手机电视业务的出现，是移动通信与广播电视行业彼此融合的结果。但要真正拓展手机电视业务市场，仅仅依靠运营商与电视台两方面的合作是不够的。内容提供商、终端厂商、设备制造商等环节缺一不可。只有每个环节都找到自己的赢利点，这一业务才能健康发展，整个产业链才能协调发展。 手机电视业务发展最终还是要落到“内容为王”的经营策略上来的。没有强势的内容，没有目标消费群愿意买单的丰富内容，手机电视发展的道路将变得坎坷。
1手机电视的快速发展
众所周知随着数字技术的广泛应用和快速发展，人类社会信息传播领域正发生巨大而深刻的变革，一方面是传统媒体加快了数字化、网络化步伐，另一方面是基于新技术的新媒体、新业务大量涌现，据统计，中国的手机用户目前已经达到5亿，而且手机的业务形态和功能也在不断的拓展，通过与互联网、广播电视的合作，手机电视将成为具有重要影响力的视听新媒体。随着网络2.0时代的到来和3G技术的发展，在世界范围内，手机电视和手机网络的发展已成为业界、学界乃至政界关注的热点。
2004年3月底，中国移动在广州向全球通GPRS用户提供了手机电视业务。5月，又作为移动的数据业务品牌"银色干线"的时尚业务正式推出。同时，广州移动还向西门子、索爱等厂家集中采购数千台手机电视，大力拓展市场。中国联通大力进军手机电视业务，把手机电视定为增值业务的工作重点之一。2004年4月，推出了基于CDMA1X网络的"视讯新干线"手机电视业务新品牌，已和12个电视频道达成了协议。联通手机电视业务依托于CDMA 1X网络，用户用支持流媒体的手机，通过手机无线下载一个流媒体播放软件，设立一个缓冲区就能在线看电视。
2009年1月7日，等待数年的中国第三代移动通信(3G)牌照终于揭开神秘面纱，3种技术制式TD-SCDMA、CDMA2000、WCDMA分别“花落”中国移动通信集团公司、中国电信集团公司和中国联合网络通信集团公司。3G能够处理图像、语音、视频流等多种媒体形式，提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务，主要目标定位于实时视频、高速多媒体和移动互联网访问业务。业内人士指出，3G将助益整个移动行业生态链的发展，并为中国用户创造真正的价值。借助更宽的带宽和更快的速度，3G网络将加快音乐、电子邮件、游戏等有吸引力的移动应用和服务在中国的发展，并通过移动终端为用户带来更广泛的自由和更丰富的体验。
在相关部门的支持下，广电系统的手机电视业务得到了快速发展。CCTV于2006年12月11日与中国移动、中国联通联手启动的手机电视业务。CCTV手机电视作为CCTV在新媒体领域的延伸，具有独有的资源、品牌以及营销优势。400多个电视栏目、平均每年170余场大型活动及丰富的独家版权节目，通过中国移动、中国联通的网络传输呈现给广大用户。在依托CCTV优势资源的基础上，逐步开拓特色服务、个性服务、品牌服务，提供用户直播、点播服务的同时也提供下载、互动及新闻、娱乐、电视指南等的推送定制服务，着力打造出一个满足用户多方位需求的手机媒体业务平台。中国国际广播电台(CRI)和中央人民广播电台先后开通了手机电视，并结合自身实际，积极占领手机电视新平台。在两会期间，中央人民广播电台充分利用手机媒体这个全新平台，在中国广播网推出手机广播电视"两会"特别报道，为"两会"新闻报道增光添彩。
值得注意的是，国内手机电视发展出现了合作共赢，从混战走向联盟和积极主动，主流媒体抢夺先机的新动向。手机电视的具体运营商早已展开了深入的合作，并取得了不错的市场业绩。最早获牌的上海文广早已成立东方龙公司，与中国移动、联通合作流媒体业务，展开T-DMB实验；央视在2006年4月27日获得手机电视牌照后，也展开与两家移动运营商的合作；北京电视台现在也已经开始与移动合作；CRI则开始与联通合作。这种电视手机的多方参与模式较之单一化机构传统电视，有利于建立产业联盟非，有利于共同推进新媒体业务的发展，与基础平台设备商签署战略合作协议，在新媒体业务平台的构建上获取最核心支持。
