新媒体越来越热,也已成为一个投资热点,那么,新媒体的发展究竟靠什么呢?主要是运营,只有运营跟得上,产业才能发展。
在不知不觉间,新媒体已经潜移默化地融入到我们的生活中,从每天必看的手机报,到午休时段观看的网络视频,每逢重大体育赛事,网络视频直播,CMMB,手机电视则又红透了半边天......
当我们在感受不同的新媒体内容与服务的便利时,新媒体的运营模式却更引人反思。一方面,新媒体的便捷、新颖的形式吸引了大量的受众群体,另一方面,有利于新媒体发展的运营模式还处于摸索之中,距离成熟还有一段路要走。最近,视频网站争播《我的团长我的团》、《我的青春谁作主》,侵权新闻时有传出,可谓闹得不亦乐乎;移动电视、车载电视、还只是局限在个别领域、部分地区的发展而无法全面展开;IPTV近年来虽有很大发展,但总体规模一直未形成;流媒体手机电视的质量和收费标准一直让人不敢越雷池一步;CMMB正式运营后,收费和内容又成为热议话题......
因而,用何种模式运作新媒体以使它符合利益最大化和促进行业与产业发展的要求,引起了越来越多行业人士的关注,关于新媒体发展与运营的研讨会也层出不穷。进入2009年,构建网络电视台的热潮再次席卷中华大地,网络电视台的概念正式进入人们的视野。中央电视台正在筹办网络电视台,中国教育电视台完成网络电视台技术体制建设,中国国际广播电台建立多种媒介融合制作和播出体制。在各地报业集团平面媒体加上网络图文和音视频媒体的全业务经营模式的压力下,许多地方电视台已经开始进行平面媒体、广播电视和网络电视的融合运作,网络电视台雏形已经呈现。UT斯达康首席科学家杨景认为:网络电视台的媒体运营模式是其引领新媒体发展的动力与源泉。
采用何种运营模式与运营机构的体制机制以及相关政策密不可分,为了实现市场化运作,各地广电传媒纷纷深入研究国际上传媒业媒介融合的先进改革经验。可喜的是,从最近上海文广集团改制的步伐中,我们看到了广电运营新媒体的决心和力度。由此,广电系统正式开始了由事业单位向企业转制的改革。
我们有理由相信,在广电总局开放的心态和各级广电机构的积极努力下,广电媒体必将在视听新媒体中发挥主力军的作用,成为国内新媒体运营的领军者。
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概述目前,我国广播电视系统还没有完成网络整合,网络的规模效益难以形成,国家和省广电骨干网络的开发应用受到了很大的局限;各地的网络基本上是各自为政,节目平台建设缺乏统一的规划,网络及内容资源的优势没有发挥出来,网络的互联互通依赖于电信运营商。这种态势是非常危险的。一旦政策发生变化,广电系统的节目资源不再有垄断地位,那么广电的优势就会丧失殆尽。为此,本文做出构想:(1)启用全国及各省骨干网,建立统一的广电骨干传输平台,把它作为国家信息化基础设施网,在其上首先实现广电系统内部的互联互通;(2)建立各种应用平台,整合广电系统的内容(节目)和网络资源,建立统一的电子商务认证体系,建设广电系统的数字电视电
本文作者毛卫兵先生,清华大学自动化系工程硕士研究生,莱州市广电网络信息服务有限公司总经理;周毅先生,中广影视传输有限公司总工程师;徐文立先生,清华大学自动化系教授。国家广电网络互联互通的实现鉴于IP将成为全球通用的传输协议,可以考虑在广电骨干网上统一采用IP技术,包括IPoverSDH、IPoverDWDM等。到达服务平台的中心机房后,用高端路由器实现和本地宽带多媒体综合业务网的无缝对接。在发达地区,SDH网络已经连通到了县。如果这些县的HFC网络具有相当的规模且拥有比较庞大的用户群,就可以考虑把服务平台建到县级。如果SDH网络没有延伸到县,则要视该县网络建设和用户数量的情况来确定,如果条件不
一、用户需求1、山西广电多媒体公司有下属四公司,因此需要通过该系统在Internet/Intranet上进行实时音视频传输。每个分公司都有众多的用户来收看公司直播节目。2、公司将利用这套系统实现新闻发布会、商贸展览、商业宣传、开业典礼、员工聚会、公司庆典等网上现场直播,使之被全公司员工以及外地客户资源共享。3、山西广电多媒体总公司希望能够通过本系统,可以对下属四公司员工以及自己的客户进行远程培训,从而降低公司的运营成本,提高网络投资价值。4、其它需求:·一期400路并发,二期扩充到1000路并发;·接收到音视频质量高,声音连续、不花屏、没有丢帧现象,系统资源的占用率低;·支持直播