公众需求是数字电视主推力
居住在青岛市福州路浮山所小区内的张先生,两年前收到了青岛有线电视网络中心免费赠送的数字电视机顶盒。当工作人员把这个银色的匣子安装到电视机上后,张先生发现,原来能收到28个频道的电视机,一下子增加到了60多个频道,其中许多是全国各省市电视台的卫星电视节目,同时,在电视里能收听15套立体声广播,还包括多语种的外语广播。此外,张先生和家人还可以随时点播每天更新的影视剧和记录片。
2003年,青岛市被列为全国有线数字电视首批试点城市,率先启动了有线电视由模拟向数字的整体转换。到2005年10月,全市70万户有线电视用户全部完成了数字化的整体转换,并通过验收。
在青岛,市民们现在可以通过电视点播大量的多媒体信息。数字电视中的“阳光政务”,每天传达着党和政府的信息;天气预报、海洋预报、交通信息、文字新闻、节目预约等信息播报,满足着市民们个性化、多样化的需求;关心股市的人们可以随时通过数字电视了解沪深股市行情;数字电视上甚至还可以查到青岛任何一所二甲医院当天坐诊医生的情况,市民们不出门就能享受到本市的各种公共信息服务。
青岛市广电局副局长孙朝晖告诉记者,青岛数字电视发展的一个核心理念,就是要把电视机变成家庭多媒体信息终端。记者注意到,在数字电视机顶盒专用的遥控器上,比普通的电视遥控器多出了点播、信息、广播、商务和邮件等功能键,为方便老年人使用,设计人员还专门推出了“简版数字电视遥控器”。
“广播电视的首要任务是实现它的社会效益。因此青岛在开展数字电视业务时,就是从做好公共服务、加强公益事业建设、为群众提供个性化、多样化的信息服务作为着眼点来推行的。”孙朝晖说。
有线电视“升级”为数字电视后,张先生发现,相比传统电视画面,数字电视的图像和声音质量明显提高;电视从单纯提供节目扩展到信息、娱乐等多种服务。“电子政务”还搭起了党和政府联系群众的桥梁,进一步发挥着广播电视的喉舌作用。
正如孙朝晖所说,“群众对公共服务的需求,是数字电视发展的主要动力。”通过最普通的电视机提供本地化、多样化的信息服务,青岛数字电视的推广工作获得了广泛支持。在较短时间内跨越了有线与数字之间的鸿沟,在确保社会效益优先的前提下,实现了社会效益和经济效益的统一。
“青岛模式”创新文化产业发展道路
青岛发展有线数字电视,在坚持党的领导、确保正确导向和安全播出的前提下,坚持国有资产保值增值的原则,加大创新体制、转换机制的力度,进一步增强了发展的活力。
但许多城市在数字电视推进过程中不同程度地遭遇到增长“瓶颈”:用户发展到2万户左右,就难以再扩大规模。青岛有线电视网络中心经过市场调查分析发现,大多数网络运营商是以付费电视来推进数字电视普及的。事实上,付费电视作为一项新兴业务才刚刚起步,人们的消费观念还有待转变,单靠付费节目显然难以启动市场,难以完成最基本的数字化普及。而增量的不足、资金的短缺又制约了服务内容的增加,反过来影响到用户规模的扩大。“推进数字电视的关键在于尽快实现整体转换。只有短时期内形成全网规模,才能大大降低各类新业务的运营门槛,带动付费电视、信息服务、电视商务等多元赢利模式的良性发展。”孙朝晖说。
2003年10月以来,青岛采取以小区为单位推行整体转换的方式,向每户赠送一台机顶盒,在发送数字节目信号的同时全部停止输送模拟信号,将模拟电视用户“整体转化”为数字电视用户,同时以大量的公共服务信息填补内容的空白。这一办法使青岛数字电视用户规模迅速扩大,在全国率先突破了增长“瓶颈”,因此被命名为“青岛模式”。两年来,青岛不但完成了全市60万户原有有线电视用户的转换,而且还新增加了10万数字电视用户。
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