随着NGB的进一步发展，三网融合的进一步加进，随着双向进入的论道不断白热化，随着国家各项政策的不断出台扶持，全国各地的广电有线网络整合再次风起云涌。
伴随着数字电视整体转换工程出现的种种弊端和发展的不断壮大，让广电人也认识到整合运营的重要性。诸侯割据的混战局面已经不能够适应当前发展的大趋势，只有团结一切可团结的力量，进行整网改革，将各地网络公司在业务运营上推进市场，推向“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的风口浪尖，从而组建起全国几家具有骨干力量的运营公司来运营整个市场，实现广电网络公司市场的运作规范化、标准统一化、管理科学化这一历史目标。
各地广电网络整合情况
吉林广电网络集团在2005年9月，正式成立。之后收购了长春市网络公司70%的股权和吉林市网络公司37%的股权，设立了两个控股子公司。并历经五年的时间将全省9个市（州）、42个县（市、区）完成了全省的网络整合，真正实现了统一经营、统一管理、统一标准、统一业务，省、市、县三级贯通的新体制。目前，在董事会和经理层的领导下，公司由资产千万元、员工不足40人，通过整合一跃成为注册资本8.8亿元，拥有54个分(子)公司和6000多名员工、服务于全省260万有线用户的集团公司，实现了由传统的计划经济模式向市场经济的现代企业制度模式的转变，由粗放型经营模式向集约型经营模式的跨越。
去年年底江苏省广播电视信息网络股份有限公司与中广有线徐州分公司、扬州网通宽带网络公司在南京签约广电网络整合协议。今年江苏省广电网络将重心转向县（市、区）网络整合。其中已经完成县（市、区）级有独立前端的有线电视网络65家中的其中14家，分别是南京的溧水县、高淳县、江宁区、六合区、浦口区；常州的金坛县、武进区；镇江的扬中市；宿迁的宿豫区；与省公司签署数字化合作协议的有南京的栖霞区、雨花区；南通的如东县、启东市；徐州的新沂市。另外与省公司达成合作意向，正在商谈合作协议的超过30家。
广西在自治区、市、县三级贯通的基础上，正又进一步推进对乡镇的网络整合；2008年，广西已有21个县（市、区）基本完成了乡镇网络资产整合，16个县（市、区）乡镇网络资产整合已在组织实施当中。已经进行了乡镇网络资产整合的地方，城乡光缆联网率达到了70%以上，农网有线用户数发展到一万多户、超过了城网规模。
安徽广电局在2008年完成了省内76个县网络公司，还剩下合肥、蚌埠、马鞍山、淮南、安庆等六个市为整合，目前安徽省广电局正在推进这六个市的网络整合工作。
湖北省采取股份制、收购、托管等方式整合了全省17个市(州)中的15个市(州)和23个县(市)的广播电视网络资产，在全省成立了38家分公司和5家控股公司。
湖南省目前，全省已有80多个县（市区）实行了网络整合，仅剩14个县市未完成广电网络整合。
沈阳有线电视网络与沈北新区有线电视网络签约，开始推进对沈阳市城区、郊区有线网络的整合工作。
四川省有线广电网络采取股份制形式，由全省各有线广电网络资产所有人以网络资产出资，力争在今年9月成立挂牌四川省有线广播电视网络股份有线公司，同时计划在2010年底基本完成全省的网络整合工作。
NGB与网络整合的相互促进关系
7月29日，上海文广新闻传媒集团和江苏省广播电视信息网络股份有限公司共同签署沪苏“下一代广播电视网”（NEXt-generation Broadcasting即NGB）战略合作协议。SMG总裁黎瑞刚在接收采访时声称：我们的目标是建立国内最大,在新业务领域可以与宽带媲美的有限网络.只有通过市场化的手段才可以逐步打破地域割据。
从黎总的话中我们不难看出，NGB的发展，其新业务的推出和市场化的运作，将会打破各地割据的局面，从而推进网络整合的发展。而整合的成功，势必会形成一个统一的市场，更有利于NGB新业务的发展和推广。因而，两者是相互相成的关系。主要从以下两方面加以诠释：
一、NGB的新型业务特性促进网络整合的发展
众所周知，NGB其核心特征是全业务、全融合、全互动、低成本以及高可信。将原来的单向广播服务方式改变为双向互动与广播相结合的服务方式，将原来的区域性服务扩展成跨域的服务，还从根本上改变广播电视网络运营业务的结构，将广播电视网络运营商将从单一的节目传输运营商转变为综合信息服务运营商。
1、NGB业务个性化对网络整合的影响
NBG将单向的广播服务方式改变成双向的互动广播服务方式，所提供的服务除了交互式视音内容服务（包括直播点播、时移回看、下载录制、关联搜索等视频内容服务），游戏、财经、购物等增值应用，还有涉及衣食住行、教育医疗等信息服务和电视支付。这有利于形成运营商在业务集成上形成一个强有力的核心，在推广业务的同时提升公司的知名度，从而产生更大的收益，在增强实力的基础上实现网络整合。
2、NGB跨区域模式服务对网络整合的影响
在现有广播电视网是无法支持跨域类服务，也无法实现统一管理的。而NGB实现的是全融合，全互动，在原来区域性服务的基础上实现跨区域服务的发展。将各地的网络联通起来，使得各地的业务在符合规范的情况下向异地用户[FS:Page]开放，开展跨区域服务。这不但是业务上的突破更是技术上的融合。实现各地不同服务类型和管理的统一，加强了与各地服务运营商的交流和合作，为实现跨区域网络整合的目标，实现全程全网的特点，凸显“全国一张网”的概念打开了空间，提供了机遇，铺平了道路。
3、NGB改变运营业务结构对网络整合的影响
NGB的发展将使宽带的速度更新换代，实现真正宽带畅游的梦想。而此高性能宽带信息网的建成，也加大了对信息内容质量标准化和集成化的要求。从而使原本从事单一的节目传输的运营商到为综合信息服务运营商的转变。
立足于这一点，上海文广新闻传媒集团就是一个典型。其近年来就一直致力于实现从为播出而制作节目逐步转向为市场制作节目，实现从一个地方广播电视播出机构逐步转变为一个面向全国、乃到海外华语世界的内容提供商和内容发行商的转变，真正实现了数字电视的商业价值。这个转变促进了内容的集成，形成一个更具全面的以内容和业务为依托的运营商，进一步推进整网的发展。
二、整网的融合将更好的巩固NGB的发展
中国一下带广播电视网是开发和支持“三网融合”的技术支撑，而只有实现“三网融合”才能全面实现NGB的发展，达到有线、无线相结合的中国下一大广播电视网技术体系。而电信IPTV一直是对“三网融合”中广电发展的羁绊，是广电开展增值业务一个举足轻重的角色。而想要跟IPTV抢时间，抢“跑道”，唯一的出路就是尽快使广电内容和平台实现融合。只有形成全国一张整体的巨网，广电才会在主要依靠先进的运营模式的增值业务上有所突破，才能赛过电信IPTV的发展，才能使广电在“三网融合”中处于优势位置，而更全面的促成NGB在全国的发展、壮大。
纵观其上，NGB并非是影响网络整合的直接因素，只是在某种程度上间接的影响了网络整合的发展。但不管谁对谁导致较深的影响，都是为了使广电朝着多元化和规模化发展。以上只是本小编的个人拙见，希望界内人士多多批评指教。
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