关键词:内容提供商网络运营商资源整合体制疏通楼宇电视手机电视移动电视数字多媒体广播
随着计算机、电子、通信技术向广播电视领域渗透,传统的广电业迎来了一场革命。网络电视(IPTV)、手机电视、移动电视、楼宇电视、数字多媒体广播等新兴媒体的出现,改变了人们的信息获取和娱乐方式及收听收视习惯,其发展和运作管理模式对广电产业的经营管理体制等也会带来巨大的冲击。在优秀传媒机构挟资本、技术和政策优势不断进行新兴媒体的对接和市场化推广的同时,城市电视台的生存发展空间呈现被挤兑之势。市场法则是优胜劣汰,怎么应对新兴媒体对市场的争夺,是城市台必须面对的问题。
传统广电业目前能够看到的前景有二:一是做内容提供/运营商;二是做网络运营商。对于城市台来说,内容提供是其职责所在。目前有的地区已经开始有线网络整合,原来属于城市台的有线网络有不保之虞。而内容运营商是城市台最本质的属性。
做内容运营商,当务之急是提高视/音频产品的市场竞争力,尽快产出一批拥有自主知识产权、版权的产品,这是城市广电媒体的核心竞争力之所在。城市广电媒体如果拥有了自己的知识产权,发展壮大才可确保无虞。不但可以申请全国性数字付费频道的经营许可证,成为面向全国的数字付费电视节目运营商,建立广播电视产品的销售和增值的数字渠道;而且不论IPTV、手机电视、数字电视,还是模拟电视,归根结底都是依靠独特的视/音频内容来谋求市场;而将来广播电视节目进入直播卫星系统播出后,仅仅依靠目前的地域新闻素材,在节目源的数量和质量方面,都无法与全国性媒体争夺市场份额。内容提供商的明确定位,有助于城市广电媒体转变经营思路,聚集优势资源,尽快培育自己的核心竞争力。
做网络运营商固然可以保证盈利,但城市广电媒体不能将经济增长点都寄希望于此。广电网络的优势是传输渠道和传输内容的主体合二为一,使得网络的覆盖劣势可以借助于具有独占性的业务优势消弭其影响。广电网络渠道的增值性归根结底还是来自于流媒体内容,正是因为这一点,电信业才急于要与广电业合作。电信运营商不但具有全国性网络的覆盖优势,而且具有成熟的市场运营的经验,更为重要的是,还具有庞大的用户资源。这些年宽带增值业务已经成为电信业增值的最重要来源,但广电网却由于内容优势带来的晕轮效应,而忽略了自己在市场扩展和新业务增值方面后劲的缺乏和市场被蚕食的危险。
广电行业应该大力推广数字电视的增值业务,如互动点播、远程教育、远程医疗、政务信息、票务信息等业务。针对广电网络在市场运营方面的劣势,着力学习电信运营商的市场运作和商业推广模式。只要通过机顶盒和速率高达2Mb/s的高速宽带网,用户就能在普通电视上收看到网络电视节目,广电行业就应该大力进行市场推广,使用户树立起用电视上网而不是在电脑上看电视的概念。只有这样,传统电视机构出售节目给网络增值服务商(SP)的网络使用权出售收益、为SP提供的宽带平台和代收费服务的分账收益,才能都进入广电自己的口袋,而不用和电信运营商分成。
广电行业在内容资产方面,可以被调整为几大产业方向:媒体业务、演艺业务、技术服务、研发及投资业务。其中媒体业务无疑是广电行业的主营业务,它除了传统媒体事业和产业之外,现在还包括了IPTV、数字电视、移动电视、手机电视等新兴产业群。
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