黑龙江省广电局事业单位改革工作初见成效

2009-09-07 08:16:00来源:广电总局 热度:

  从2006年9月开始,黑龙江省广电局对局属事业单位进行了改革。改革后,事业单位由原来的34个精简为15个,在省电台、省电视台及直属事业单位实施了竞争上岗工作,共有124名处级干部重新竞聘上岗,49人走上处级领导岗位,1897名处级以下人员重新竞岗。


  事业单位改革使黑龙江省广电局所属事业单位逐步建立起符合市场竞争需要、符合现代传媒运营规律的组织架构和流程管理体系,并实现了“五个创新”:一是创新了机构设置。对原内设机构进行了重新设计,进一步优化了功能定位。二是创新了人事制度。实行全员竞岗,打通行政与专业人员间的立交桥,实现了领导干部能进能出、能上能下,待遇能高能低,适岗适位,岗变薪变。三是创新了管理机制。全面实行目标管理、成本核算和全员绩效量化管理。四是创新了分配制度。建立并实施了具有广电特色,体现岗位价值、岗位责任、岗位绩效的6档16级内部薪酬体系,大幅度向一线岗位倾斜。五是创新了节目运行机制。实行相对独立的制片人(主持人)工作室制度。

责任编辑:DVBCN编辑部

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