2009年3月20日，主题为“激活潜能，创造价值”的天柏集团数字电视后平移时代发展战略新闻发布会在京举行。广电行业领导、数字电视业内专家、天柏集团高层管理人员、合作经销商代表及全国数十家IT媒体出席了本次发布会。
天柏集团董事长吕先生做主题发言
集团董事长，中国数字电视领域开拓者吕品先生代表集团正式对外公布了“天柏集团数字电视后平移时代发展战略”，就当前形势下中国有线数字电视现状及其发展趋势进行了深入而独到的剖析，并提出了一系列应对及解决方案。天柏集团宣布计划采用自主发明的“天地通”技术，以低廉的成本全面实现有线电视网络和机顶盒的双向改造。无疑，这一举措将对中国数字电视产业发展发挥巨大的推进作用。作为中国数字电视行业的旗舰企业，此次天柏战略目标的发布，势必将影响未来若干年内中国有线数字电视行业的整体走向。
4500万存量机顶盒：资产还是包袱？
发布会上，吕品先生站在有线数字电视服务商的角度，对行业现状发表了直观的见解。他指出，到2009年1月底为止，中国有线数字电视用户已经达到4500万，这代表了中国广电数字化产业改革的决心和成果，而产业链各端的群体，是否切实体会到了改革带来的进步？对于消费者而言，有线电视数字化，与模拟信号时代相比，唯一的体会仅是可收视频道增多了，但用户真正关心的，从来就不是他们可以获得多少个收视频道的选择，而是他们所选择的，运营商有没有提供。因此，用户数量的增加并未如预期般带来服务满意度的相应提升，对于运营商而言，整转后只是有限地增加了收视费，多频道也并未带来多收益。一切问题的症结，在于互联网高速发展的今天，消费者有众多获得网络资讯的方式和渠道，数字化早已不是一个带有悬念的词汇，怎样数字化？有线电视的数字化，能带来怎样独特、个性化、人性化的数字生活？这才是行业发展的命脉所在。因此，对有线数字电视进行个性化业务拓展，提升其商业附加值，从技术与服务的双重角度去引导消费者，接受数字电视，培养其消费习惯，开发其消费潜力，令其享受数字电视生活，是广电目前面临的最大机遇和挑战。4500万用户，内含无限商机。
中国有句古话：解铃还须系铃人。目前国内的有线运营商为4500万用户提供的数字电视服务，都是通过机顶盒来实现的。一个小小的机顶盒，既是发展，也是制约。作为数字电视发展初期的作品，现有的机顶盒已经体现出了众多不足，而对拥有如此大规模用户市场的产品进行更新换代，无论是对技术，抑或资金，都是个严峻的考验。4500万存量机顶盒，会成为中国广电有线数字电视发展的包袱吗？
双向网改：早改，晚改，早晚都得改
据业内资深专家介绍，世界各国的同行业经验表明，能为运营商带来高附加值的业务，基本以互动业务为主，而互动也被业内公认将成为数字电视技术发展的必然趋势。我国有线数字电视，由于大多数地区使用的是单向网络，单向机顶盒，无法承载内容丰富的互动业务，从很大程度上限制了业务的拓展。因此，有线电视双向网络改造成为继数字化整转后又一个必须克服的难题。互动是增值的源泉，双向是互动的基础。根基不牢，则无从谈发展，而要打牢这根基，对于刚投入巨资进行有线电视数字化整转的运营商来讲，意味着还未尝到改革的馈赠，就要进一步追加大额投资。4500万台机顶盒的双向升级，工程量同样匪夷所思，双向网改的必然性、迫切性和资金、技术的重重阻碍，使得业内广泛流传一句戏言：“不网改是等死，做网改是找死。”
如何“低成本，高质量，高效率”地实现中国有线数字电视网络和机顶盒的双向整体改造，是当前中国有
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