和黄电讯守望3G春天 将低资费创新进行到底

2006-04-03 09:30:08来源:通信世界 作者:舒文琼热度:

  和黄是欧洲3G产业一个功不可没的推动者。当一些运营商踯躅不前的时候,和黄变卖部分2G资产,全力以赴发展3G;当3G遭遇寒流的时候,和黄倾其集团所有主攻3G。和黄的3G之旅充满艰辛,终于,守得云开见月明,2005年10月和黄的3G用户突破了千万大关。对于全球3G来说,和黄是先行者,是风向标,它的经验教训对于后来者弥足珍贵。

  一、不遗余力推动3G
  成立于1985年的和黄电讯是和记黄埔旗下的子公司,经营着很多国家和地区的电信和互联网业务。1999年,有“点石成金”的“金手指”之称的“亚洲超人”李嘉诚将所控制的英国移动电话公司Orange的股份出售,净赚151亿美元。同年,李嘉诚将几乎出售Orange的全部所得投资于3G,被喻为欧洲3G的第一个吃螃蟹者。
  和黄在3G方面可谓不遗余力。首先,和黄花费102亿美元,获得了澳大利亚、奥地利、丹麦、意大利、爱尔兰、以色列、挪威、英国、瑞典、中国香港等10个国家和地区的3G牌照,总共覆盖约1.75亿的人口。紧接着,2002年10月,和黄推出统一的3G服务品牌“3”,并在全球展开强烈宣传攻势。2003年3月,和黄在英国和意大利开通了3G业务,自此,和黄的3G服务逐渐拓展,目前,除挪威以外,和黄已在其余9个获得3G牌照的国家和地区推出了3G服务,其势力范围扩张到了大半个欧洲以及中亚和我国,见表1。

国家(地区)
获得牌照时间
3G启动时间
国家(地区)
获得牌照时间
3G启动时间
英国
2000年5月
2003年3月
意大利
2000年11月
2003年3月
澳大利亚
2001年10月
2003年4月
瑞典
2000年12月
2003年5月
奥地利
2000年11月
2003年5月
丹麦
2001年10月
2003年10月
中国香港
2001年10月
2004年1月
以色列
2002年2月
2004年12月
爱尔兰
20002年6月
2005年6月
挪威
2003年9月
待公布
和黄3G推进进程

  在全球WCDMA领域,和黄是除NTT DoCoMo以外发展最好的公司,截至目前,和黄3G用户数已超过1200万,约占全球WCMDA用户总数的1/4。其中,意大利和英国的贡献最大,截至2006年1月底,和黄在意大利的3G用户已超过580万。
  二、经验:业务、资费及网络
  和黄推出3G业务的地区,都是移动通信比较发达、市场接近饱和的地区,要在成熟的市场占有一席之地,和黄需要在业务、资费和网络建设上付出加倍的努力。
  1.视频电话和可视信息为主打业务
  与2G相比,3G能够提供更快的传输速度,支撑更加丰富的业务。目前,和黄推出的3G业务大致包括视频电话、可视信息、定位服务、体育服务、游戏、消息类服务、生活信息、新闻与财经信息和电子邮件等。在上述业务中,视频电话和可视信息是和黄的主打业务,这也是3G与2G的主要区别。
  对于视频业务,和黄将重点放在内容服务上,特意选择了欧洲用户最喜欢的体育节目,希望以此尽快吸引足够多的用户,如为英国的3G用户提供英国足球超级联赛、为瑞典用户提供冰球赛事信息。在游戏方面,和黄已经同10个游戏供应商签订了合作协议,使它的用户可以下载40多个游戏。在不同的国家,和黄提供的体育服务也有所不同。例如,在英国它提供的是当地最受欢迎的足球比赛的实况;在澳大利亚,则是板球比赛项目。目前,视频业务并没有成为和黄的主要收入来源,但是和黄希望通过视频业务来突出3G业务的特点和优势。
  面对来势凶猛的Skype业务,和黄选择了积极合作的态度,近日和黄宣布将与Skype携手推出3G移动通信的Skype服务,这样,通过和黄的3G网络,Skype用户在家中和办公室以外的地方,也可以随时随地享用Skype服务。在和黄看来,对于不可阻挡的历史潮流,顺应是比拒绝更加理智的选择。
  2.将低资费创新进行到底

责任编辑:文月

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