华视传媒高级投资关系经理王涵宇
首先我觉得华视传媒是一个新兴的媒体，它不是建立在我们自身的基础上，我想华视传媒今天所取得的成绩是建立在传统行业中，包括我们和大洋硬件设备提供商进行了产业的整合、支撑，包括一些媒体的老大哥，我们向他们学习了一些经验的基础上，我们才有今天的一些成绩。华视传媒成立2005年，经过了4年的发展，我们已经有了覆盖户外的网络。我们运用数字化的过程，将原有小时候看到家里的电视、数字化改造之后，把它搬到了户外。我们首先选择的平台就是在中国最具有覆盖面的平台就是我们的公共交通系统。目前华视移动电视网络覆盖的地铁里，目前每天根据第三方的调研报告还有和传媒大学的研究报告，我们达到的4000万的覆盖人群。华视新媒体不像传统媒体一样做四位一体，做广播一样全方位、全覆盖的，我们觉得要更聚焦专业的领域。
华视的移动电视网络可能和大家所看到的其他的网络有一些本质的区别，我们看到分众的广告播放平台一样，我们的最大的竞争是将内容放到户外的传播中。我们目前是打造一个传统电视向户外延伸的一个补充，我们将传统的内容带到户外，这也体现了很好的应用。去年的大地震、奥运会等等，我们都传播到了户外。所以在很多的地方华视传媒户外移动电视被当地的政府看到一个很好的公共信息应急发布平台。我觉得这都是在新媒体崛起过程中，除了商业价值更多带给社会的社会价值。作为华视传媒我们将在未来几年中覆盖中国最有经济辐射力的30个城市，让随时随地看电视的过程成为现实，谢谢大家！
对于未来新媒体的发展，王涵宇这样认为：
华视是一个新媒体，电台用了几十年，华视希望更短的时间成为主流媒体。我觉得华视向主流媒体经营的过程离不开传统媒体的支持。传统媒体有很大的资源，包括人力人才方面、技术方面，还有行业的经验，我们这些新兴崛起的媒体不具备这这样，我们信奉另外一个原则就是简单、高效。我们在过往的四年中，我们在传统的户外改造这一部分充分的整合，我们覆盖全国主要的一线、二线18个城市户外广告广播的网络。从市场来讲，我们强调华视未来得成长和现在取得的成绩，建立在中国庞大的人群。大家也知道北京会不断加大，所以华视的受众人群就是中国最具有活跃的人群，他们不一定是最有钱的，但他们一定是最活跃的。我想这是华视到今天为止，未来成长的基础。
从媒体来讲，作为一个媒体必然有这样的内容、网络充分结合的结果。新媒体和传统媒体最大的劣势是，新媒体需要建设网络。华视传媒在网络的建设上，我们还是强调高效，建设最快的是公交体系。我们在这个公交平台上，不管是地铁我们都是相对垄断的我们是没有办法去换台的，虽然我们没有竞争优势，我们还要以内容为主，我们一直把我们重点除了网络电视之外，我们怎么样更加精益求精加大内容的丰富性，这样才能形成长期有效的媒体的受众的战略性，从而形成新兴的商业手段。
所以我觉得和传统电视比较来讲，我们也进行过市场研究和调查，华视传媒覆盖的人群刚好和传统覆盖人群是相吻合的。所以我们在建立良好的资本上和业务上的合作之外，我们在未来会继续保持在这种和传统电视合作，我们也会给市场提供更好的借鉴和经验，谢谢大家！
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