“商家如果没有足够的思想与金钱上的准备，只凭一时冲动而蜂拥手机电视市场的话，结果恐怕并不乐观。毕竟，这个市场之中，还有众多根本性政策问题尚未解决。”
文/刘 桦
手机带给生活日新月异的变化，如果说2003年手机的主题是彩屏，2004年是彩铃，那么2005年则是手机电视，手机电视业务正成为移动增值领域的一颗新星。
铺天盖地的信息宣传以及各商家蜂拥的现象，让业内最挑剔的评论家也不得不承认，手机电视，必将成为下一个赢利热点。随着3G的盛行，移动视频业务将是3G业务的重要部分，也是运营商之间市场份额争夺的重点，发展视频业务也是ARPU值走出低谷的重要途径。手机电视业务如果发展成功，很可能成为3G业务的引爆点。
据预测，到2010年全球将有1.2亿规模的手机电视用户，而在中国也将超过3100万用户，这无疑是一座尚待开发的金矿。
然而，新生事物要想在市场中站稳脚跟，必将面临重重阻挠。作为移动增值业务的新星，手机电视也不例外。别的不说，单就政策体制问题上的壁垒，就足够业内折腾一阵子。商家如果没有充分的思想、金钱上的准备，只怕那丰厚的利润，永远是挂在月亮上的，看到拿不到。
阻挠之一，政策模糊。虽然手机电视被寄予很高的期望，但3G业务的相关政策一直没有明确化，让运营商无奈连连。
据业内人士透露，目前国家广电总局对手机电视的政策尚未出台，具体操作还无法可依。广电总局如果不批准通过手机接收电视节目的业务，消费者将可能享受不到此项服务。而且随着中国加入世贸越久，各方面的版权意识也将越强，在手机电视的运营过程中还存在很多隐患。
目前手机电视业务的运营只是获得了政策上的默许，但由于不允许电信和广电相互渗透的政策坚冰仍未消融，电信企业获得广电许可证比较困难，没有哪个部门明令禁止电信企业搞手机电视，但也没有哪个部门表态放行，这就是问题所在。
阻挠之二，商业模式尚待解决。成功的商业模式是决定业务成功的关键。但从全球来看，即使在手机电视发展相对超前的日韩，此业务也仍处于试验或试运营阶段，各大移动运营商都在努力探索商业模式。
手机电视由于是电信和广电两大行业融合发展的业务之一，广电部门从本质上可以界定为SP/CP，但又不同于传统的SP/CP，关键是广电部门握有手机电视运营牌照和手机电视节目版权，在整个产业链中将比传统的SP/CP更有话语权，而移动运营商掌握着承载手机电视业务的移动网络。在中国特定的国情下，目前两大行业互相不能进入，惟有二者合作，移动运营商提供网络，广电部门提供节目源，手机电视才能开展起来。
目前，两大产业链的业务合作还仅仅限于市场利益驱动下的局部联合，远称不上产业融合。相反，两条线路之间的竞争态势日渐明显。
国内的电信运营商对产业链主导地位看似势在必夺，不过广电内部有人也称，虽然现在广电对没有牌照的各地公司做手机电视业务“睁一只眼，闭一只眼”，不过一旦电信系抛开广电系做手机电视业务，牌照就会发挥巨大作用。
目前，广电部门既没有建立起属于自己的产业体系，也没有形成运营体系，更没有主控的产业标准；而电信部门的产业链条虽然已初显雏形，但是下一步该如何走，特别是在涉及广电部门的内容制作以及节目源方面如何把握，还没有清晰轮廓。如何使广电系统和电信部门联起手来制定一个明确的产业标准，已经成为手机电视发展的当务之急。
阻挠之三，盈利模式模糊。如何在10分钟中去创造利润是手机电视业务最关键的问题，但在政策环节尚未解决的情况下，谈论利润获取方式，似乎为时尚早。
至于其他的资费模式问题，网络与内容提供、匹配问题……手机电视的商家们需要面临与解决的，还真不是一点半点。
当然，再多的阻碍也似乎掩饰不住手机电视业务的光芒，手机电视很可能成为手机娱乐的杀手级应用，这点毋庸置疑。
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