对于数字电视这样一个拥有庞大产业链的市场，ISV/SI的机会在哪里？是在数字电视最终普及用户之前，先从熟悉的环节开始，独自“鲸吞”这块显而易见的“肥肉”?还是待数字电视普及后，联合厂商、内容提供商、传输提供商形成联盟，再一步步“蚕食”成熟的市场？抑或是剑走偏锋“狡兔三窟”，从自己原先熟悉的行业进入数字电视市场？
在中国所有的信息化项目中，数字电视是最难琢磨、充满了神秘感的一个市场。人人都知晓其2015年之前的时间表，却偏偏难以契合其发展的进度；人人都清楚 “三网合一”是最后归宿，却难以在“垄断”和“竞争”中找到最佳的平衡点；人人都明白在争议未决前，先要把“蛋糕做大”，然而“蛋糕”做好了，用户买单的积极性却总也调动不起来……
后整转时代的井喷年
目前国内所说的数字电视概念，主要可分为有线数字电视、卫星数字电视、移动数字电视三大类。无论是哪一类的数字电视，都与2008年这个特殊的年份扯不开关系。毫不夸张地说，从2008年开始，中国才真正激活了数字电视市场的应用，逐步从模拟信号过渡到数字信号，进入后整转时代。
2008年年初，央视高清开播为全面推进地面数字电视广播拉开了序幕。6月9日，中星九号发射升空，使得中国开展卫星直播到户成为可能。8月前，北京、上海、天津、沈阳、秦皇岛、青岛等6个奥运城市开通了移动数字电视业务。与此同时，广电有线运营商加快了整转的步伐，有线数字电视用户在9月底超过了4000万户大关。
今年3月公布的《2008-2009年中国数字电视产业发展研究年度报告》显示：到2008年年底，中国数字电视用户总数达到4922.7万户。2009年的复合增长率预计将在60%左右。
快速增长的用户群不仅仅加速了广电运营商和电信运营商的部署，还使他们背后的产业链也在悄悄“扩军”。 国家广播电影电视总局广播科学研究院副院长邹峰告诉记者，总体来说，我国数字电视产业仍处于发展的初级阶段，目前一条完整的产业链可按从上游至下游分为两条平行主线，从“传输”和“内容”两个角度完成数字电视的落地过程。一条主线以数字电视传输为主，上游分为软件设备服务商、硬件设备提供商（以网络、存储厂商为主）、承上启下的是数字传输服务提供商，伴有下游的测试厂商、电视机生产厂商、机顶盒厂商，到达最终用户；另外一条主线则以数字电视内容传输为主，以网络运营商、内容供应商、增值服务提供商的不同合作模式展开内容的制作和整合。无论哪一条主线都离不开政府的全程掌控。
“就目前而言，大多数方案商的机会集中在第一条主线上，在厂商与运营商之间发挥自己的作用。”邹峰认为，“数字电视的未来是NGB（下一代广播电视网络）时代。随着交互式双向网络的大势所趋，可能还会有更多的方案商参与到以内容为主的主线上去，以内容开发为主的ISV、SI将有非常大的发展空间。”
与邹峰观点不尽相同的是，国家广电总局科技司科技与标准管理处处长盛志凡则认为NGB是一个可管可控的高度融合网络，无论是骨干网还是城域网的接入、不同城市不同业务平台间的升级与兼容、还是三个网络融合后的管理、双向宽带数据的传播，都需要方案商有非常高的技术水准和服务水平，从现状来看，国内数字电视领域的方案商还有不少差距。“之前国家对数字电视发展的态度并不明朗，因此方案商得到锻炼的机会有限。对方案商来说，在短时间内要达到较高的技术水平，确实存在困难。”
上游厂商的奏鸣曲
与政府的诸多担忧形成鲜明对比的，是产业链上游
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