网络改革；第三步：双向网络的建设完成后的电视业务发展，但这些措施都在只是数字电视业务发展的修路环节。
目前有线电视面临卫星直播的直面竞争：1.节目雷同；2.广播服务无差异的竞争；3.运营成本悬殊产生的运营压力；4.终端投资差异性的运营压力。要解决以上问题和能更有效的竞争，有线电视的产品要更加丰富——电视内容种类更多一些；资源充分利用——考虑电视内容资源的整合；服务产品的消费——增值业务、差异性服务的消费运营。
有线电视运营商不断探索运营的模式，进行各种各样的尝试。现在，有线电视运营商达到了一种共识：用户数才是有线电视发展的基础。随着增值业务的发展，用户对电视的接受度也在加大；每个应用接触互用的机会是在下降的，总的应用菜单或者列表将会更加复杂。怎样拉近用户的体验，让用户使用遥控器的频率提升，让用户接受数字电视成为电视业务的第一道门槛。所以，增值业务一定要解决用户入口的问题，电视应用要拉近与用户的距离。
现在，运营商最缺少的是“服务产品超市”。现在运营商推出来的东西是以“多”为主，产品的概念比较少。 “产品”的规模化生产、提供产品的产生能力，这是数字电视业务平台和技术服务部门要完成的一项重要工作。如何构建电视业务“产品”消费卖场，将“产品”当作“服务”来运营？只有将各项电视服务进行整合，构建节目产品多元化、建设营销体系，才能促进用户对电视进行消费，将“电视服务”进行消费。全业务、全服务通过有机的融合，到达用户时是一个具备丰富电视内容的系统。
怎样打造多业务运营网络，构建文化消费品市场？总的来说，要构建全新 MSI 体系架构，直面网络整合、促进电视业务的互通融合。一是需要构建电视应用的服务性、电视业务的互通性；二是主动推动广播业务、疏通交互业务；三是采取不同措施实现终端的多元化、服务的差异化。
作为数字电视技术平台提供商，iPanel 将倾力协助网络运营商，打造电视业务互联网。