2手机电视内容受到了极大的关注
美电视节目展（NATPE）是世界最大、最有影响的电视节目交易展会。在2008年2月的展会上，来自全球76个国家的20000多名专业人士参与，超过1000家参展商云集展出世界最先进的影视制作技术和优秀作品。大会还邀请了美国顶尖传媒公司负责人进行相关演讲，举办各种交流论坛，畅谈电视业界的种种新发展和新理念。此次展会中，最热门的话题当属新兴的手机电视。尽管研讨会上各路专家的角度不同，侧重点也不同，但是以下两点却成为大家的共识：其一，手机、电视和网络的融合是公认的发展趋势和前景，而手机所扮演的角色是提供新型娱乐方式的移动性多媒体集成终端；其二，手机电视、手机网络的市场潜力巨大，随着3G技术的日臻成熟和智能手机的普及，这个市场的竞争将越来越激烈。
在中国，手机电视同样炙手可热。据原信产部统计，截至2008年2月底，中国手机用户已经超过5亿。艾瑞市场咨询研究（iReserach）估计，中国手机市场至少有8000万高端手机用户，手机电视业务对于这部分人群具有很强的吸引力，预计到2010年，手机电视用户的规模将达到2219万。
全美电视节目展（NATPE） 研讨会上还进行了一项有价值的调查。结果显示，美国人最欢迎的十类手机电视视频内容是：电影预告、音乐、体育节目或新闻、喜剧视频、天气信息、娱乐或明星新闻、地方或国家或国际新闻、电视剧或电影视频、电视焦点内容、动画或卡通片。那么，中国手机用户希望在手机电视上看到什么类别的内容呢？据艾瑞市场咨询公司（iReserach）发布的《2007年手机电视研究报告》显示，新闻、电影、娱乐和音乐是用户首要选择的节目类型，用户的提及率均在60%以上。另外，用户希望能够通过手机看电视剧、天气预报、综合节目和体育等节目类型。
与欧美传媒公司2008NATPE上展现的手机电视服务内容相比，国内手机电视的内容就有点单调了，对用户的吸引和扩展市场也缺乏新的动力，特别是在手机电视节目、手机游戏、移动上网的相关内容开发方面，缺乏原创力。国内的手机电视节目很多仍然是电视节目的简单移植和单向传播的老套路，手机游戏也不是那么新颖和充分融合网络技术与软件技术，手机移动网络社区的建设则更是落后。这一方面有技术开发滞后、产业链整合较差的因素，也有从业人员素质不高、业务能力不强的因素。手机电视行业需要的人才不仅要懂得一定的网络和电脑技术,具有相关的传媒知识，更需要了解手机新媒体的特性，具有创新的意识。人们要看的不是传送，不是有线系统，不是电视台，而是内容本身，是节目。手机电视亦不例外。
手机电视市场发展的空间和潜力虽然很大，但由于与国外三网融合的市场背景不同，中国手机电视的发展面临的问题也不同。这些问题主要有：一是国内手机电视的技术标准五花八门，令业者和投资者不知所措；二是大多数用户对手机电视终端的价格比较敏感，而且普遍有免费接收的心理期待，短期的盈利前景不太[FS:Page]乐观；三是适合手机终端播放的电视节目稀少，且品种单一，影响手机电视节目的欣赏度和忠诚度；四是手机电视横跨广电行业和电信行业，管理的难度增加，影响了市场的规范性和发展速度。
从总体上看，我国的手机电视市场规模尚未形成，产业链合作模式仍在不断探索，各项政策也并不十分明朗，尚处于市场导入期。并且随着中国电信业开放幅度的增加，国外的运营商也必定会将厮杀的战火烧到中国。
3 手机电视要“内容为王”
一是要保证内容的正确性。3G曾被戏言是结合"Game、Gambling与Girl"的刺激服务，此话虽然有点讽刺，但至少有一部分是事实。手机电视如何避免情色节目、特别是杜绝一些别有用心者恶意制造的政治谣言或利用群体性事件兴风作浪的敏感信息，是健康发展手机电视的一个重要方面。2006年底，中国移动和中国联通都和中央电视台展开了合作，开通了中央电视台大部分节目频道。2007年的春节晚会就通过了手机电视业务进行了直播。如此有影响力的内容必然会吸引用户使用，从而使更多的人认识和体验手机电视业务。宣传、广电部门要把对意识形态领域的监控是摆在最重要的地位，主动加强对内容的监管，确保手机电视的正确舆论导向。
