中国数字电视：被追赶的领跑者

　上海是国内开始数字电视应用较早的地区，这里有着数量庞大的有线电视用户，也有全国性的内容集成平台，但却没有像杭州、青岛等城市那样，形成自己的数字电视发展模式。上海的数字电视用户数量连续几年一直在两三万徘徊，也许，这正折射了国内数字电视发展的困境。从1999年中国第一个数字电视网络在南宁开通，6年多来，数字电视的普及在广电总局的推动下艰难前行，截至2005年底全国数字电视用户达413万户。

为何叫好不叫座

数字电视被视为传统模拟电视的升级替代品。

从资源利用而言，数字电视明显优于模拟电视。它的频率带宽利用率比模拟电视提高4—6倍；原来能传输几十套模拟电视的带宽，现在可以传输数百套数字电视节目。从观众角度来说，选择更多了。

就播出质量而言，它能同时传输标准清晰度和高清晰度电视，观众视听享受可以达到DVD的效果，甚至更好，而且不受外部环境变化干扰。

甚至，技术发展能够使得每个观众的喜好精确反馈到运营机构，观众互动地参与到节目当中，以及相应产生一系列的衍生服务。

很先进的技术、很美好的前景，为何推广起来人们却常说“叫好不叫座”？

原因在于资金。数字电视转换需要购买机顶盒、改造网络线路等等，需要大量的前期资金投入。以备受国家广电总局重视的青岛模式为例，得到国家开发银行3亿元政策性贷款，还免交2005年到2007年的收入营业税，以及青岛本地企业海尔、海信的大力支持，才发展了60万用户。许多城市数字电视的推广主要是银行贷款、政府贴息和一些社会投资。

事实是，只有广大人民群众自发的参与进来，愿意为数字电视买单，并且持续的买单，数字电视的推广才能“一日千户”。而老百姓对这个新鲜玩意的看法是：好是好，但现在看电视一直是免费，要掏钱看，那得掂量这钱花得值不值。

正如文广新闻负责新媒体战略布局的副总裁张大钟所说：“数字电视只有带给百姓不一样的体验，才会真正有需求。”这是问题关键。

有足够的理由进军数字电视

尽管有诸多障碍，传统广电媒体还是有足够的理由进军数字电视。2001年12月，文广新闻投资八千万的上海文广互动电视有限公司成立，专门负责数字电视相关业务。

张大钟在接受本刊采访时认为，进军数字电视的理由非常充分。作为新兴媒体，数字电视是重要的舆论阵地，文广新闻作为党的宣传机构，有责任占领阵地、引导舆论。

数字电视被广电总局视为未来电视的必经之路，还制订了转换时间表。对于这个可能改变未来电视模态的事物，文广新闻没有理由不尽早谋划。

还有一点深为重要，出身上海的文广新闻，并不仅仅满足于做一个地域性播出机构，而希望通过各种途径扩大自身影响力，希望能直接面对全国甚至全球。在传统电视领域，受落地限制，仅有旗下东方卫视能覆盖全国，所以需要从不同领域拓宽施展影响力的渠道。

目前，上海文广互动是全国三家付费数字频道集成运营机构之一，节目能够在全国落地。集成的节目中，就有文广新闻旗下各频道的精彩节目，如第一财经频道、生活时尚频道等制作水准较高而又不为外界了解的节目，通过数字付费频道播出，可以实现更大的效益和影响力。文广互动电视去年收入2500万，等到全国数字电视平移完成，它可能已长成一个庞大的全国性电视网。

有一张运营牌照，有足够的财力，有一定的节目资源，又符合集团长远战略目标，数字电视作为文广新闻最早的新媒体征程，开跑了。