CMMB，以产业链为主导实现突破

cmmb移动电视

CMMB,已经是新科学的一个代名词。它支持的工具范围特别广，包括手机、PDA、MP3、MP4、数码相机、笔记本电脑以及在汽车、火车、轮船、飞机上的小型接收终端。只要你手里有一部手机、MP3就可以轻松享受移动广播带来的好处。
回顾CMMB的发展是短暂而迅速的。2002年，国家广播电影电视总局广播科学研究院在跟踪国际相关领域先进技术的同时，着手研发移动多媒体广播技术。2003年，广电总局科技司在广科院立项，开展移动多媒体广播技术研究，提出系统技术方案。2005年3月，相关技术研究项目取得了阶段性成果，广电总局确定了“天地一体”的移动多媒体广播（CMMB）技术体制和方案。至此，中国唯一的官方移动多媒体广播标准亮相江湖。

在短短几年的历练下CMMB刮起了发展风暴。2008年6月，全国首家CMMB手机电视体验中心进驻北京中关村鼎好电子城二期A2945商铺，联想、爱国者、天语、中兴等著名CMMB终端厂商展出了各自的最新产品。2008年7月，中国移动启动了4万部具备CMMB功能的TD手机招标。2008年8月，CMMB在全国37个城市免费试播，在深圳华强北的手机批发市场就已经出现价格仅650元的CMMB山寨机。CMMB迎来第一次“井喷”，终端、芯片开始引发价格战，并且，随着CMMB手机订单如暴风骤雨般袭来，至使很多上游供商都措手不及，一时间甚至引发了小尺寸LCD屏和部分手机闪存涨价风波。这次井喷对沉寂的电子市场来说犹如久旱逢甘霖。

随着CMMB的广泛流行，它也成为厂商角逐市场的“新秀”。大量芯片和终端企业开始积极切入、系统厂商参与CMMB系统及支撑平台招投标的热情亦很高涨，随着全国运营的铺开，可以分享的市场“蛋糕”还将变大。当然机遇与挑战是并存的。市场经济的竞争极为残酷且惨烈，CMMB领先一步之后，如果不能持续保持高效推进，移动多媒体广播的竞争还将充满诸多变数。如果能够审时度势，把移动多媒体广播打造成世界知名品牌，树立技术性、权威性，想必会抓住用户的眼球，当然这需要投入大量的优秀人才、雄厚资金、上佳创意设计、广泛的宣传渠道和必须的时间积累。要在产业链上寻求新突破。CMMB的产业链建设主要以“正向拉动”为主，这是符合现实情况的，也取得了相当的成效！这主要是得利于“奥运”，它在带来飞跃的同时，也让我们认识到应用载体的缺少。真正诱惑产业链相关企业积极投入的，是旺盛的需求和庞大的市场前景。奥运之后，暂时没有新载体的刺激，尤其是实时性收视需求的刺激，消费需求会有正常的回落。此时，最有效拉动产业链的方式，并非仅采取单一的“正向拉动”方式，而要在有效刺激收视需求、挖掘收视欲望潜力上做足文章！

寻找多种合作渠道，应用其他传播手段的优势。最新的案例，Discovery传播公司与Youtube正式合作，正式开播九个YouTube频道，专门展映来自Discovery旗下世界级电视网品牌的精彩视频集锦。对于此项合作，Discovery数字媒体执行副总裁乔希•弗里曼表示，“YouTube的到达率无可比拟，世界各地的Discovery电视迷们现在有了另一个平台可以观看他们喜欢的节目，而新的观众也能在网上试看我们的精彩节目。”

所以CMMB不仅仅成为广播电视台的转载通路，更应该增值服务的承载平台。比如对“企业宣传片”、“多媒体广告”、“片花及影讯”等信息的发布。

纵观CMMB的发展形态，从唯物辩证的角度来看在立足实践，即市场发展的趋势中勇于改革创新，只有创新才能有发展、有突破。CMMB携手IT网络创造新的业务形态以及设备形态，更重要的是携手先进技术、优势技术，实现高技术出口。只有这样才能稳稳屹立于商场的巅峰。