行业报与新媒体的博弈中学习互动中实现融合

行业报最大特点在于精准性

　　谈到行业报，最大的特点在于发行的精准性，受众群是非常稳定的结构。

　　因为行业报的定位就是在行业内，所以它的发行对象是非常准确的，发给谁看，谁能买这份报纸是固定的。行业报有非常稳定的受众结构，这是它最大的特点。

　　正因为它是给行业内的人士看，所以它的价格受市场的影响比较小，一般来说发行价格比较高。同时，因为它的对象比较固定，所以主要是通过邮局订阅、公费订阅比较多，一般不上报摊，这也是和都市报的显著区别。

　　行业报的波动性比都市报小得多，都市报同质性多一些，但是行业报比较固定，读者是稳定的，所以一般来说受外在影响比较小，主要受本身的质量，品牌影响力，在行业的权威性等影响，例如在金融危机这种情况下，行业报受到的影响比较小。

　　坚持媒体的独立报纸品格

　　行业报和普通报纸一样都有舆论把握问题。办报宗旨都应明确提出：遵从国家利益，维护国家利益是作为行业报要把握好的最重要的舆论导向。比如前段时间煤电顶牛这样一个非常关注的话题，电力的行业报，可能更多地为电力说话，煤炭的子行业报，偏重于为煤炭子行业说话。这就要求媒体遵从国家利益，国家利益是第一位的，我们站在更高的高度，客观、公正地分析煤电之争中的深层原因，坚持作为真正能源类媒体的独立报纸品格。”

　　行业报的优势在于它对行业理解的深度。随着报纸的成长，我们会在自己所关注的行业越来越深地介入进去。从中国能源报创刊一个月的实践情况看，有些报道由于关注的问题比较尖锐，有一定深度，已经在行业里面引起了某些行业高层的重视。在话题的高度和关注问题的深度方面有我们独有的优势，通过比较客观、公正的报道，让读者得到一个更加准确的、全面的、客观的了解。另外，利用我们这个平台更广的优势，和方方面面的观点接触，得出一个比较客观、公正的结论。这样也就引起了能源界高层，包括企业里面高层的兴趣和注意。

　　报纸与新媒体的博弈

　　在新兴媒体的冲击下，所有报纸和新兴媒体之间是非常复杂的关系，既有竞争，也有互相学习、互相促进、互补，最终融合。报网互动就是融合的一个非常好的例子，依赖、融合之后对双方都有优势。纸质媒体的东西可以通过网站很快地传播出去，网站也可以依托传统媒体的资源。

　　如果报纸做网站，能够有原创性，同时采编的内容可以和网站形成互动。报纸类网站的原创性与纸质媒体的互动性是非常强的，这是其最大的优势，是新闻的一个中枢。对于重大的选题，可以让网友讨论，从报纸到网络，从网络到报纸，互进互出。因此，报纸与新媒体是竞争、学习、促进、互补、融合的。

　　服务于分众具体需求

　　进入到多媒体时代，杂志的作用正在提升，一些有作为的报社都在走报、刊、网联合发展的道路。过去有一个说法，叫专业传媒集团。不管是能源报，还是报纸，只要是细分市场的，下一步扩大之后肯定是一个集团，但是这个集团和综合性集团不一样。如果以能源报牵头做这个集团，叫专业传媒集团，本身是专业的，是细分市场的。在这个集团里面有网站，也可以有杂志，杂志也可以理解为是我们对这个集团的补充，同时它也是独立的，独立面向市场，独立的市场主体，独立负责盈亏，定位不一样，只不过基本内容是一样的，都是能源行业的。

　　从整个社会经济来说，能源是细分的，其中包括煤炭、石油、电力，还可以从其他的角度细分，根据不同的细分确定不同的定位，根据不同的定位创办不同的媒体，整体形成一个集团，有电子的，有纸质的，纸质里面包括报纸和杂志，这是全方位的，甚至包括衍生产品，虽然它不是一个媒体，但是可以理解为广义上的媒体。

　　专业的杂志要找准自己的定位。其中最主要的还是以内容，以需求来定位自己的方向。专业类的杂志，需要通过学习、思考，发现各领域分众的需求，发现需求以后，量身打造，做专业的杂志，服务于分众的具体需求。

　　专业类媒体在一年、三年、五年的规划设想里面就应该有新媒体方面的内容。下一步，不仅要做网络，也要做手机报，同时还要做细分的杂志。一方面有待于在经营方面，在报纸做强以后，有足够的经营支撑能力。同时从内容方面，需要对这个行业有一个深刻理解以后，去发现、去了解受众真正的需求，而不是完全凭着办报人一厢情愿的想法。

　　费伟伟：以思想性见长 做有国际视野的行业报

　　费伟伟说，要发现读者在实用方面的需求。如果他对价格信息特别感兴趣，要服务这个需求的话，网站的形式更方便、更便捷、更快。现在《中国能源报》是一张周报，所以只能是有所为、有所不为。目前我们在考虑，首先要服务于能源行业，以我们的眼光、我们的见解、我们的观点，就是思想性见长。为什么这么讲呢？一个是这张报纸的特点决定的。能源报之前有很多，但是这些能源报都是分行业、子行业的报纸，他们缺少大能源的眼光。

　　另外，虽然目前中国能源报只有24个版，但是有8个版的国际板块，这么大的国际内容，是所有的这些分行业的能源类报纸不具备的，所以一起步就在国际视野这方面占据了一定的高度。

　　采编与经营既要分开又不能"分家"

　　报纸不仅需要内容生产，也需要经济实力的支撑才能发展，因此采编与经营既要分开又不能“分家”。首先必须分清，无论从国家宣传纪律，传媒本身的职业操守，还是传媒经济本身的规律，都应该分清。报业经济，甚至整个传媒经济的运作模式，实际上叫二次销售。首先是生产出好的产品，然后把这个产品卖出去，有传播性的产品卖出去、推销出去。推销出去之后形成一个影响力，这个影响力决定着你的收入情况。影响力越大，读者的层次越高，叫注意力经济，广告的效果就越好，数量越多，广告资源越优质。所以整个是这样一个链条，叫报业经营模式。

　　从以上模式里面可以看出，编采获得经营是通过影响力这个中线获得的，不是直接获得的。因为是间接获得的，所以必须分开。先做编采，做出影响力之后才换成经济效益，经济效益肯定是必须的，市场化媒体必须讲究经济效益。传媒改革强调事业单位和企业化改革，文化体制改革，都是市场的主体，变相经营，经营必须符合报纸运行的模式和规律，从这个角度来说应该是分开的，而且我觉得分开的程度决定这个媒体成熟的程度。如果分开得不好，说明这个媒体不成熟，越来越成熟就是越来越分开。

　　从基本运作模式上是不能分开的。首先定位设计上是可以不分家的。这个媒体是市场主体，为什么要做这个媒体？

　　另一方媒体要经营，涉及到经营问题，所以考虑定位的时候就是经营，最宏观层面、最根本层面。第二围绕定位，设计版面的时候，可以兼顾经营，但是不能完全为了经营设置版面。

　　第三个方面，在日常经营当中，可以互相提供信息，因为经营活动里面有大量的新闻，企业的经营活动包括媒体和它们合作，他们接受大量的新闻信息，编采人员可以利用。同样，编采采访企业，接触大量的经营信息、经营人员。实际上做的好的企业，既有新闻宣传的需要，也有经营的需要，也有广告宣传的需要，这是一致的。