天威视讯:广电网络的“2+1”产业化运营模式(下)

本文作者王统标先生，深圳市天威视讯股份有限公司副总经理。

关键词：有线电视　网络　产业化　运营模式

三 广电网络的“2+1”产业化运营模式

广电网络产业化运营势在必行，而产业化运营模式是要解决的首要课题。

所谓广电网络产业化运营模式，是指在产业化运作过程中采取的一系列方式和方法，以建立广电网络的管理链、业务链、服务链、技术链，充分发挥其运营核心要素的作用，提升广电网络的核心竞争力。

为此，设想建立广电数据中心(IDC)和运营管理中心，它们是产业化运营模式的核心，前者提供内容，后者提供服务。当前广电网络面临技术和运作模式的变革，有必要建立“1”个产业研究支持体系，对“产业”、“人才”、“资本”和“创新”进行研究，理顺广电网络的人才链和资金链；对业务、技术和人才进行储备；促进“观念创新”，用电信网的经营理念来经营广电网络。产业研究支持体系为产业的快速发展，提供智力、人才和资金的支持。

广电网络的“2”大运营核心加上“1”个产业研究支持体系，就构成了广电网络的产业化运营模式，简称“2+1”模式。

1. “2”大中心

a. 建立广电数据中心

节目和内容是广电网络发展的首要问题。建立广电数据中心，利用广电在节目源上的优势，建立相应的片库、内容库和信息库，对节目、内容和信息进行整合，为整个产业的发展提供节目和内容上的保证。

广电数据中心不仅是广电跨媒体数据存储的中心，而且是数据流通的中心。根据广电网络的结构、分布和应用情况，在服务区选址，建一个或多个IDC。IDC应具备丰富的带宽资源、安全可靠的机房设施、高水平的网络管理、完备的增值服务。

倡议组成广电IDC联盟，各地广电应建立自己的IDC，储存和编辑跨媒体节目，全国联网，确定彼此间互连和节目交流资费标准。广电数据中心设想由信息收集、制作和服务平台，播出平台，以及互连互通平台三大部分组成。

(1)信息收集、制作和服务平台

将影视与广播节目和平面媒体内容统一存储在数据中心，为广电网络业务的开展提供内容支持。同时利用网络媒体，逐步开展网上广告业务、网络广播、网络电视和网络报纸业务，成为传统媒体必要和有益的补充。

信息收集、制作和服务平台将统一节目制作环节，在提高效率、合理利用和节省人力资源的同时，为增值业务的开展创造了条件。

(2)播出平台

它包括跨媒体播出平台和流媒体播出平台。

跨媒体播出平台根据影视、广播和平面媒体的需要，对节目和信息进行编排，与影视和广播媒体的播出系统、平面媒体的照排系统相连，为它们提供节目源和信息源。在服务好广电的同时，此平台还可为国内外相关媒体、节目制作公司提供优质通畅的播出平台。

流媒体播出平台大致包括这几部分：流服务应用软件系统、集散式视频系统、视频业务管理媒体发布系统、视频采集制作端系统、媒体内容检索系统、数字版权管理系统、媒体存储系统和客户端等系统。流媒体是众多宽带业务的基础平台，必须具有领先的业务伸缩能力。

播出平台将整合播出环节，将各种广电网络传输业务的前端集成到一起，有利于维护和管理，便于资源的统一调配，并可以有效地整合技术服务队伍。

(3)互连互通平台

和其它有线电视网、电信网、计算机网、移动网互连互通，做好用户选网、授权与拦截、路由、网间控制和网间结算等功能。

目前全国有线电视联网还没有取得实质性的进展。笔者认为，采用行政手段进行整合，难度比较大。各地的有线网都是地方投资兴建的，接受当地政府的直接领导。以市场手段进行整合，允许系统内相互投资和兼并，每个地市的广电网络公司，建好自己的网络，各地的有线网间通过各地的数据中心互联，形成全国有线电视的