主持人:我有几个问题想请教项总。首先流媒体是点对点的传播方式,广电网是点对面的传播方式,请您介绍一下,相对于广电这种点对面的传播方式,流媒体点对点的传播方式有什么样的优势?
项立刚:我想这是两个不同的技术,广电的技术是一点对多定的,播送的传播方式,基本上是单向的,只能播送出去,电信的系统一般是所谓的点对点是双向的,不但可以发射出去,接受者也可以进行信息反馈和交流。很难说有优势。
主持人:点对点可以交流?
项立刚:两种技术多有各自的价值,点对点可以相互交流,能力变得更加强大了。操作能力、控制能力,建立一些管理和控制平台要对用户进行管理,进行计费都可以做到。弱点是什么?每一个都是点对点的?每一点都要做到成双向的,我们两个人看同样的电视剧,我看和你看要共同占用两个资源,资源占用非常多。我们就知道资源是有限的,带宽资源是有限的,尤其是移动通信频率资源是非常有限的。所以从这个意义上面说,电信有它的优势,可以点对点进行管理,要耗费大量的资源。
广电从播送是单向的,好处是什么?资源利用率高,一路2兆,1千万人都可以用这2兆。我倒不认为电信更有优势,双方有不同的特点,不同的情况,广电有广电的长处,电信有电信的长处。最好的情况两个做一些融合,融合的情况,比如说广电因为没有双向的,没有反馈,用电信的一部分资源来做反馈,这样以后可以做交互。电信用广电播送的方式减少带宽的占用,对双方都有好处。
主持人:刚才您在演讲的时候,在会上也谈到3G一些新的业务,广电现在也正在发展CMMB,新的业务能不能应用到CMMB中,或者对CMMB有一些借鉴意义?
项立刚:3G是革命性的东西,我们以前主要是传输语音、短信,能力是非常弱的,传输是非常少的。到了3G以后,第一个带宽更宽了,不仅是带宽变宽了,会在这里面一个庞大的接受平台,使业务变得更加丰富。
举一个简单的例子,以前我们说电子商务时候,电子商务越来越有价值了,你们女孩子经常在淘宝上买东西,电子商务有很多限制,支付、管理能力,安全性非常差,在互联网上面,不是自己有一台自己的电脑,是不敢随便买东西的,你上网吧操作,弄不好你的密码就被人家窃去了。手机是每个人一部手机,是拿在自己手里的,就是你的。安全认证、安全的管理就要好得多。
其实我们在互联网,不知道你经常上淘宝,你会发现淘宝上面很多业务,比如说卖的东西有很多东西都是没有的。
主持人:有的不适合在网上卖?
项立刚:确实不是说完全不适合,里面有单独的。举个例子,我看你们这个灯,觉得这个灯不错,我也想买,我很可能问你这个灯我能不能买到的时候,所有人都不知道,可能是其他一个人买来的。价格是多少钱,什么地方能买到,我们都不知道,这样一个灯也许在淘宝上不一定,我看了,我喜欢了,怎么办,我现在有手机,如果这个灯上面比如说通过3G体系有一个条形码,我一扫条形码,二唯吗和才吗,一扫我手机上就显示这个产品的价格,和销售方式,马上按支付就可以把钱付给他,他按照地址把灯寄过来。大大扩展了我们以前很多的交流方式和业务方式。
所以从这个意义上面来说,3G肯定会爆发出新的业务,这些新的业务是不是都能平移到CMMB上面,肯定是不可能的。但是有一些业务是不是能够平移过来是有可能的。
所以我想这件事情是这样,从来不会出现一种绝对的完全平移过来,但是一定会有一些可以融合的,比如说我刚才说,CMMB现在传统的只播7个频道,以后可能有很重要的业务是什么?电子商务,你们电视现在做了新型的电视,最能赚钱的是什么?是购物频道,能赚很多钱,以后CMMB有很好的购物频道,有了购物频道,CMMB只能播,可以和3G结合起来,我一扫就可以上传,可以订货,可以支付,可以交易。形成全方位的交互的平台。我始终坚持一个理念,不管是广电、电信,CMMB还是基于电信所有流媒体的技术,没有谁取代谁,而只是相互补充,相互支持,形成自己的特点。
3G很强大,不能把所有的事情都做,CMMB很强大,也不能把所有的事情做到,都在自己的领域中发挥自己的长处、特点。做自己的事情。
主持人:目前3G视频服务这个市场做的如何?市场用户量是多少?
