7月14日，创维数码控股有限公司(0751.HK，下称创维)发布其2008年财报（2008年4月1日－2009年3月31日）。08财年，创维数码营业额达153.29亿港元，同比增加12.5%；纯利为5.03亿港元，同比增长4.8%。
创维集团有限公司总裁、创维数码董事局主席兼CEO张学斌表示，2008财年创维国内电视77%销售量来自LCD，说明创维电电视的产品结构发生重大变化，产品结构转型获得了成功。
而且对于此前提前获释的原创维集团兼创维控股董事局主席黄宏生是否回归创维，张学斌表示，做为大股东，未来黄宏生将更多的以股东关心公司的方式来关心创维。
“健康财报”
张学斌用“健康”来形容创维08年的财务报表。
2008财年，创维实现营业收入153.29亿港元，比去年同期上涨12.5%，净利润为5.03亿港元，同比增长4.8%，达到历史新高。资产负债率也从上年的15.3%降低至3.4%。
不过较上年，创维的毛利率和营业利润下降1.7%和14.5%。张学斌称，导致毛利率下降的主因是，2008年LCD降价非常快，如32寸液晶屏由330美元最低降到了135美元。而主营业务盈利有所下降，是由于香港会计准则和内地差异所致。07年财年，创维的主营业务包括手机业务。08年创维卖掉了手机业务80%的股份，但该项业务并未停业，仍需单独开列，因此才会呈现盈利下降的状况，而实际的营业利润是增长的。
此外张学斌还表示，今年是创维有史以来派息金额最多的一年，派息率曾高达39.7%，对应派利1.9亿港元。“这些年创维派息合计约13亿港元，远远超过了创维当初上市融资的7亿多港元。”
赢在液晶
2008年，国内CRT市场份额进一步缩小，LCD迅速扩张。从2008年11月起，创维LCD电视销量全国第一，2009年4月销售量和销售额同比上升17.6%和15.3%，在业界创维排名第一。
张学斌说，2008财年创维平板电视销量增加了1.15倍，而CRT下降了36%，这说明一部分预计高清CRT销量转移到了LCD上。并且创维LCD可以通过以旧换新，向城市用户销售；而CRT的市场主要通过家电下乡。
2009年创维国内电视77%销售量来自LCD，说明创维市场发生了变化，实现了产品结构的成功转型。张学斌还表示，整机厂牵手液晶屏生产厂是大势所趋，目前创维在整机方面已着手准备，如2008年，创维投资参股LGD广州液晶模组工厂，并与LGD合资成立显示技术研发公司。再加上与LG的结盟，经过一年多的战略调整，创维平板电视销售同比增加115%，CRT总体规模减少29%，平板增速超过预期，创维的市场份额迅速扩大。
据悉，2009年，创维电视总销量目标是820万台，其中国内620万台，海外200万台。
此外，在创维08年的主营业务销售额中，数字机顶盒占比8.5%，实现销售13.09亿元，同比增长17%，销量国内市场排名第一。是创维仅次于电视机的第二大业务。张学斌表示，创维一直希望机顶盒业务在国内A股分拆上市，原计划在中小板，现在希望能转上创业板，不过也要视创业板推出进度，目前仍在“排队”，还没有上市的具体时间表。
黄宏生以股东方式关心创维
7月4日，原创维集团兼创维控股董事局主席黄宏生提前出狱。黄获释当日，创维数码以1.72港元开盘，报收1.93港元，上涨幅度达12.9%。随后创维声明称，黄宏生确实已回家，但具体详情尚不得而知。而在其出狱后发布的这份创维年报，着实是给黄宏生归来献上了一份大礼。
张学斌表示，自己已于7月8日在香港见到黄宏生。“他精神状态很好，身体也很好了，原来的肠胃病也好了。”而对于黄宏生是否重回创维，张学斌表示，公司创始人黄宏生肯定很关心企业的发展，同时也对行业有着很深的理解。因此黄宏生可以通过股东关心公司的方式来关心创维，但不会在董事会经营层面来管理和影响公司。
张学斌称，在过去的5年中，创维在大股东出现了很大困难的情况下，企业销售额还增长了50%。面对金融危机的大背景，创维也能逆势增长，这足以体现，创维已形成职业经理人治理架构，在制度、机制和管理上都进入了正轨，运作良好。而且创维的经营和发展也得到了包括投资者、员工、大股东的认同。因此“现在创维任何一个人离开都不会对企业造成根本影响。”
他还表示，黄宏生可以影响股东大会，凡须股东会审批的，如公司预算、分红方案、收购兼并等，大股东均可以施加影响。但对董事会影响不大，黄的夫人林卫平在董事会中也只有一票。
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