但是实际上我们却看到,全国各地的数字电视改革的步伐远远落后于当初国家广电总局的数字电视平移目标,在平移数量上,以2005年的计划数字和实际数字来看,相差甚远。各地数字电视的平移工作也遭遇了来自市场、资金等多方面的瓶颈,许多地方广电运营商在面对数字电视平移工作的困难找不到一个可行的办法。也许我们还有些疑惑,既然数字电视的平移大目标是确定的,数字电视的成功模式(如佛山、青岛、杭州等城市)也是看到的,那为什么其他城市就是不能效仿这些成功平移的城市的经验,成功复制这样的模式呢?
在讨论这样一个问题以前,我们先暂时抛开杭州模式不谈,因为杭州模式不是单纯的数字电视平移的一个模式,而是夹杂着交互电视业务的二合一模式,与单纯的发展数字电视模式的佛山、青岛等城市的本质是有所区别的,关于数字电视和交互电视如何在业务开展过程中的融合创新问题,我们以后会用专门的篇幅来讨论,本次就单纯讨论如何利用市场需求和频道资源突破数字电视平移过程中的资金瓶颈问题。
数字电视平移事件的平衡点分析
我们首先来看数字电视平移的现实情况(如下图所示)。值得说明的是,现在看到的几个成功平移的城市的数字电视平移主要不是由市场需求引导的,而是由市场供给引导的。也就是说,政府下达了必须进行全国数字电视整体平移的政治任务,因此明显地出现了市场供给;而另一个方面,市场需求方,也就是数字电视的终端用户,他们却在犹豫:“数字电视是什么?它有什么可以吸引我的地方。”也就是说,在一般情况下,在市场供给和市场需求之间,只有找到一个平衡点(如图1所示),才能依靠市场的力量来发展数字电视平移业务;如果在市场需求或者市场供给一方明显不足的情况下,想要推动整个市场的发展,在某个点上达成平衡,那么将是一件非常困难的事情。
我们所看到的佛山模式和青岛模式,比较突出的特点都是市场需求明显不足,因此为了撬动整个数字电视的平移市场,那么政府作为市场供给方就不断进行补贴,采取免费改造网络,免费提供机顶盒,保持维护收视费的稳定等多项措施,努力降低市场需求方的进入门槛,达到促成数字电视整体平移的最终目的。但是在这样的模式中,市场供给和市场需求的平衡并不是通过市场作用机制找到的,而是人为的通过政府的不断投入来增加市场需求方的力量,努力达成这样的一组平移转换行为。
数字电视平移过程中的投入和产出分析
为了进一步探寻数字电视平移中的商业模式,我们首先来研究一下数字电视平移过程中的整个投入和产出情况,整体情况如下图所示。
首先来看主要的投入:
数字电视的前期改造成本是一项巨大的开支,其次整体平移中的终端成本又是一块巨大的成本,最后平移过程中和平移完成后的数字电视平台日常运营成本。
具体的来看每部分需要投入的资金,数字电视的前期改造的成本较大,一般动辄是数千万、上亿的投入。从以往的经验来看,这部分成本一般是由政府补贴,一部分是由老百姓自己交纳的数字电视的部分月租费来贴补,并且老百姓贴补的这部分也是一个长期的回收过程,在数字电视改造的前期就需要政府首先垫付全部的改造成本。
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