昨日下午，深圳迅雷公司负责人宣布：原迅雷在线和迅雷看看整合上线，域名合并后正式启用“ｗｗｗ．ｘｕｎｌｅｉ．ｃｏｍ”，这标志着迅雷正式转型为在线视频门户。对消费者而言，迅雷这位全球互联网“下载之王”如何开启在线视频门户的新时代尤为令人关注。
打造在线视频门户网站
迅雷创立之初，一直致力于下载业务及上下游产业延展，在2007－2008年间不仅成为全球最大下载引擎，完成了资源门户使命，同时，开始涉足影视娱乐行业，影视娱乐资讯需求迅速上升。
然而，迅雷在悄然转身，早在2008年底，迅雷集团旗下的迅雷看看已经成为中国最大的宽频影视网站。当影视资源的点播和影视娱乐资讯的整合呈现双轮驱动之势时，迅雷顺势而为，转型为国内用户体验最好的在线视频门户。
昨日，迅雷公司邀请了近百名国内顶尖的内容版权商、知名品牌广告代理商，在深召开新闻发布会，目的就是宣告迅雷在线和迅雷看看合二为一，正式全面推广在线视频门户。这套“合体”动作标志迅雷一个新时代的开始：1＋1＞2效应在日点击量等数据表现上得到升华，ＰＶ流量提高到1．5亿，其商业价值自然大幅提升。
为利润插上正版的翅膀
众所周知，在线视频门户在运营中最大的心结就是如何处理同内容提供商的利益分配关系，与内容提供商交恶的在线视频门户比比皆是。
值得关注的是，迅雷看看在2008年在北京高调宣布与国内主要内容提供商全面展开正版影视内容的广告分成合作后，一年多来不断优化商业模式，实现与内容提供商之间的共赢。其主导的商业模式是正版内容的合作分成模式。这种模式即从版权人手中拿到批量热门的正版影视作品，然后根据播放量所产生的广告收入，与版权人分享收益。这样的商业模式被誉为先造血再输血，实践证明它带领了迅雷看看这个只有两年历史的在线宽频影视品牌独占市场鳌头。
法律界知名专家程扬律师评价说，分成模式既能调动内容方的积极性，保障内容的丰富性，又无需消费者埋单，防止了用户流失，从而形成良性循环。这也是解决版权纠纷比较科学而又值得推广的方式。据了解，一年多来，“迅雷看看”给内容提供商的分成已经突破千万元，其中最高的每月能分到10万元以上。
迅雷首席运营官罗为民透露：“我们会把后台开放给内容提供方看，绝对不可能在流量问题上欺骗他们。有了信任，大家的合作就扫清了第一道障碍。接着，双方的期望值都会慢慢趋于现实，回到谈判桌前，逐渐接受和推广分成模式。当他们能分到持续不断的可观收益，我们和版权商便站在了同一个战壕，打击盗版自然成了双方的共同使命之一。”
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