天津电视台近年来积极探索制播分离改革，加快培育节目制作市场主体，用新体制带来新活力，在市场化的道路中不断培育精品，取得明显成效。
制播分离：新体制带来新活力
近年来，天津电视台加快推动影视剧、娱乐、少儿等节目制作从电视台分离出来，依托现有实体公司或组建新的实体公司，进行节目制作和市场营销,推进制播分离改革。
天津电视台数字电视频道依托时代天创传媒发展有限公司，独立进行成本核算和项目投入，负责节目的生产制作、营销推广、广告经营和相关产业开发，电视台控制节目审批权和播出权，实现了播出管理和内容制作分离。天创公司面向全国数字频道制作的“时代家居”“时代美食”“时代出行”“时代风尚”等4档节目，质量上乘，在全国数字付费频道市场中独树一帜。
天津广播电视电影集团管委会主任、天津电视台台长万克说，几年来着力探索的制播分离改革，在管理方式、生产方式、经营方式上，都发生了巨大转变，逐步摸索出一条出精品、出人才、出效益的新路。
今年３月３０日，天津电视艺术发展有限公司正式成立，标志着天津电视台电视剧制作中心转企改制全部完成。公司总经理倪祖铭说，电视剧制作中心从２００３年开始进行内部机制改革，经营上独立核算、自负盈亏，职工实行竞聘上岗和内部退养制度。改革５年来，内部活力大大增强，多部精品剧作获中宣部“五个一工程奖”和“金鹰奖”“飞天奖”等国家级大奖，不仅归还全部借款，还赢利２８０万元，为转企改制奠定了良好基础。
从天津电视台电视剧制作中心向天津电视艺术发展有限公司的转型，彻底突破了原有体制，实现了完全的企业化运作，开始了全面与市场接轨的发展之路，员工也从根本上实现了“三种思维”的转变：变电视艺术事业思维为文化产业思维；变事业身份思维为“无职级之差”的企业思维；变制作人思维为经营人思维。
品牌效应：靠精品提高核心竞争力
利用现有品牌和频道资源，以精品开路，推动节目、技术、管理走出去，吸纳外来资金，拓展市场空间，是天津电视台的成功经验。
天津电视台推出“定制式”电视剧制播模式，在全国产生广泛影响。“定制式”模式就是由电视台委托电视剧制作机构，指定题材、指定主要演员、指定风格进行电视剧创作生产。
天津电视艺术发展有限公司总经理倪祖铭说，“定制式”电视剧制播模式的好处就是针对性强，电视台资源独家占有、独家播出，有效避免了引进剧的无序竞争。
天津电视台按照这一模式制作的电视剧《杨光的快乐生活》系列、《一个姑爷半个儿》系列以及《小房东》《追着幸福跑》等社会生活题材、小制作剧作，都有较高的收视率，获得了良好的社会效益和经济效益。
依托和借助资源与品牌优势，天津电视台着眼于全国影视剧的广阔市场，本着公平互惠的原则，在严格的审查监督下，允许和鼓励社会上的项目、资金、人才，使用制播分离后的公司平台和资源，进行项目操作。
多元化经营：延伸产业发展链条
２００４年６月１日，天津电视台少儿频道正式开播。这是全国第一家省级电视台的少儿频道。从创建伊始，频道就积极探索走制播分离的路子，成立了“天视阳光影视传媒有限公司”。
天津电视台副总编辑高克明说，搞电视如果光靠广告，肯定走不远也做不大，必须走多元化经营的道路，才能真正实现可持续发展。
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