一部都市生活喜剧《杨光的快乐生活》，不仅成功把“津味儿大戏”推向全国，也让天津电视台尝到了制播分离的甜头。日前，“天津电视艺术发展有限公司”正式挂牌，标志着“天津电视台电视剧制作中心”转企改制全部完成。
按照“宣传经营两分开”的原则，天津广电集团在天津电视台数字频道、少儿频道推进制播分离改革：剥离可经营资产，依托现有实体公司和新组建的实体公司，进行节目制作和市场营销。例如，少儿频道成立“天视阳光影视传媒有限公司”，数字电视频道依托“时代天创传媒发展有限公司”，独立进行成本核算和项目投入，负责节目的生产制作、营销推广、广告经营和相关产业开发，电视台控制节目审批权和播出权，并在政策和资金上对这些公司给予扶持和优惠等。
除了直接为频道制作产品之外，这些公司还面向市场进行多方合作与经营，进行产业项目推广和深度开发。电视台少儿频道所属公司拓展了艺术培训、玩具开发与代理等多项经营，制作的节目也多次获奖。时代天创传媒发展有限公司承担电视台“时代家居”、“时代美食”、“时代出行”和“时代风尚”四条全国性数字频道的节目制作，投资参股北京鼎视公司，形成生活服务类数字频道包，所制作节目架构合理、质量上乘，在全国数字付费频道市场中独树一帜，“时代家居”频道名列鼎视所有数字频道收视率前茅。
制播分离以后，电视台承担的制作任务由社会上的电视节目制作公司承制，电视台只管节目的购买和播出。定制式模式是制播分离的一个产物。
所谓定制式模式，就是由电视台委托电视剧制作机构，指定题材，指定主要演员，指定风格进行电视剧创作生产，好处是针对性强，电视台资源独家占有、独家播出，有效避免了引进剧的无序竞争。按照这一模式制作的电视剧《杨光的快乐生活》系列、《一个姑爷半个儿》系列、《小房东》、《追着幸福跑》等社会生活题材、小制作剧作，不仅收获了较高的收视份额，而且为国内电视剧制作播出模式的发展提供了成功范例。
天津电视台电视剧制作中心从2003年开始进行内部机制改革，彻底突破了原有体制，实现了完全的企业化运作。公司与天津电视台彻底脱钩后，原电视剧制作中心所有员工取消职级，从原事业身份转为企业身份，实行企业化管理，开始了全面与市场接轨的发展之路。5年来，公司内部活力大大增强，多部精品剧作获中宣部“五个一工程”奖和“金鹰奖”、“飞天奖”等国家级大奖，不仅归还全部借款，还赢利280万元。
除了天津电视台的电视剧制作中心、数字频道、少儿频道外，天津广电集团在天津人民广播电台的相声频道、交通频道，推进制播分离改革、转企改制和跨地区经营，取得明显成效。
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