数字电视的发展速度，将直接影响到购物频道的格局，目前看来，存在许多现实难题
3月17日，湖南快乐购物频道的节目在湖南卫视时尚频道播出，这可忙坏了快乐购物公司的200多名员工。据董事长陈刚介绍，公司于2005年12月28日成立，员工都是面向社会新聘的，包括聘请了台湾东森购物的运营主管朴兴烈。同时，快乐购物频道也得到了湖南省政府的大力支持，被列为湖南省“十一五”重点工程与文化产业龙头项目，并获得了由国家开发银行提供的软贷款1亿元。
说到国内的电视购物频道，湖南快乐购物并不是第一个；而电视购物节目，早在上个世纪90年代就已经在国内如火如荼。
上海东方CJ购物频道成立时，上海文广新闻传媒集团总裁黎瑞刚曾说过：“这不仅是简单的电视购物，而是将通过电视推动一种全新的消费方式，由此带动一个产业链的发展。我们正是看中了其中蕴含的巨大商机。”
中国国际电视总公司副总裁张海潮更是将电视购物称为中国电视业新的经济增长点，并且预言，我国的电视购物将有300亿元的营业份额。
据了解，目前一些省级卫视也看好电视购物的发展前景。在采访中，广电总局一位官员指着办公桌上厚厚一摞材料对记者说，这些都是等着批复电视购物频道的申请。
电视购物频道的发展，为电视台开辟了一个盈利空间，也直接促进了现代流通业的发展。这一点似乎没有疑义。但是，在具体的运作中，问题依然很多。
覆盖难题
湖南人一贯作风大胆，但这次的行动却显得相对谨慎——快乐购物公司的筹备时间长达一年有余，前期调研从2004年底开始，直到2005年9月才正式启动。
据陈刚介绍，快乐购物频道的诞生，是因两个闲置的频道引起的。所谓闲置频道，“也就是台里的非主打频道，是投资少、也不期望回报的频道。”陈刚解释道，“现在各省的频道资源并不少，但真正做活的并不多。”
2000年，还是湖南经视副台长的陈刚随同湖南广电集团总经理欧阳常林、湖南经视台长吕焕斌到台湾参观，认识了东森得易购频道相关人士。不过，这个成立不到一年的购物频道在当时并没有引起他们特别的注意，认为不过是类似于内地上个世纪90年代兴起的电视直销。几年之后，台湾东森得易购频道发展迅猛，引起了负责频道资源管理的陈刚的注意。当时湖南经视的生活频道处于闲置状态，陈刚提出可以利用生活频道做电视购物节目。于是湖南经视在2004年10月成立了拓展部，开始对购物频道进行调研。恰巧湖南卫视的时尚频道也瞄准了购物业务。由于卫视较于经视的明显优势，经视决定退出。此后事情升级，欧阳常林提出由湖南广电集团和湖南卫视成立公司，宣称要把快乐购物公司打造成国内第一家全国连锁、电视直播、全新形态的电视购物公司。
在湖南快乐购物频道2月17日的上海推介会上，欧阳常林表示，湖南广电之所以大举进入电视购物行业，就是为了不断拓展产业方向，改变目前电视台80%以上的经营创收依赖广告收入的现状，以此实现持续壮大。
但是，如何才能真正使电视购物成为一块大蛋糕？
台湾东森电视购物总经理宋湘岚直言：“电视购物赚的是经济规模的钱！”达不到一定的规模效应，就会形成较大的盈利压力。对此，安徽家家购物频道总监解春分析，所谓电视购物的规模，一是商品的种类，二是购物频道覆盖的范围。
安徽家家购物频道是在2004年11月28日开播的，这个当年号称“抢占了市场先机”的频道并没有给市场带来多大惊喜，解春的语气并不轻松，“覆盖是最大的问题。”他这样强调。
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