项立刚:3G视频服务市场是很差的。用户量顶多用百万来计。为什么?有两点,第一点,我们说3G速度快很多,专门的3G服务,比如说打视频电话,带宽是64K,如果我们每个人用手机看流媒体,这个带宽根本不够的,这一点带宽是很大问题。从这个问题上CMMB很好,它带宽资源占的少,我们都可以支持CMMB效果非常好。第二个终端有很大问题,我们虽然说7亿手机用户,真正拿到支持3G,支持流媒体的终端也是数量是不够的。而且在这里面,除了传统的电视业务,有没有新的适合他们的业务也没有完全形成。我一直认为,3G整个业务的爆发和高速增长可能要到2011年以后,今年和明年主要是进行网络建设和终端开发,2、3年以后,这个业务才能出现根本性的变化。
主持人:3G视频服务和广电是有结合的,两个部门合作的难点是什么?如何化解?让用户得到更多有价值的内容?
项立刚:一个是政策的问题,政策的基础是心态的问题。心态的问题就是说广电面对一个新的领域,一定要有这样的共识,两个领域融合好了共同来做,才能把事情做好。都想独占这个市场一定是不行的,本身技术是有问题的,不能上传,电信也是有问题的,资源太多,两个都是有问题的,都想在各自领域独断市场是不可能的。比如像CMMB不但有移动这样的情况融合,电信运营商来建设网络,广电这边没钱,电信有很多钱,移动有很多钱,移动拿钱来建设,建设完了以后,再收费,分一部分钱给它。所以首先最重要是心态问题,心态拜正了,后面政策就能制定符合实际的政策。
第二还有机制问题,这个机制问题,最大程度上是广电的机制问题,广电是4级办电视,中央、省、市、县,县里面的电视台不需要向中央负责任,只需要向县委书记负责任就行了。每一个政策执行都是支离破碎的,不像电信行业。我和一个老师讨论漫游的问题,漫游很简单,同样的技术格式,同样基本的要求,漫游接入都可以就可以漫游了,广电如果要漫游,怎么漫游,县里面到市里面,市里面到省里面,再到北京来,相互之间形成协议,包括里面还有利益,北京说我要跟外地漫游,外地人到北京多,还是北京到外地多,很可能是外地人到北京多,占用北京资源,钱不付给北京,付给外地。电信要不要结算,就没有这个问题。如果北京市建和天津建的,天津经常到北京来,北京到天津人少,北京就不占,有没有一个结算,有没有一个科学的结算。
体制问题不理顺,很难把这个事情做好。办法总是多的,体制问题,是有问题,但是我们可以找到一些跨体制的,跨平台的办法一点一点解决,路很遥远,希望是有的。
主持人:没有一种业务谁能替代谁,只能相互融合,可能更好。最后问您一个问题,现在是我们的会也进行一天了,我们的三网融合好多电信的专家,广电的专家,还有互联网的专家都发表了意见,您对我们这个[FS:Page]会议有什么看法吗?
项立刚:我觉得这个会议是很有价值的事情,尤其是我们有各种行业的专家。说起来我们这些行业都是相对比较封闭的,比较格局的,电信人在自己圈子里,我们讲自己的事情,自得其乐,自得其所,不知道广电怎么想,不知道人家的东西有价值的都是。
像CMMB出来的时候,在北京市只有7个基站,广电肯定没有前途,怎么能把覆盖做好,但是最后把覆盖做的很好。最后用起来非常好,为什么好?你们有530兆的瓶颈,跑的非常好,这些东西就需要我们这个群体来。对广电来说,你们也要知道,好的管理系统、计费平台和好的业务模式再有好的服务,价值就更大,服务的力量就更大。两个行业有更多的交流和理解,对这个事情有非常大的何处。
宋俊德老师在我们通信是非常著名的专家,提出我们广电这边,他做了非常认真的准备,准备了很多相关的东西,他有一个感觉,在这里面学了很多有价值的东西,我们相互交流、融合,相互理解这个事情就做的很好。整个社会能做的很好,就像我们国家提倡的和谐,就能做到和谐,如果大家在自己的圈子里面,都觉得别人不好,自己很好,我们就没办法和谐。我们也是合作单位,这样的合作我觉得是很愉快的,以后还是要更多的合作,更多来做这些事情。
为您推荐
摩托罗拉和Technitrol表示,莫洛尼将接替Technitrol即将退休的詹姆斯·帕帕达三世(JamesPapadaIII)的CEO职务,在3月底正式上任。Technitrol的主要业务是为无线、军用产品、汽车及其他行业的制造商提供部件。Technitrol发表声明称,莫洛尼在摩托罗拉供职已将近十年。在加盟摩托罗拉以前,他曾在通用仪器(GeneralInstrument)供职16年,该公司在2000年被摩托罗拉收购。摩托罗拉家庭及移动网络事业部的主要业务是生产家用网络设备、电视机顶盒、手机网络技术以及为有线电视、电信服务和无线服务提供商生产其他产品。