高韵斐:后危机时代与媒体战略转型

2009-08-17 08:50:00来源:新浪财经 热度:


 

2009年8月16日,由中国传媒大学亚洲传媒研究中心主办的2009第七届亚洲传媒论坛在吉林省长春市举行。上图为上海文广新闻传媒集团副总裁高韵斐。( 梁斌摄)


  2009年8月16日,由中国传媒大学亚洲传媒研究中心主办的2009第七届亚洲传媒论坛在吉林省长春市举行。上图为上海文广新闻传媒集团副总裁高韵斐。

  高韵斐:谢谢大家,各位同学辛苦了。话说回来,大家如果对传媒有兴趣的话,今天是不会让你们感到失望的,我争取让你们到一点东西。可能有很多同学们并不知道第一财经,第一财经是2003年,把原来上海电视台财经频道、上海广播电视台财经频率统一叫第一财经。也正是围绕第一财经的这个品牌,我们相继推出第一财经广播频率、第一财经日报、第一财经周刊、第一财经网站,成立第一财经研究院。今天时间关系,我不多讲。

  今天我主要讲的在这样一个危机时代,财经传媒如何应对已经到来的危机?我们接下来要做什么?传媒业危机不仅因为金融风暴给我们在很多方面带来的很大困扰,比如说今年上半年,沿海地区经济发展,严重落后于中西部经济的发展。越是外向型的经济所受到的经济重创更严重。同样情况,今年上海文广所遭受的打击应要比中西部遭受的打击要更大,因为一些跨国公司和国际品牌相继减少了在上海地区的广告投放,使上海文广今年上半年所遭受到的经营情况,我们说是自广告恢复30年来,我们从来没有碰到过的。

  正是在这样的一个情况下我们不得不考虑,我们传媒业未来的发展,话说回来,如果说没有金融风暴,我们传统媒体所遭受新媒体的冲击,已经让我们感受到了传媒业未来发展的艰辛和困难。在过去的六年时间当中,我们第一财经,依托一个媒体的传播平台,初步实现了跨地域、跨媒体的发展,现在没有跨所有制。刚刚主持人谈到了他与默多克的谈话,在这个谈话的过程当中,我们可以看到,默多克对于媒体发展所具有的战略眼光,对未来新媒体的发展给予很大的希望。

  第一财经走过了web1.0时代,初步构建跨媒体平台。其实我们在网站和新媒体的投入其实不够多,那么为什么在过去的时间里,我们没有对新媒体做过多的投入?换句话说我们的日子非常好过,举个例子我们第一财经的报业到现在已经实现2000多万元的盈利,在过去的五年时间当中,第一财经的收入的增长超过了23%,年度的利润平均增长率超过了40%,是这样一个高速发展的水平,我们现在已经完整的覆盖上海,我们现在已经在香港落地。现在创收最高的是电视,人均利益最高的是广播,成长最快的是我们第一财经周刊,去年做的1500万的投资,今年接近持平,如果说收款顺利的话,今年应该是可以盈利。它他的成长速度是最快的。

  现在第一财经发展到今天,我们不能不看到新的技术发展给我们带来非常大的生存危机。大家可以看到这个战略地图,这个战略地图到我们第一财经创办之后,一直到现在都没有改变过,这个地图上半部分,第一财经的跨媒体发展。以下的是出版,特别是财经的出版也迎来的一个非常好的优势。我们觉得适当的时机,第一财经以适当的方式进入到出版市场中,这也是一个战略的选择,也是不久的将来将要作出战略的选择。大家可以看到,现在媒体业所遭受的局面,特别是中国媒体在盈利模式上,这样单一的盈利模式,其实让我们看到传统媒体已经有限的未来,今天上午已经听到,美国专家是如何介绍美国报业是如何面临衰退的局面。

  我相信这就是中国报业的未来,特别是现在我们依靠单一的广告盈利模式是难以持续的。为我们的受众提供更加高质量的产品和内容,这一点已经成为我们第一财经在未来发展的过程中,加以认真思考的这样一个话题,传统媒体有它自身非常强大的优势,目前来说广告业的发展还是很快的。虽然今年上半年遇到了金融危机,但是今年上半年中国的广告也仍然增长了6%,当然比过去的18%、20%以上的增长速度是明显放缓,但是在这样一个市场上,能够继续保持6%的速度增长在全球也是独一无二的,相信随着经济的恢复能够给广告业一个支撑。但今后的成本可能将越来越高,特别是人力方面,我相信都会有一个极大的增长。

  2005年的时候我去过CIBC,当时他们一年的收入有5亿美元,其中有60%的收入来自于收费,因为2004年的时候美国经济不太好,40%的收入是来自于广告,利润是一半,2.5亿美元。我问他们的人力成本占整个成本的多少?回答是70%。中国经济的发展,特别是和谐社会的建设是让每一位员工享受到改革开放所带来的发展,今后人力成本的提高也会给我们媒体的经营带来很大的压力。

  所以我想,媒体的一个最重要的一个资源,除了他自己内容生产的以外,我相信任何媒体,包括新媒体和旧媒体,都需要一个很强的内容生产能力,除了这个以外,我们现在非常重要的核心资源,就是自身品牌,如何利用传统媒体在品牌上优势,也就是通过数字化的内容来传播我们财经的内容,这个任务已经越来越迫切,具体来讲的话,就是要通过互联网和移动互联网,来提供财经方面的服务。我们将推出自身数字媒体的服务品牌。

  我们还是想进入到我们实施财经信息库、企业信息数据库服务的领域当中去,现在目前传统媒体归宣传部门管,数字媒体其他部门管,交易归证监会和其他专业机构管,今后从财经媒体发展的角度来判的话,一定是传统媒体的生产和新媒体的服务手段再加上交易服务能捆绑在一起,为受众提供更加多样的服务手段,这样一种服务手段,也是跟我们现在目前中国经济的发展,特别是上海的国际金融中心建设,大量的中国居民,有闲钱用于投资,金融产品,现在在这方面高质量的信息内容服务商并不多。那么我们相信,就是国务院在最近四月份下了一个文件关于支持上海金融中心建设,和航运中心建设的文件,这样一个文件,并入了一个目标,就是2020年把上海建设成为和中国的经济实力和人民币地位相适应的。就是人民币国际化的时间结点已经非常清楚,在这样的情况下,我相信中国的媒体将迎来一个大好的局面。

责任编辑:chengxi

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