二是要保证内容的丰富性。手机电视业务发展最终还是要落到"内容为王"的经营策略上来的。没有目标消费群愿意买单的丰富的内容，手机电视是寸步难行的。要充分开发传统电视内容产品的价值，同时要根据用户需要"度身定做"制定用户喜爱的节目。 娱乐方式的创新直接关系到手机电视业务的发展。如果仅仅是利用手机看电视，可以说手机电视的发展空间很小，甚至缺乏生命力。手机娱乐方式的创新直接决定手机电视服务的内容创新。手机社交网络和手机游戏的发展便展现出了娱乐方式创新对手机电视服务内容市场发展的强劲推动和扩展。
三是要保证内容的互动性。手机电视受众的个性化必须带来内容需求个性化，突出内容的个性化、娱乐性和适用性和品牌性。除体育娱乐类内容外，还应生产受众点播的个性化内容。运营商应当充分开发网上点播、网上购物、竞猜等互动内容，这些才能产生巨大的增值空间。手机电视提供的新闻也应该是可以互动的，用户在收看新闻的同时可以通过网络对新闻事件发表自己的看法和意见；用户可以根据自己的喜好，订制不同种类的新闻。电信运营商应打造具有广泛影响力的手机电视品牌节目，一方面可以加速推广其手机电视业务，另一方面可以提高电信运营商的品牌知名度。
四是要保证内容产业性。要最大限度地放开市场准入，统一体制性环境和政策性环境，主导内容生产和终端消费市场的整合，引导手手机电视内容产业链条向上端和下端的不断延伸。要在发挥广电企业是传统的内容提供商的优势，积极整合广电自有的版权节目内容资源的同时，制订合理的分成模式，充分把电视制片商、电影制片商、MTV制片商吸引到合作阵营之中。最大程度地调动SP的积极性，鼓励他们开发手机电视业务内容。真正使"内容产业"和"创意产业"良性互动，促成手机电视内容制作的繁荣则和内容产业的兴旺。
五是抓住关键，做大做强主流媒体。鉴于手机电视将成为重要的文化宣传阵地，各级宣传广电部门要树立融合开放竞争合作的理念，积极通过通信网络提供广播电视内容服务，扩大手机电视节目覆盖范围。要做大做强央视国际、新华社、中央广播电台、国际广播电台等国家级手机电视阵地，注重培育地方手机电视龙头，以健康的内容、一流的技术、主流的声音来抢占新兴媒体阵地，形成手机电视正面舆论强势。同时，要多渠道、多方式地宣传手机电视业务，尽最大可能提高用户对手机电视业务的认知度，最大程度地扩大手机电视业务的潜在用户规模。
六是加大培训，培养高素质的专门人才。随着手机电视在各个行业领域的融合以及应用，对软件、硬件技术人才和网络.服务人才的需求不断走高。而在我国就业市场上，一方面是企业难以招到合适的人才，另一方面又存在大批学生就业难的问题，真正符合企业实际需要的手机电视人才依然短缺。解决现行的培养机制和人才结构还存在一定不合理的制约，重点培养面向3G和网络融合的移动通信软件类人才。
手机电视业务的出现，是移动通信与广播电视行业彼此融合的结果。但要真正拓展手机电视业务市场，仅仅依靠运营商与电视台两方面的合作是不够的。内容提供商、终端厂商、设备制造商等环节缺一不可。只有每个环节都找到自己的赢利点，这一业务才能健康发展，整个产业链才能协调发展。 手机电视业务发展最终还是要落到“内容为王”的经营策略上来的。没有强势的内容，没有目标消费群愿意买单的丰富内容，手机电视发展的道路将变得坎坷。手机电视发展还需要多方的共同努力，需要从各方面为手机电视的发展提供推动力，让用户能够实现真正的移动视频资讯服务，随时随地掌握精彩的资讯世界。（文/中央人民广播电台民族中心 陈颖，《广播电视信息》2009年第2期）
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