卫视经营权转让再试水

又一家省级卫视准备与外来资本展开合作尝试。

虽然截至目前双方尚未正式宣布，但两个月前，新华悦动传媒(纳斯达克代码：XSEL，下称新华悦动)已谈判赢得陕西卫视的广告经营权。这是新华悦动在省级卫视领域的第二次冒险，在此之前，新华悦动还辗转获得了内蒙古卫视汉语频道的广告代理权。

外资与民营传媒机构借路省级卫视，进入中国电视领域由来已久，但始终命途多舛。

2004年年底，默多克手中的新闻集团曾以间接方式进入青海卫视，半年之后即被政府主管部门叫停。

时隔数年，《财经》记者从业内获悉，近期民营、外资再次纷纷选择省级卫视作为进入传统电视市场的突破口。除了新华悦动试水内蒙古卫视、陕西卫视，兵团卫视也在外来资本的助力下，完成了向音乐频道的转型。而在结束了与灵通网的短暂“婚姻”之后，青海卫视又开始寻找新的伙伴。

对于业外资本来说，省级卫视的平台是它们进入主流电视媒体市场的最好机会，这也是目前市场成长最迅速的一块。而对于省级卫视来说，金融危机的影响，加重了长期入不敷出的困境，亦急需外援突围。

一位省级电视台台长5月4日接受《财经》记者采访时坦言，对于排名中游的省级卫视来说，每年投入5亿元并不算多，但可能只能换来2亿元的收入，“在这种情况下，如果有外来资本提供帮助，可以发展得更快。”

但是，在新一轮涌动的卫视经营权交易背后，迟滞不前的传媒市场改革仍旧将以上合作停留在灰色地带。

“有些项目，广电总局采取了默许的态度，但也有个别地区被广电总局叫停。”在一位在电视行业从业多年的人士看来，监管者态度的不明朗，仍是电视领域资本尝试最大的风险因素。

陕西卫视经营权易手

如同之前的很多类似交易一样，陕西卫视与新华悦动之间酝酿的合作，一直进行得非常低调。作为上市公司的新华悦动，至今仍未正式对外公告，这显示这桩交易仍有未确定因素。

“总体上是转让广告经营权，是一个六年加四年的合约，每年的合同金额大约在数千万美元，此后每年还将会有具体的增长要求。”参与这一交易的一位消息人士向《财经》记者透露。

与之前在全国排名中下游的内蒙古卫视不同，陕西卫视在收视率方面去年排名14。这家过去强调以“人文内容”立台的卫视，近两年渐渐开始加大在娱乐内容方面的投入。

直到2006年，陕西卫视才在江浙辽粤等地开始落地，其收视率主要来自陕西本省以及西北地区。但在中央电视台以及湖南卫视、山东卫视等强势卫视平台的竞争下，这种局限于一地市场的模式已难有太大成长空间。

陕西电视台台长王广群曾经表示，希望能在2010年，将陕西卫视带入全国前十名的行列，为了达成这一目标，陕西卫视曾经尝试进行内部改制及增加娱乐内容等多方面的改革，此番引入新华悦动，便是这一改革思路的延续。经济形势在2008年下半年的恶化，更加大了改革的动力。

经济不景气对广告市场的影响，在2009年愈发明显。

“直到一季度结束，仍旧有很多大广告主未出台今年的广告投放计划。”一位广告业内资深人士表示，“在这样的市场环境下，广告主会更倾向于将广告经费向优势媒体倾斜集中。”

“当前最能聚集收视率的无外乎电视剧和娱乐节目，但这两项的投入成本非普通卫视台所能承受。”上海文广的一位高层分析说，“当前最热播的电视剧之一《我的团长我的团