谁来拯救“战士广电”

2009-08-31 12:23:00来源:中国经营报 热度:
令广电倾巢而动的NGB,2009年能不能有大的发展?来自广电基层的回答似乎很没有信心:“NGB整体规则还看不清。如果政府有利好的政策出台对我们当然是一个推动。如果没有利好政策,我们也得往前一步一步走。 ”

  被基层网络公司排在优先的工作是:双向改造,统一机顶盒平台,多方合作,开展新业务等,因为他们觉得这是能够短期见效益的地方。

  晋中自救 机顶盒后遗症

  多年工作在有线电视网络的基层,山西晋中网络有限公司总经理王宁各种困难都遇到过,数字电视平移就让他感到每走一步都很艰难。

  一个小小的机顶盒,就把王宁下一步的规划给阻断了。由于数字电视平移在整体规划上的欠缺,而产业各方对于这个市场估计过高,几年前曾出现了一窝蜂做机顶盒的现象,这里面有实力雄厚的大企业,也有想捞一把就走的小企业。这就导致了机顶盒后遗症:一是这些企业的技术差别非常大,一个网络中无法统一升级、统一控制。二是后续服务无法配套。有的大企业觉得这个市场太小了,不愿意做了,而一些小企业自生自灭。“机顶盒价格高的时候,华为也做机顶盒。后来价格越来越低,它现在就不做了。我们想请它来给我们做升级,它就需要按它的工程师工作时间来计费,升级10万台机顶盒要100万元!”第三就是机顶盒没有统一的平台,除了接受数字信号以外,根本无法开展新业务。“我们是分几年进行平移的,几年下来,我们用的机顶盒有6个厂商、9个品牌、30多个软件版本,想推一项新业务根本无法进行。”王宁带着团队做了10个月的新业务,就是因为无法跟多家机顶盒厂商形成统一,最后无奈终止,“全废了!”

  跟王宁一样,各地方都遇到这样的情况,而一些地方网络也在尝试统一机顶盒软件平台。虽然统一软件平台是个很迫切的需求,但王宁在吸取了上次机顶盒的教训之后,这次的选择非常谨慎:“统一软件平台的合作是一对一的,选择的时候话语权是我们,一旦做了以后话语权就在厂商了。”

  在内部反复讨论之后,晋中选择了永新视博的软件统一平台。在这个选择中,王宁也有自己的小九九:“永新视博给我们做加密认证系统,加密认证的收入比软件平台大多了,他们为了加密认证也会全力为我们把软件平台业务做好,不会像一些机顶盒厂商那样不管我们了。而且它还是上市公司,这个公司不会做着做着就没了。”经过机顶盒一战,王宁觉得选合作伙伴首先要选能长久合作的,而不是赚一把就跑的企业。

  这一次软件平台的招标让王宁尝到了自救的甜头:我们采用软件统一平台,机顶盒厂商只负责提供硬件产品。没想到这一次招标,我们把机顶盒的价格压低了20%还多,而我们付给永新视博的很少,直接看到利益了。

  王宁的这次尝试可能会改变现有的机顶盒产业链:以前都是一个厂商从硬件到软件全部研发、生产,一批机器一个样。而在成熟的电脑产业已经有成熟的模式:有人做芯片,有人做硬盘,有人做Windows平台,有人做应用软件,大家分工清晰,标准统一,使用和升级都很方便。如果机顶盒也能按照这样的模式去发展,不仅可以压低成本、扩大规模,还可以引入更多的应用,这才是网络公司最需要的。

  完成了软件统一平台的升级,王宁向记者透露已经开始考虑下一步了:华数在杭州的模式很成功,我们准备直接拷贝过来。“华数的模式很好,但它的困境是大投入需要大量用户支撑,它迫切需要发展用户数量。我们也可能直接跟他们合作。”

  华数跨界 不可选的越线

  广电与电信行业就相互准入的问题争论不休,广电体系内就网络整合不断扯皮时,负责杭州有线网络运营的华数数字电视传媒集团的做法是尝试大胆跨界。

  华数现在拥有四张网:有线电视网、有线宽带网、移动/手机电视网、无线城市网。而这四张网无疑动到了电信的奶酪。“当时我们建无线城市的时候,电信部门说我们没有权力建这个网络。我们就说是在市政府的号召下要建一个覆盖全城市的无线城市网。谁规定只有电信运营商可以运营Wi-Fi无线网呢?”华数副总裁赵志峰说道。

  在网络跨界之后,华数又做了业务的跨界尝试。赵志峰介绍道,华数通过对现有网络和业务平台的融合,推出了家庭版、休闲版、宾馆版等互动电视和各种各样的信息化服务,极大地提升了公司经营业绩。据悉,在杭州基本交互用户的ARPU(每月每用户支出)值每个月是20元,增值业务ARPU值每个月是66元。

  据记者了解,华数现在做的几件事都踩在“界线”上。在杭州最新的全媒体互动电视的服务中集成了很多互联网的信息元素,华数自称为“全媒体的新闻报道”。华数的做法是把3个网络的信息都融合在一个屏幕上展现。比如主动为用户抓取互联网的信息集合到屏幕上,用户一边看着电视,屏幕的最下面一行可以飘着最新的互联网信息。除此之外,华数还把互网搜索引擎功能复制到电视屏幕上来,做了一个类似谷歌的页面,华数给它起名为“LOOKING”,这个搜索可以在华数的内容媒体库里检索用户需要的内容。

  还有更大的尝试。华数给每一个机顶盒都分配了号码,有了号码的机顶盒就可以成为一个通信终端,相互发短信,也可以发彩信。

  这些只是华数新业务的一部分。可见,华数提供的新业务已经踩到了互联网和电信的界上。接照广电的规定,互联网的内容不能做到电视上来,甚至编辑、抓取也不被允许。而电信的增值业务更是广电不能碰的禁地。

  然而,华数的大胆并没有被监管部门严惩,相反,得到了多方面的认可。也许在新媒体逐渐形成阶段,需要谨慎前行,更需要大胆尝试。

  接下来,华数要尝试新的跨界、跨区域合作。广电网络的根本问题就是分散,各自为政,不仅没有统一的网络,也没统一的应用。华数的模式探索比较成功,但有一个问题,这么庞大的网络、这么丰富的业务,只靠杭州地区的用户数量不足以支撑。华数的业务现在已经从杭州市拓展到整个浙江省,此外目前已经跟全国21个省、120个城市建立了互动电视的业务合作关系。“很遗憾,广电速度跟电信没法比,华数这样大规模的合作用户数还没超过100万,而电信的IPTV已经到了200万。”华数接下来会在跨区域整合方面大胆跨界。

责任编辑:chengxi

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